职场中情商重要在那里

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职场中情商重要在那里

　　职场中情商重要在那里，职场中,到底是智商重要还是情商重要， 情商在职场还是生意场情场都适用。高情商简单来说就是感到会让别人别人感到舒服,看看职场中情商重要在那里

　　职场中情商重要在那里1

　　 1、高情商的作用是建立在自身实力基础上的。

　　职场的本质还是利益交换，在公司打工是员工和公司之间作利益交换，用业绩换取升职加薪；员工和员工之间呢，更是如此，都希望别人能帮助自己，让自己的工作更加顺利，这就涉及到一个利用价值的问题

　　一个没有利用价值的人，无论他是如何的表达自己的善意，如何的拥有"高情商"，都基本没人会主动帮助你的，因为他帮了你，他以后得到你的帮助的可能性很小，甚至还可能会帮倒忙，所以，在自身价值不高的时候去一味地讲情商，意义不大。

　　大家还记得几年前黄渤说过的话吗？当你自己强大的时候，突然发现周围的人都对你变得友善了，其实他们转变的原因只有一个，就是黄渤通过自己的努力，身价增加了，让很多周围的人看到了他的利用价值，只有自身强大了，高情商才会有用武之地。

　　 2、基层或技术专家岗，高情商作用相对不是很大，智商更能凸显作用

　　说回职场，一般来说，基层或讲究技术的工作岗位更需要的是高智商，因为很多基础岗位都是讲究的做事干活，就是通常所说的"术"这个层面，术业有专攻就是这个意思。基层的工作需要去花时间精力去研究怎么把事情做好，相对于情商来说，更依赖智商，而且很多基层岗位的主要工作很多都不太需要同事之间或跨部门的配合，也就是说自己一个人就能搞定了，讲究的是单兵作战能力，比如程序员和一些技术工种。

　　当然也不是说不用讲究情商，工作中人和人之间相处的基本规则还是需要了解的，总之一句话，在一个公司的基层或技术岗位中，智商的作用更大一些。

　　 3、中高层工作高情商作用明显

　　接第二点，说完基层，那么看看中高层管理岗，和基层不同的是，中高层岗位更多依靠的是带兵打仗，也就是管理，驱动下属去给自己完成绩效目标，需要的是沟通和激励的技能，而不是花大量精力去研究"术"，如何让下属心甘情愿的完成工作呢？

　　这里就可以尽情的发挥情商的作用了，研究透彻下属的心理和内在的欲望，然后适当的给予指点和激励，让员工觉得跟随你看得到前途，成长和回报触手可及，心甘情愿被你驱使去工作，因为你们是利益共同体，在他看来，为你工作就是为他自己工作，这就是高情商管理下属的最高境界，而不是单纯的画饼和忽悠，请注意分清这一点。

　　另外做到中高层，跨部门合作的工作也更多了，部门之间的合作也基本遵循利益交换原则，你帮我我帮你，一般部门管理者都是这么做的，这就叫做"上层人，人帮人"，虽然比喻有点不太恰当，但道理没错，而且做到中高层岗位，手里有了资源，相比个人员工之间的交流，更能办成事，互相帮助就是这个层次的基本规则了；到了中高层，再想往上走，也比较难了，除了自身能力出色做出绩效以外，更需要的.是同级的帮衬和支持，这就是为什么高情商这么被接受的原因了。

　　职场中情商重要在那里2

　　 职场新人如何融入职场圈子

　　1、 形成良好关系，有助于开始开展工作

　　2、 形成良好关系，有助于更好地了解其他部门

　　3、 形成良好的关系，有助于提高工作效率。

　　在职场上，大家都会有自己的一个圈子，如果你在一家公司，工作一年还是没任何的朋友，当你在职场上独来独往的时候，你是否应该反思下，为什么我在职场有没有朋友呢？为什么我自己融不入他们的圈子呢？也许你会说，我不在乎，也许你会说，我不想结帮结派。融入职场圈子和结帮结派是两码事。

　　 那么职场新人应该如何融入职场圈子，找到更多朋友呢

　　1、事先准备一些话题：比如自我介绍。把握重要的信息交流，而非琐碎的、无关紧要的事情，在准备的过程中可以对镜系统地练习。

　　2、把兴趣点放在对方身上：在寻找话题的过程中要对别人感兴趣，询问别人经验、当下心情状态的时候是最容易拓展话题的。这并不难，因为很多人都会担心别人怎么评价自己，其实大部分人也都在想这个问题，而不是评价别人。

　　3、倾听和赞美：只有先成为成功的倾听者才会有机会结交更多的人。没有人会把自己的内心世界完全暴露给别人，也没有人能够不让自己的愿望从言语中流露出来。因此，了解别人最好的方式就是倾听。不善倾听的人，是因为没有一个能容进别人声音的胸怀。倾听与赞美是绝妙搭档。赞美是一种最低成本、最高回报的人际交往法宝，在与人初次见面的时候一定要善于运用这一法宝。

　　4、赞美时也要掌握原则和技巧。首先要真诚，名副其实、发自内心的赞美，才能显示出它的魅力。其次是适时，恰到好处的赞美十分重要。