领导职能的作用包括

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领导职能的作用包括决策作用、协调作用和激励作用。
一、决策作用
决策是领导的核心职能。在组织运行中，领导者需要做出正确的决策，以指导组织朝着目标前进。决策不仅关乎组织的短期利益，更影响其长期的发展方向。一个明智的决策能够确保组织在竞争激烈的市场中保持领先地位，而错误的决策则可能导致组织陷入困境。
二、协调作用
协调是领导的重要职能。组织内部各部门、各成员之间难免会出现矛盾和冲突，领导者需要运用自己的智慧和技巧，化解矛盾，确保组织内部的和谐与稳定。通过协调，领导者能够将各部门的资源和力量整合在一起，形成合力，共同推动组织的发展。
三、激励作用
激励是领导的关键职能。一个优秀的领导者应该懂得如何激发员工的积极性和创造力，使员工能够全身心地投入到工作中。通过激励，领导者能够激发员工的潜能，提高其工作效率和质量。激励还能够增强员工的归属感和忠诚度，使员工更加愿意为组织的发展贡献自己的力量。