班级 企业化管理 的具体操作应该如何进行呢?

班干部职责又会是什么?
企业化后,在班级中又怎样操作?
请各位给个具体的企化案,谢谢!~

班干部就是作为一个管理者!把班级作为一个企业来管理!
班级管理可以培养人的管理能力,这对社会商业管理是有共同点的。但是商业管理好象一盘棋,一步走错,全盘皆输,而且商业管理是不能悔棋的。班级管理和商业管理都是一门学问,需要好好研究。
激励理论是个体行为研究的核心问题。从班级管理里入手,巧妙地把激励理论运用到思想教育过程中,大大提高了教育效果,改善当前学生思想教育的大而空的现象,提高思想教育实效性。
一、运用强化理论,加强养成教育
二、重视学生的心理需要,从尊重入手,进行思想教育
三、结合目标设置,进行不良习惯的矫正
——低起点、严要求、重过程、轻结果
班级,作为一个单位,在学校中是最基本也是最小的一个“机构”,班级中的领袖——班主任自然就成为整个学校或者说教育系统中最小的一个“主任”级高官。
别看班主任的官不大,所领导的人员还真不少:往往在50—70左右,在时还会突破80大关;所负责的事也挺多:学生的吃喝拉撒、成绩思想身体心理……各级领导的圣旨、口谕、电谕……自身的教学任务……家庭社会学校之间的沟通;如果你不小心已经成了家(不一定立业),还得应酬好妻(夫)儿老小,保证他们的生活尽可能舒心……在所有这些工作中,班级的管理工作是班主任工作的重中之重。
管理一词,听起来威严,冷冰冰的,缺少一定的人情味,而作为地球上伟大的人类,不管他还就是不理你。在这里我仅就初一年级谈一下班级的管理。
低起点、严要求。现在的初一年级孩子越来越小,越来越娇,越来越拗,可能是在家当皇帝、当公主习惯了,就不习惯被人管着。针对这种情况,从开学初我就按“低起点、严要求”的思路去做,把各种“规范”“准则”“守则”“提倡”“不准”进行归类,分成层次,逐渐要求学生去做。例如:刚开学,我只要求学生遵守学校的作息时间,其余一律免谈,两周后再要求学会记课堂笔记、整理笔记,过一段时间提出诚实守信礼貌待人……如此反复,在螺旋中上升,学生所养成的习惯牢不可破,并且学生感受到的压力也小得多,比起一下子提出几十条要求的效果要明显得多。因为你对他只有一条要求,好落实,易操作,便检查,你要求严一些,学生也容易接受。他完不成,自己都觉得对不起你,也会觉得自己太没面子了——这点小事都摆不平,何颜去见亲爱的同学。
举个例子:本班孙海同学打架成瘾,想让他一下子改好是不现实的,我和他约定:第一次保证一周内不打架(他认为可以做到);第二期两周内不打架;第三期、第四期……因为目标明确,所以他也就在不知不觉中有了进步,现在他已经能坚持两个月不打架了。
重过程、轻结果。在班级管理中,过程重于结果,因为有许多事情的结果是不可控的,例如打扫卫生,每位同学都尽心尽责,作为班主任的我看了都十二分地满意,可是只要评比,总有一、二、三之分啊!有时你不下地狱谁下地狱。这时候的学生最需要的就是班主任的认同和鼓励。如果你非常看重结果,学生定会大失所望。
低起点、严要求;重过程、轻结果,不是一时心血来潮的产物,它是符合教育规律的,人的学习、成长过程就是由易到难,由简到繁螺旋上升的过程,在这过程中,只要有了付出,就该得到肯定,况且,当小收获积累到一定程度的时候,就自然成就大丰收。
能让学生重视过程,把学习、生活的过程当作享受的过程,本身就是教育的成功。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  推荐于2016-06-13
