六西格玛的价值链管理作用是什么？

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六西格玛的价值链管理作用是什么？
1.解决问题和降低成本
解决困扰公司的重要而复杂的问题，降低质量差的成本。这些问题包括产品和服务的质量；运营成本；生产率和工艺周期问题；以及市场上客户的流失；和环境安全问题。
2.文化变迁
建立持续改进创新的企业文化，消除沟通障碍，形成大家齐心协力克服障碍，积极关注和参与改进创新的文化氛围。
3.战略的实施
六西格玛也可以是全面提升公司竞争力和管理成熟度的策略。通过战略的实施，可以提高顾客满意度，留住顾客，增加市场份额；减少缺陷、错误、风险和成本；改进产品和服务，使企业获得持续的成功；加快改进的速度可以帮助企业在提高绩效的同时加快改进的进程。
4.员工发展
培养下一代领导者，促进员工职业发展。六西格玛带给员工的是解决问题的方法。员工不仅通过培训学习知识，而且将所学应用于实践。通过实践，他们可以充分掌握解决问题的科学方法，为组织带来丰厚的回报，提高个人能力。通过员工个人行为的改变，促进学习和相互指导，提高人员素质，进而改变企业的整体文化氛围，使企业成为学习型组织。