假如你是公司领导，你会提拔重用什么样的员工呢？

Answer 1

你好这种情况简单介绍一下这个人的基本情况。简单介绍一下这个人来这个单位后工作的相关情况。列举其与众不同的优点和优势，并明确说明。推荐职位及理由。第二类员工工作能力一般，但为人正直，服从领导的安排和命令。企业需要什么样的员工，不是一个一刀切的问题。不同的企业，不同的性质，不同的领导对员工有不同的要求，但是我们可以说企业不需要什么样的员工。

坐好自己的座位，排除那些“不必要的”和那些“需要的”。如果一个传播负面情绪的员工在一个团队里，有一个员工总是喜欢抱怨，总觉得这样太糟糕了。他抱怨工资低，说工作太累了，总是说“烦”，不仅让自己的工作效率低下，还影响了整个团队的士气。负面情绪会极大地影响团队运作，大大减少员工投入工作的精力和时间，降低绩效或质量标准，削弱员工对企业的忠诚度。试图隐藏自己负面情绪的员工会失去热情，甚至会将自己的负面情绪传递给下属、同事、上级或不相关的人。工作也是如此。如果一个员工总是对自己的工作有很多不满和抱怨，对公司没有积极的感觉，那么你的工作就不会给你积极的反馈。

他抱怨得越多，他的工作就会越糟糕。面对这样的员工，领导通常不会喜欢他们。如果他们被解雇，他们将是第一个被解雇的人。不负责任的员工优秀的团队管理只是锦上添花，而员工责任心的缺失则是火上浇油。团队中可以有平庸的管理者，但绝不能有不负责任的员工。有事业心的员工马云曾经把员工分为三种类型：野狗：能力强，态度差，影响了公司的团结，这样的员工一定要开除。猎犬：虽然能力不如野狗强，但态度认真，对公司忠诚，对他人真诚，团队意识强，这才是我们想要的人才。

小白兔：人缘好，工作态度好，团队意识好等。也就是能力不好，而业绩无法实现。这样的人迟早会被淘汰。这种“小白兔”员工是典型的不思进取的员工。他们不会犯错，不会制造麻烦，特别听话，做好自己的工作。然而，他们在工作中没有野心，总是得过且过。如果他们能与过去相处，他们永远不会主动学习或辞职。他们总是停留在自己的舒适区，不愿意做出改变。如果公司员工多了，公司就会逐渐变成一潭死水，没有丝毫的进取活力。

Answer 2

1.勤劳能干的员工，劳动是财富的源泉，只有勤劳，才能够发家致富，为公司创造更多的价值。
2.遵纪守法的员工，一切的事业都要建立在法律基础上，只有遵守法律，公司才能稳定发展。

Answer 3

我会提拔那些有能力，有头脑，反应快，学习能力强，能够解决很多问题的员工，因为这样的员工让人非常放心，而且也能为公司带来很多利润。

Answer 4

我会提拔重用能力出众，有出色成绩，并且品行出众的的员工，这样的员工更加容易为公司做出成绩。

Answer 5

我一般会提拔有自己的主见，执行力强，做事情仔细，工作效率高，为公司考虑等等这些人我都是会提拔的。