班干部就是作为一个管理者!把班级作为一个企业来管理!
班级管理可以培养人的管理能力,这对社会商业管理是有共同点的。但是商业管理好象一盘棋,一步走错,全盘皆输,而且商业管理是不能悔棋的。班级管理和商业管理都是一门学问,需要好好研究。
激励理论是个体行为研究的核心问题。从班级管理里入手,巧妙地把激励理论运用到思想教育过程中,大大提高了教育效果,改善当前学生思想教育的大而空的现象,提高思想教育实效性。
一、运用强化理论,加强养成教育
二、重视学生的心理需要,从尊重入手,进行思想教育
三、结合目标设置,进行不良习惯的矫正
——低起点、严要求、重过程、轻结果
班级,作为一个单位,在学校中是最基本也是最小的一个“机构”,班级中的领袖——班主任自然就成为整个学校或者说教育系统中最小的一个“主任”级高官。
别看班主任的官不大,所领导的人员还真不少:往往在50—70左右,在时还会突破80大关;所负责的事也挺多:学生的吃喝拉撒、成绩思想身体心理……各级领导的圣旨、口谕、电谕……自身的教学任务……家庭社会学校之间的沟通;如果你不小心已经成了家(不一定立业),还得应酬好妻(夫)儿老小,保证他们的生活尽可能舒心……在所有这些工作中,班级的管理工作是班主任工作的重中之重。
管理一词,听起来威严,冷冰冰的,缺少一定的人情味,而作为地球上伟大的人类,不管他还就是不理你。在这里我仅就初一年级谈一下班级的管理。
低起点、严要求。现在的初一年级孩子越来越小,越来越娇,越来越拗,可能是在家当皇帝、当公主习惯了,就不习惯被人管着。针对这种情况,从开学初我就按“低起点、严要求”的思路去做,把各种“规范”“准则”“守则”“提倡”“不准”进行归类,分成层次,逐渐要求学生去做。例如:刚开学,我只要求学生遵守学校的作息时间,其余一律免谈,两周后再要求学会记课堂笔记、整理笔记,过一段时间提出诚实守信礼貌待人……如此反复,在螺旋中上升,学生所养成的习惯牢不可破,并且学生感受到的压力也小得多,比起一下子提出几十条要求的效果要明显得多。因为你对他只有一条要求,好落实,易操作,便检查,你要求严一些,学生也容易接受。他完不成,自己都觉得对不起你,也会觉得自己太没面子了——这点小事都摆不平,何颜去见亲爱的同学。
举个例子:本班孙海同学打架成瘾,想让他一下子改好是不现实的,我和他约定:第一次保证一周内不打架(他认为可以做到);第二期两周内不打架;第三期、第四期……因为目标明确,所以他也就在不知不觉中有了进步,现在他已经能坚持两个月不打架了。
重过程、轻结果。在班级管理中,过程重于结果,因为有许多事情的结果是不可控的,例如打扫卫生,每位同学都尽心尽责,作为班主任的我看了都十二分地满意,可是只要评比,总有一、二、三之分啊!有时你不下地狱谁下地狱。这时候的学生最需要的就是班主任的认同和鼓励。如果你非常看重结果,学生定会大失所望。
低起点、严要求;重过程、轻结果,不是一时心血来潮的产物,它是符合教育规律的,人的学习、成长过程就是由易到难,由简到繁螺旋上升的过程,在这过程中,只要有了付出,就该得到肯定,况且,当小收获积累到一定程度的时候,就自然成就大丰收。
能让学生重视过程,把学习、生活的过程当作享受的过程,本身就是教育的成功。
第2个回答  2008-01-29
对班主任来说,班级管理是头等任务,做好班级管理工作,必须注意方式方法。笔者结合自己的实践经验,总结出班级管理中的几条几何原则。www.qikan.com.cnSbHR9J3bK2TsGAOO

