初创企业如何应付财务上的危机

Answer 1

刚成立企业，尤其要注意财务工作的合理安排，市场营销是战场的大前方，管好帐就是做好后勤，后方稳定，前方才好打仗。
企业经营者首先应当根据自己企业的经济业务和经营模式聘请相关的财务人员，一般构成企业财务组织的至少要两个岗位，一个会计，一个出纳（这是小型企业初创时最基本的财务岗位配置要求），人员可以网上报纸，媒体等相关渠道招聘，有条件的可以请身边的朋友介绍知根知底的有经验的财务从业人员。
请个好会计就是一个好管家，好的财务人员可以做企业经营运作中帮你企业规避不必要的风险，合理利用国家现有政策，节约税收成本，同时又可以为企业决策者提供可操作空间的可行性预测及分析，帮助企业领导者最大可能的实现利润最大化。

Answer 2

初创业我个人认为啊，要看你企业的规模情况了。但是无论规模大小，作为老板首先要分清楚公司的钱和家里的钱，因为只有这样才能够衡量你到底赚了多少钱。其次，所谓财务上危机，范围太宽泛了，没有办法回答。我想作为一个老板一定要有财务管理的理念，这就需要学或者多咨询会计人员相关的财务知识和理念！