如何发掘职场中的成功机遇?
首先要处理好与一把手的关系。要点有四：一是多沟通，多请示汇报。力争获最一把手的理解。二是尽力完成一把手交办的任务，如不能完成需作出说明，回复率应为100%。三是积极献计献策，当好军师。四是给足一把手面子，在任何场合都要体现尊重。02关心员工 对员工的关心不仅仅局限于工作层面，还可涉及生活、...
怎么做好管理者的心得分享
“做人为先”也反映出我国企业不能正确认识员工素质方面的不足。大多数企业是以高于员工现实道德标准来要求员工,比如:奉献精神、忠诚、敬业等。(比如,从我们公司不少岁数大点的员工的行为规范上就能够看得出来,他们是来自大中型国有企业、计划经济时代的政府部门或事业单位。)少有企业以员工正常的需求为出发点,以双...
如何提升能力素质,不断提高工作水平?
遇事要多动脑筋,多想办法,学会超前谋划工作、主动安排工作,不能有“等”、“靠”的思想,尤其对自己的工作要“多悟”, 办任何事情都有套路可循,于是也应有规律可悟,不管做什么工作,既使你没有接受过专业学习,只要静下心来,本着“外行悟门道”精神去琢磨“门道”,工作水平定能不断提高,才能做到心中有数,有的...
怎样成为一个优秀的管理者?
四是惜才：管理者要珍惜身边的每一个人，充分发挥企业、个人、环境等方面的资源，有效的留住人才，激励人才，提高人才素质，实现企业与团队的稳定性和健康发展性；五是聚才，管理者要有宽容的胸怀，豁达的性格，去包容、理解身边形形色色，性格各异的人才，充分把他们有机的融合在一起，和谐地工作，形成...
怎么高调做事,低调做人,有什么例子吗
谦虚在中国几千年来被认为是一种美德，这种美德害苦了一些人。把谦虚做为公司的一种核心价值观，我认为是很不妥的。领导不应该向员工灌输这种思想，相反应鼓励员工善于在工作中表现自己，以便随时让短信营销人才在普通中脱颖而出。谦虚虽说不上是大恶，但最起码不是实事求是的态度，是一种另类意义上的...
如何当好领导的助手和参谋
虽然是参谋或助手，同样要十分注意自己的一言一行，要不断加强自身的修养；一是要不断加强政治修养，努力提高自己的政治理论水平和思想觉悟，做到在政治上不糊涂；二是要不断加强能力修养，努力提高自己独立的工作能力，要善于做事，更要善于做好事，...
做好人难,做坏人更难。
作为一个员工，做了好事，想当个好人，本应得到公司的呵护。但公司给出的理由，是他的行为“不符合公司价值观”。这是一件很可笑的事，公司把自己放置在道德法官的角度，而且这种所谓的价值体系也是值得商榷的。那么，这家公司的价值观是什么呢？不当坏人，但也不要当好人。什么叫不当坏人，也不当好...
为什么能当领导的人没有一个是心善的?
有些人在公司里面，他特别的有能力做任何东西，总是能做得最快，而且做得非常好，但是就是这样的人，为什么最终反而当不上领导，这并不是因为他的才能不适合当领导，而是有可能当领导还需要具备其他的一些品质吧。我感觉一个领导他并不需要很多的技术，它必须要懂技术，但是不需要会很多技术，这样未来...
做一个好人究竟有多难?
首先，好人有时候委屈的是自己，都说要宽厚，但是为了别人而对自己的心理进行了伤害，那么当好人的意义何在？这就是第一难，如何在既不伤害自己的情况下，宽厚的对待别人，让别人心里舒服。这也是对自己的一个修养过程，自己的的修养才是最难的。还有就是，你的善良真的能被人理解么？你所谓的对别人...
在职场中真的是“好人不长寿”么?
大部分是，职场就是战场，同事既是战友又是对手，如果你选择做一个好人，那么可能会失去很多资源和机会，而且有狠劲更容易开扩市场和人脉。所以很多时候好人无法长寿，因为她们竞争不过狠人。
