1、下列不属于“学习型组织”组成部分的是:()
A系统的思考 B超越自我 C建立共同愿望D个人学习
2、计划对将来承诺得越多,主管人员定期的检查现状和预计前景,以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要,这体现了计划的哪项原则:()
A.灵活性原则 B、承诺原则 C、变航道原则D、综合平衡原则
3、对某一管理活动的具体方案作出选择,往往与中短期计划相联系的决策类型是:()
A.战略决策 B、战术决策C、常规决策D、经验决策
4、在组织中,每个人只接受一个上级的命令和指挥,并对他负责,这一内容体现了组织设计的哪项原则:()
A、目标一致原则 B、统一指挥原则 C、分工明晰原则D、责权一致原则
5、矩阵型组织结构的优点是:()
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B.能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点
C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D.机动灵活、适应性强
6、属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是:()
A.以人为中心 B、主动变革 C、以技术为中心 D、以组织为中心
7、对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划,实施组织目标的管理过程是:()
A.计划 B、控制 C、领导 D、创新
8、管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体,这体现了领导的哪项原则:()
A、协调目标原则 B、直接管理原则 C、沟通联络原则 D、激励原则
9、公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的:()
A.1965 B、1956 C、1957 D、1967
1.马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级:即生理需要、社会需要和尊重需要。 正确 错误
2.管理方法是指在管理的实践过程中,结合各项管理制度和管理方法,通过对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律。 正确 错误
3.行政方法的特征是权威性、强制性、扁平性和抽象性。 正确 错误
4.计划的主导性是指,在企业管理活动中,计划为一切活动确定所需,是管理者行使管理职能的起步和基础。 正确 错误
5.计划是决策的核心。 正确 错误
6.管理宽度是指在一个组织中,从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。 正确 错误
7.按照职能划分部门是最原始、最简单的一种部门划分方法。 正确 错误
8.按控制点的位置,可以将控制划分为:预防性控制和纠正性控制。
正确 错误
9.深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法 正确 错误
10.产权制度是决定企业其他制度的根本性制度,它规定者企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。 正确 错误
请懂管理学原理的朋友帮帮忙,谢谢了!
企业管理学原理作业
3.两个企业的组织结构形式不同的可能原因有哪些?企业组织架构的模式,典型的有三种,一是直线等级控制模式;二是横向职能管理模式;三是弹性组织模式。这三种模式在现实中的纯粹形态很少见,大多是混合形态的模式。也就是说,在直线等级控制模式中,又加进了横向职能管理模式的一些特征;或者在横向职能管...
如何理解责任原理?责任原理的本质是什么? (管理学的作业)
责任原理是就组织需要在合理分工得基础上,明确部门与个人必须完成得工作任务和必须承担得责任,从而明确组织期望、及时奖惩,在组织向心力得作用下获得更高得效率.责任原理的本质是保证及提高组织的效益和效率。 热心网友| 发布于2013-04-02 举报| 评论 4 0 为您推荐: 管理学系统原理 连带责任 管理学责任原理...
2014年苏州大学应用技术学院管理学原理期中考试卷
4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( √ )5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. (×)6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( √ )7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是...
管理学考试题及答案(周三多版)
人是管理中最活跃的因素,人既是管理的主体,又是管理的客体,人的积极性和创造性的充分发挥,是现代管理活动成功的保证。因此,一切管理工作均应以调动人的积极性、做好人的工作为根本。这就是现管理的人本原理。 人是管理的中心,人是管理的目的,民主管理是实现“以人为中心”管理的最佳途径,它是以民主集中制的形式...