【会计】和【财务管理】是有区别的:
1.【会计】是专业技术人员。是平时看到的那些单位出纳报帐,会计做账、报表等等。
2.【财务管理】是管理人员。比会计日常工作更高一些的工作。
二者方的向不同:一个是技术类,一个是管理类。好比一个是厨师(会计),一个是吃家(财务管理),一个是发明创造(会计),一个评论员(财务管理),会计和会计管理谁好谁不好要看自己的爱好和追求。只有自己更喜欢的,没有更好的。
一般说,在本科阶段前,这两个专业开设的课程几乎是相同的,但到研究生阶段,你就会发现,这两者还是有很大的区别的,会计专业会偏向于会计准则相关的内容以及在实际会计工作中可能出现问题的研究,会计相关知识是财管专业的必学基础知识,但更深一点,财管会很大程度上偏向金融,对资金的筹集、投放、使用和分配都离不开金融相关知识,当然管理相关知识也是不可或缺的。我个人觉得财管比会计综合性更强,当然,在企业里面,会计越往上走就偏向财管。
会计是对经济业务进行计量和报告,财务管理是在会计的基础上,强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。 一个看过去,一个看未来,一个重记录,一个重分析。
狭义上通俗点说,财务管理是事前的,比如筹资、投资的一些筹划管理,会计是事后的核算记账,会计属于基础的,财务管理属于深层次的。比如公司里的话,一般的会计都做的是会计记账的活,只有管理层的中高层做的活是财务管理。
广义上来说,财务管理属于会计中的一部分。比如大学学科里,财务管理属于会计系的一部分,学的东西都是和会计学差不多的,都学财务管理和会计的,只不过财务管理的课程偏财务管理些,学财务管理多一些,会计学学的偏会计些,学会计学的东西多一些。
在工作岗位上来说,会计是基础,没有会计核算哪来管理,财务管理是上升到一定职位后才会用到,但不是说会计就走不上管理岗位,对于想在这一方面有所作为的人来说,基础是学好会计,把帐会做了,然后财务管理的知识也要学好,因为要做到管理层的话,这些知识也是必不可少的。
对就业前景来说:简单概括吧,刚就业时会计好些。因为财务管理也都从基层会计坐起,都做会计,人家不可能让你一上来就做管理岗位的。所以会计专业在此时有一些优势。一般情况下,竞争不是很激烈时,财管和会计都一样应聘会计的。但是财务管理的发展前景更好,就是做到高层的机会多。各有利弊。但是大学课程基本一样,关键看自身能力。只要努力学习,你一定能成功。
再说会计吧,一般这样的院校都是先有会计,后有财管,所以会计相对来说承认度更高,但是就就业而言,两者差不多,有时财管就业更广一点,为什么这么说,因为会计能干的财管也能干,但是有些用人单位,他需要财务管理方面的专业人才,所以他不一定要会计。
下面根据有关权威资料整理:财务会计与财务管理的区别,相信你读后会更明白。
一、工作的侧重点不同
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。 而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。
二、 工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。 而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。
三、 作用时效不同
财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。 而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。
四、 遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
五、 信息的特征、载体不同
财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。 而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。
六、 方法体系不同
财务会计的方法比较稳定,核算时往往只需要运用简单的算术方法。 而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息过程中大量运用现代数学方法。
七、 工作程序不同
财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。 而管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。
八、 体系的完善程度不同
财务会计就其体系的完善程度而言,已经达到相对成熟和稳定的地步,形成了通用的会计规范和统一的会计模式,具有统一性和规范性。 而管理会计体系尚不够完整,正处于继续发展和不断完善的过程中,缺乏统一性和规范性。
九、 观念和取向不同
财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上,十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。 而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的结果,而且更为关注管理的过程。
十、 对会计人员素质的要求不同
鉴于管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程序可以遵循,其体系缺乏统一性和规范性,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时,由于管理会计工作需要考虑的因素比较多,涉及的内容也比较复杂,也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力,具有较强的分析问题、解决问题的能力。 财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。
预祝金榜题名,开开心心每一天。谢谢!
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