楼上说的都是日企太片面,我是学工程管理的,我所知道的企业管理的很好的可以作为范例的有如美国福特,当今的流水生产线的概念都是由他提出的,德国的通用电气(AEG),最早提出设计和制造分开进行,也就有了现今专门的设计部制造部的分类,其实二战之前日本多数企业跟现今的中国的企业差不多,都是小作坊为主,命脉企业国家控制,二战以后,欧美帮助重建日本时,日本积极学习西方先进的企业管理套路,那时可以说是山寨,很多产品都是山寨西方的,经过自己的总结和探索加之日本人武士道精神才有了现在像松下、索尼、东洋等全球数一数二的企业化巨头,企业管理是一个过程,经验的积累最为重要,建议楼主多看些关于二战前后美国德国及日本企业发展的书籍
管理模式我相信楼主肯定在百度知道搜到许多现代化管理模式,我所提及的上述公司,主要以创新的构思来管理的
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