华为员工集体“辞职”,老美坐等看笑话,任正非霸气道:小事
华为集体辞职事件始末
华为鼓励员工辞职的方案2007年9月通过,10月前华为公司先后分批次与老员工私下沟通取得共识,10月开始至11月底实施,必须在2008年1月1日《劳动合同法》实施之前完成。华为事件是指,在新劳动法实施前,也就是从2007年9月底开始,国内外颇有影响力的通讯设备制造商——深圳华为技术有限公司共计7000多名工...
华为集体辞职事件始末
华为鼓励员工辞职的方案2007年9月通过,10月前华为公司先后分批次与老员工私下沟通取得共识,10月开始至11月底实施,必须在2008年1月1日《劳动合同法》实施之前完成。共计将有超过7000名工作超过8年的老员工,需要逐步完成“先辞职再竞岗”工作。按照华为公司的要求,工作满8年的员工,由个人向公司提交一...
华为孙亚芳为什么辞职
任正非高度评价了这次市场部集体辞职,认为它对华为的未来发展具有深远影响,是保持公司竞争力的关键行动。随着行业的变迁,华为的生存策略也随之调整。从“土狼”到“狮子”和“大象”的转变,反映出华为顺应形势,不断进阶的战略决策。孙亚芳的辞职不仅是个人职业生涯的转折,更是华为在变革中寻求持续竞争力...
华为入职八年后会离职再签?
是的。2007年10月,在孙亚芳的推动下,包括任正非在内,华为所有工作满8年的员工都要办理主动辞职手续,进行再竞聘上岗,与公司重新签订1-3年的劳动合同;原有的工号制度被废除,所有工号重新排序。当然,全部辞职员工均可获得公司支付的赔偿。据华为资料显示,这次的大辞职运动,总共涉及了6687名高、中...
华为内部教育文章:华为如何把15万秀才变成兵?
过去30年,大多数有一点儿规模的中国公司都发生过销售团队集体哗变的现象,在华为25年的历史上却从来没有发生过。市场部大辞职的结果是什么呢?形成了华为组织文化中的”能上能下”,这是非常关键的第一步。第二步,打掉帮派,打掉山头,这大概是更主要的。华为各地办事处主任只能做四到五年,除了极个别的,调动的时候...
两度辞职救华为,华为女皇孙亚芳,是怎么用7年成为华为董事长?
孙亚芳还做了集体辞职的激情演说。在孙亚芳的带头下,华为掀起了“先辞职、再竞岗”风暴。这一措造成华为人事大洗盘,使得华为能够优化队伍,提高总部的专业化管理能力。二、7年成为董事长 1997 年,孙亚芳还全面引进 IBM 管理体系,让华为在吸引并留住人才方面取得了明显优势,迅速崛起为国内外...
“华为女皇”孙亚芳带领7000名员工集体辞职,反而帮了任正非大忙
孙亚芳再次显现出了自己的雷霆手段和出人意料的思维方式,她决定带人离职,重新竞聘上岗。不是产生惰性了吗?那就带着你们从头开始,人力部对市场部所有人重新评估,能力不行地撤下去,能力足够的直接升职。一时间掀起了风暴。孙亚芳带头递交了辞呈,其他高层和基层没有办法,只能全部递交了辞呈,经由公司重新...
华为总部在哪
华为的大规模人力资源体系建设,开始于1996年。1996年1月,华为市场部集体辞职。当时,华为市场部所有正职干部,从市场部总裁到各个区域办事处主任,所有办事处主任以上的干部都要提交两份报告,一份是述职报告,一份为辞职报告,采取竞聘方式进行答辩,公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要,批准其中的一...
华三近千名员工集体辞职,是怎么回事?
在王巍的建议下,从下周开始,华三通信的员工将回到自己的工位上继续ba工,不希望因为此次事件而让这家公司的客户和合作伙伴蒙受损失。界面新闻记者还就此事向惠普公司寻求评论及提出采访请求,但截至发稿时,尚未得到惠普公司的回复。据新金融观察报报道,“抵制毛渝南担任华三通信董事长”!在这个集体诉求下,华三通信绝大...
华为7000名员工集体离职, 任正非为何鼓励?
华为鼓励员工辞职。这种新的思维方式是许多人从未见过的。这也让很多人认为可以进一步提高他们的工资。年份越高,获得的更多。这种方法也将导致严重的加班工作。许多员工感到非常疲倦,所以他们都选择辞职。一些员工只是加班,不在公司工作,下班后回家工作。公众不提倡这种加班,因为这将导致经济效率低下,并且...