基本方式:依次施工,平行施工,流水施工。
土木工程产品是多方市场主体共同参与的生产过程。在施工现场,除承包商、监理工程师、业主代表外,大型工程还往往有设计代表、政府派驻工地的质量监督机构。
施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序,主要建筑物的施工方案,建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。
原则
施工组织工作按照“两高,三精,四快的原则”进行组织。“两高”就是进度、质量、安全的总体安排上做到高起点起步,高标准要求;“三精”就是组织精干机构,选配精干人员,配置精干设备;“四快”就是上场快,安家快,开工快,形成施工规模快。
组建精干、高效的施工队伍,对技术标准高的重点、难点项目,针对性的组织专业化施工队伍进行施工。并结合以往施工经验,优化施工方案,纵观全局,看准难点,抓住关键,统筹安排,均衡生产。
以上内容参考:百度百科-施工组织机构
1 施工展开方式
⑴ 依次施工:前一个施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工。这是一种最基本、最原始的施工组织方式。
⑵ 平行施工:是将几个相同的施工过程,分别组织几个相同的工作队,在同一时间、不同的空间上平行进行施工。
⑶ 流水施工:流水施工是将拟建工程在竖直方向上划分施工层,在平面上划分施工段,然后按施工工艺的分解组建相应的专业施工队,按施工顺序的先后进行各施工层、施工段的施工。
2 施工组织管理机构
土木工程产品是多方市场主体共同参与的生产过程。在施工现场,除承包商、监理工程师、业主代表外,大型工程还往往有设计代表、政府派驻工地的质量监督机构。
⑴ 施工组织机构设置原则
● 目的性原则;
● 管理跨度与管理层次的统一原则;
● 效率性原则;
● 业务系统化原则;
● 弹性与流动性原则;
● 与企业组织一体化原则。
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