“正方形”原则

几何学中的正方形,是指一组邻边相等且有一个角是直角的平行四边形。在中国传统文化中, “方方正正”这个词包含公正无私的涵义。班级管理中的“正方形”原则,简单说就是依法治班,公平对待每一位学生。www.qikan.com.cnSbHR9J3bK2TsGAOO
“不以规矩,不成方圆”,社会管理需要“法制化”,班级管理也需要“制度化”。班主任的首要任务是制定合情合理的班级制度。但是有了可依靠的制度还不够,班主任还必须遵循“制度面前,人人平等”的原则,处理问题时不偏不倚,完全依法治班,才能真正发挥制度的作用。这就好比正方形,一旦一个角度有偏移,或者一条线出现一丝一毫的倾斜,就不再成为正方形。班级管理也一样,班主任必须一碗水端平,严格按制度办事,才能真正发挥班级制度作用,避免其沦为一纸空文。www.qikan.com.cnSbHR9J3bK2TsGAOO
所以,班级管理中的正方形原则,便是以制度为管理依据,依制度行事,不变形、不扭曲,如此才能达到建设良好班集体的目的。www.qikan.com.cnSbHR9J3bK2TsGAOO

“圆形”原则

几何学中的“圆”,是指平面上到定点的距离等于定长的所有点组成的图形。“圆”在中国传统文化里,常常与棱角分明的“方”相对,因而常常被赋予柔性、讲究技巧、避免损害性摩擦等文化意义。而班级管理中的“圆形”原则正是借用了这层文化意义,即班主任在处理问题时,要在遵循班级管理制度的前提下,尽量采取柔和的、富有技巧的方式方法,将可能出现的伤害或对班级的不良影响降到最低。www.qikan.com.cnSbHR9J3bK2TsGAOO
“圆形”原则提醒班主任,在班级管理中必须刚柔相济。刀再锋利,如果一碰就断,也就毫无作用。如,当学生逆反情绪严,重时,必须先进行心理疏导,助其释放不良情绪之后再进行思想教育,或者先让其冷静下来,再委婉地进行点拨。如果一味地硬碰硬,必然费力不讨好。达不到效果不说,严重时还会两败俱伤。教育本身是一种唤醒、一种激励,也是一种约束和规范。青春期的学生逆反心理强,有自己的见解和主张,这些见解或主张也许并不成熟甚至是错误的,但班主任却不能因此而全盘否定。如果强行采取高压政策,往往会事与愿违,甚至加大教育工作的难度,而“以柔克刚”却往往能达到“四两拨千斤”的效果。www.qikan.com.cnSbHR9J3bK2TsGAOO

“立体”原则

几何学中的“立体”是一个与“平面”相对的概念,其特征是通过视觉可见物体或图形有多个层次。班级管理中的“立体”原则,是指班主任在班级管理中,应该清楚地认识到班级是立体的、多维的,我们面对的学生也是一个个立体的人,有着各自不同的个性特征,情感丰富而复杂。正因为如此,我们的教育也应该以立体的方式进行。www.qikan.com.cnSbHR9J3bK2TsGAOO
班级如同社会,什么样的事情都有可能发生,其复杂性对班主任的管理策略提出了较高的要求。面对层次不同的学生、性质不同的问题,班主任必须采取不同的方式方法去处理,一定要避免平面化的“一刀切”。www.qikan.com.cnSbHR9J3bK2TsGAOO
我们常常把教育分为德智体美劳五个方面,其实这五个方面本身就是一个立体的不同侧面,分割开来各自为战,必将破坏教育的完整性,也达不到我们想要的教育效果;只有全方位、多层次地将各种教育因素融合渗透进日常教育的点点滴滴中,才能塑造立体的、完善的个体。www.qikan.com.cnSbHR9J3bK2TsGAOO
综上所述,班级管理中的几何原则,简单说就是在依法治班时要“方”,在处理具体个案、解决棘手问题时要“圆”,在实施教育、制定教育计划、策划教育活动时要“立体”。www.qikan.com.cnSbHR9J3bK2TsGAOO
第3个回答  2008-01-29
低起点、严要求、重过程、轻结果

班级 企业化管理 的具体操作应该如何进行呢?
重过程、轻结果。在班级管理中,过程重于结果,因为有许多事情的结果是不可控的,例如打扫卫生,每位同学都尽心尽责,作为班主任的我看了都十二分地满意,可是只要评比,总有一、二、三之分啊!有时你不下地狱谁下地狱。这时候的学生最需要的就是班主任的认同和鼓励。如果你非常看重结果,学生定会大失...

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