前言
如何使用本书
第1章 卓有成效是可以学会的
引言
做正确的事情
知识的权威
管理者面对的现实
卓有成效的个性
第2章 掌握自己的时间
引言
时间：成就的制约因素
时间管理：三个步骤
记录时间
取消浪费时间的活动
把活动委托出去
浪费别人的时间
取消由于管理不善导致的活动
人员过剩，
不当的组织
信息不畅
找出可以自由支配的时间，并把它们整合在一起
有效利用可以自由支配的时间
第3章 重视贡献
引言
重视贡献：成果、价值观和人才培养
重视成果
知识工作者的贡献
三个关键的绩效领域
直接成果
组织坚持什么
管理者的接班人
重视贡献和人才的培养
挑战和贡献
管理者的失败
交流知识
良好的人际关系
互相沟通
团队合作
自我发展
培养他人
让会议有效率
有效的会议
第4章 发挥长处
引言
组织的目的
根据长处配置人员
人的缺点
寻找出众的长处
职位的要求要严格，涵盖要广
让缺点变得无关紧要
因人设事
有效的岗位设置的决策步骤
考量工作任务
考察几个具备资格的候选人
研究每个候选人的绩效记录
从候选人以前的同事那里了解他们的情况
你任命的人应该了解这项工作
有效岗位设置决策的五项基本原则
对失败的岗位设置承担起责任
你有责任撤换表现不佳的人
每个岗位都需要正确的设置决策
第二次机会
把新员工安排到现有的岗位上去
根据长处来进行评价
品格和正直
如何管理我的上司?
上司清单
来自上司的贡献
帮助上司有所作为
要在上司的长处上下功夫
让上司随时了解信息
不要意外
管理上司时的常见错误
自我管理
自我管理的步骤
发现自己的长处
认识到自己的工作风格
判断怎样作出最大的贡献
为工作关系负责
为将来创造机会
第5章 要事优先
引言
集中精力
学会放弃
什么情况下采取放弃策略肯定是正确的
放弃的流程
把精力集中于少数任务
先做的事和后做的事
推迟最高层管理者的工作
确定可以暂缓的事情
确定优先顺序的原则
第6章 卓有成效的决策
引言
做决策
真的需要决策吗?
有效决策的要素
辨明问题的性质
界定问题
明确决策的特点
判断什么是正确的决策
正确的折衷方案
化决策为行动。
把决策与实际结果相比较
有效的决策
以“尚待证实的假设”为起点
意见，而不是事实
培养不同意见
决策
结论 管理者必须学会卓有成效
让社会具有建设性的最大希望
作者按
译后记
德鲁克著作总表
德鲁克生平年表
卓有成效管理者的实践目录
本书旨在指导读者如何成为卓有成效的管理者。首先，了解卓有成效是可以学会的，管理者需要做正确的事情，尊重知识的权威，并面对现实，培养卓有成效的个性。掌握自己的时间是成功的关键。时间是成就的制约因素，需要通过三个步骤进行管理：记录时间，取消浪费时间的活动，把活动委托出去，取消浪费别人的时间。
让管理更有效:德鲁克管理思想实践指南图书目录
欢迎阅读《德鲁克管理思想实践指南》。该书以实用的视角，深入解析了卓有成效的管理之道，帮助读者提升管理效率。第一章 卓有成效的管理者 首章探讨了杰出领导者的共性，如总统六准则，强调管理者应明确自己的贡献，掌握有效的时间管理技巧，如要事为先和工作计划。此外，还阐述了用人所长的四项原则，以及...
卓有成效的管理者目录
以下是《卓有成效的管理者目录》的概要内容:1. 引言部分探讨了为何我们需要有效的管理者，定义了管理者的基本角色，并揭示了管理者所面临的现实挑战，以及对卓有效性是否可以通过学习获得的疑问。2. 掌握时间管理：章节详细阐述了时间对管理者压力的重要性，提供了诊断个人时间利用情况的方法，以及如何消除...
德鲁克管理经典著作集目录
3. 《管理使命、责任、实务（实务篇）》4. 《管理的实践》5. 《下一个社会的管理》6. 《动荡时代的管理》7. 《大师的轨迹》8. 《管理未来》9. 《成果管理》10. 《新社会》11. 《创新与企业家精神》12. 《工业人的未来》13. 《21世纪的管理挑战》14. 《卓有成效的管理者》15. 《公司的...
德鲁克管理沉思录目录
德鲁克管理沉思录的目录，涵盖了五个核心主题：企业前行的航灯、变革的时代、企业组织管理、自我修炼以及卓有成效的管理者。第一篇——永恒的管理命题，探讨了管理的本质和任务，如管理阶层的三项核心责任，以及企业如何通过知识和创新来生存和发展。第1章揭示了恐龙式组织衰败的原因，强调优秀领导者对企业...
卓有成效管理者的实践基本信息
《卓有成效管理者的实践》是由美国的德鲁克著，马恰列洛进行评注，谦晓红负责翻译的一本书。本书的ISBN编号为10位[7532740714]和13位[9787532740710]，出版社为上海译文出版社，出版日期为2006年8月1日。定价为28元人民币。本书主要阐述了卓有成效管理者的实践经验和理论思考，为读者提供了深入理解管理...
企业管理书籍谁能给我推荐几本好的?
德鲁克的《卓有成效的管理者》，《管理的实践》！第1部 《科学管理原理》 弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915) 第2部 《社会组织和经济组织理论》 马克思·韦伯(德国1864—1920) 第3部 《经理人员的职能》 切斯特·巴纳德(美国1886—1961) 第4部 《工业管理和一般管理》 亨利·法约尔(法国1841-...
卓有成效的管理者(珍藏版)目录
第1章：卓有成效是可以学会的： 章节详细探讨了管理者如何通过学习和实践，提升自己的管理能力，解答了“卓有成效可以学会吗？”这一核心问题。第2章：掌握自己的时间： 本章重点关注时间管理对管理者的重要性，如何在压力下合理安排和利用时间，以实现高效工作。
德鲁克的人力资源管理有哪些书籍
《管理实践》(The Practice of Management) - 1954 《卓有成效的管理者》(The Effective Executive) - 1966 《人、思想与社会》(Men， Ideas and Politics) - 1971 《管理：任务、责任、实践》(Management: Tasks， Responsibilities， Practices) - 1973 《人与绩效：德鲁克论管理精华》(People and ...
有谁知道彼得·德鲁克的全部著作目录
（The Essential Drucker） - 2001 36. 《下一个社会的管理》（Managing in the Next Society） - 2002 37. 《功能社会》（A Functioning Society ）- 2002 38. 《德鲁克日志》（The Daily Drucker） - 2004 39. 《卓有成效管理者的实践》 （The Effective Executive in Action）-2006 ...
