管理心理学的四大激励理论是哪四个？

Answer 1

根据所研究激励侧面的不同可以分为：内容激励理论、行为改造激励理论、过程激励理论和综合激励理论。

1、行为改造激励理论

行为改造激励理论是指人的行为是作用于一定环境,企业外部环境对人的行为有着重要的影响,激励的目的是为了改造和修正人的行为方式。充分认识环境对塑造人的行为的关键作用，正确理解、掌握行为改造理论的基本原理，将有助于提高企业管理的水平。

行为改造理论不仅考虑积极行为的引发和保持，更着眼于消极行为的改造转化。关于这一问题的探讨，不同的心理学派提出了不同的理论，从而出现了有以人本主义为基础的归因理论，有以行为主义为基础的强化理论，也有两者结合的挫折理论等。

2、内容型激励理论

是指针对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。这种理论着眼于满足人们需要的内容，即：人们需要什么就满足什么，从而激起人们的动机。其代表理论主要有需要层次理论、ERG理论、成就需要理论和双因素理论。

3、过程型激励理论

过程型激励理论是从人们需要的未满足到需要的满足的过程来探讨、分析人的行为是如何产生并导向目标持续下去的。其主要理论代表为期望理论、公平理论、目标理论和强化理论。

4、综合型激励理论

这种理论认为，事实上众多的激励理论观点之间并不矛盾，一个理论的有效性不一定会使其他理论自动无效，而且，不同理论之间往往是互补的、相辅相成的。

对各种激励理论进行整合和综合应用可能是解决纷繁复杂的激励问题的有效途径。因此将这些理论的优点综合在一起，使之互相补充，于是便出现了综合型激励理论。

扩展资料

发展：

激励理论是管理心理学的范畴，早期的激励理论研究是对于“需要”的研究，回答了以什么为基础、或根据什么才能激发调动起员工工作积极性的问题，包括马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论，和麦克利兰的成就需要理论等。

最具代表性的马斯洛需要层次论就提出人类的需要是有等级层次的，从最低级的需要逐级向最高级的需要发展。需要按其重要性依次排列为：生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要和自我实现需要。并且提出当某一级的需要获得满足以后，这种需要便中止了它的激励作用。

激励理论中的过程学派认为，通过满足人的需要实现组织的目标有一个过程，即需要通过制订一定的目标影响人们的需要，从而激发人的行动，包括弗鲁姆的期望理论、洛克和休斯的目标设置理论、波特和劳勒的综合激励模式、亚当斯的公平理论、斯金纳的强化理论等。

参考资料来源：百度百科-激励理论

Answer 2

1.第一个马斯洛的五个需求层级理论
生理需求、安全需求、社交需求、尊严需求、自我实现需求。
2.第二个是X,Y理论(McGregor)
X理论:对人性抱持负面假设.Y理论:对人性抱持正面假设.
X理论人为低阶层需求主宰员工,Y理论认为高阶层需求主宰员工.
3.第三个是激励-保健理论
导致工作满足因素：激励因素
导致工作不满足因素：保健因素
位激励员工努力工作，应强调成就感,认同,职责与个人成长。
4.第四个是ERG理论(Alderfer)
存在需求:维持生存的基本要求。
关系需求: 维持重要人际关系的欲望。
成长需求:
追求自我发展的欲望。
一个人可能同时发生几种需求，较高层级需求无法的到满足,退而满足较低层需求的欲望会加深.

Answer 3

(1)内容型激励理论。主要研究激励的内容和因素等。
(2)过程型激励理论。主要研究从动机的产生到采取行动的心理过程。
(3)行为改造型激励理论。强调行为的结果对以后行为的影响。
(4)此外，有把上述3类理论综合起来的综合激励系统。望采纳