工作中，遇到不懂装懂的领导，该怎么办？

Answer 1

其实这是讲究情商和话术的，我就遇到过这样的领导，不懂装懂，真的是会瞎指挥，我的应对方式是绝对不在公开场合质疑领导，平心而论，这些领导人能做到这个位置上，真是有两把刷子的，有些时候，我们自认为领导不懂，其实是他看问题的角度跟我们不一样。当然，大部分是真的不懂。

领导之所以不懂装懂，根源一般都是来源于两个，一是过去的成功经验，二是维护管理者尊严的需要。你就给他足够的尊重，多交流，多问，多谈。

领导站位高，信息多，从全局考虑问题，从整体利益和局部得失中做出合理选择，作为下属要严格执行下级服从上级，个人服从集体。对于上级的领导指挥，应先服从执行，然后在合适的场合和时间提出不同意见。充分讨论交换意见后，如果仍然有较大分歧，可以提交集体研究，或者报送上一级组织。

对于领导不按照法律法规或者科学技术规范，明显属于违章指挥。这时，作为专业人员，要敢于坚持原则，提出异议，甚至是向更高层面负责同志或者上级组织反映情况，只要有根据，出于公心。

他是领导，让你干啥就干啥就可以了，事情真的做错了，也找不上你，他就会反思，你不要和老板对着干或者直接提醒他，可能会伤了他，让结果教训他就可以了，他既然能成为你的领导，应该还是有两把刷子的，如果你把握好度，委婉给建议也可以。

技术问题他说他的你做你的，反正他也不懂，政治问题，不违反原则就听他的，违反原则他说他的你做你的，一个高明的领导会将自己置于什么都不懂的角色，只提目标要求，慎言解决方法，让专业员工提方案讲方法，用不懂装懂的方法挑战方案，挑剔方法和提出失败的风险，以帮助员工不断完善，如果你真的碰到一位不关心结果，只想瞎指挥的领导，那就辞职吧。

Answer 2

我觉得这个时候一定要给领导面子，只要不影响工作效率就无可厚非，可以私下来和领导进行探讨，不要和老板对着干，既然是领导肯定有比较突出的方面。

Answer 3

不要理会这些领域的所传达的意思，按照自己的想法去工作，只要自己取得了非常好的效果，给公司带来的效益，就会令人刮目相看。

Answer 4

应该向公司提出辞职，因为这不利于自己的个人发展，也不利于保障自己的个人地位，并且也会让自己感到很压抑。