一、开餐馆的注意事项:
1、选址
开一家餐厅,选址是非常重要的,如果选址失误,可能会让你的餐厅毁于一旦,选址的时候,要注意观察附近的人流量,都有什么人群,竞品情况等等。
2、店名
一个好的名字,能够让路过的本来没意向进去的行人,走进你的餐厅,为餐厅取好听的名字,也是非常重要的,最好去商标局注册一下,以免以后产生商标纠纷,在去注册前,多准备几个名字做备选。
3、要个性
现在餐饮业,各种各样的店琳琅满目,竞争激烈,因此,想要脱颖而出,自己的店要个性,不管是装修上,还是店的定位上,有自己的招牌菜品,总之要有区别于别人的地方,这样才能脱颖而出。
4、营销思维
还有就是老板要有营销思维,营销并不是一定要花很多钱,可以有多重形式的,比如主题日,跨界合作等等,能增加店内客流量,还能积累良好的口碑。
5、老板要上心
老板对于店要上心,有的老板可能会想着,雇一个职业经理人来管理就好了,自己当甩手掌柜的,这样成功的可能性不会特别高,因为你自己的事业都不用心,别指望别人会完全尽心尽力。
6、控制成本
对于餐厅来说,控制成本是很必要的,菜品物料成本,人工成本。比如猪肉贵了,那就多推荐几种鸡肉的菜,人员也好合理安排,不要人员冗余,减少不必要的成本。
7、客户的需求
餐饮业也是服务行业,所以要以客户的需求为导向,餐厅的服务和产品都要围绕客户来,餐厅想要成功,需要以客户的需求为核心。
二、查账的方法:
想查账就要知道如何做账,一般做账会有两本账:流水账和分户账流水账是把每天发生的数量和金额按照时间以流水的性质去登帐,一般是先进后出的方式进行登帐。分户账是按照不同需要的类别进行分类登帐。分户账按照商品或者客户等类别进行分类。
例如:月初报表分户汇总的时候分户账目登记完毕和总的数量不对,自己一时也查不来到底是哪一笔出错了,这个是最让人头疼的事情,如果分户的种类不多,可以用最原始的办法一笔一笔的审查,电脑账这次用到了,表格有筛选功能;
可以和分户账汇总的数据进行核对,50类以内的一般半个小时以内就能查到错误点。避免了在一个一个的去核对的时间浪费,提高了工作效率,节约了工作时间,也可以在工作时间内有闲空去做一些其他的事情。
三、防止贪污
1、要懂财务,控制资金流量。具体点就是说懂得看财务报表以及各种记账凭证。从原材料采购到产品出售都有个单据凭证什么的吧。
2、用设备、用制度,用设备是指在收银台上方安装摄像探头,可以通过视频转换监控收银员的操作用制度是指制订一套收银款差异处罚方法,比如差异超过千分之多少全赔 无论是多还是少,还有要养成随机抽查收银员钱柜的习惯,一定要不固定时间但是注意不要影响正常营运。
经营之道:
一、美味佳肴是保证
1、众所周知,餐馆之间的菜肴存在着不同的风格,这里所说的风格也就是饭菜的口味,但这种不同的风格直接关系到市场倾向,有些餐馆生意红火,而有些则相反,菜肴的好坏在其中扮演着很至关重要的角色。就拿学校的闽侯、康师傅、川菜馆来说,他们在这方面是有很大优势的。
有了好的美味佳肴为基础,如果能有个核心菜肴的话,也就是有个(几个)招牌菜的话,那就更具有画龙点睛的作用,这个招牌菜可能成为对这家餐馆有好印象的原因,也可能是消费者潜意识记住这家菜馆的罪魁祸首。
2、消费者来餐馆就餐总是有第一次的,而第一次的印象决定着第二次或者更多次消费能否成功。经常听到这样的谈话,“这家餐馆菜实在难吃”、“偏咸,偏甜,偏淡”,如果真是这样,那么你只能做一次性的生意,永远都作不了第二次,我把它称作“火车站原理”。
于是我们也就不难想象同在一个街面上的餐馆为什么生意却有天壤之别了。这个时候除了换厨师,没有其他选择。当然选择关门也是明智的,毕竟招牌已经被玷污,一听到这家餐馆名字,心里总有些疙瘩,这时候想重振江山,困难重重。
二、卫生是生命线
1、餐馆的卫生由三个部分组成,分别是菜肴卫生,餐具餐桌卫生,餐饮人员卫生。
2、首先我们来看一下菜肴卫生,“厨房重地,闲人勿进”的标牌显赫的挂在厨房入口处,用意有二,第一,防止闲杂人员进来,危及食物的安全。第二,防止外人进来,看到厨房的“真面目”。
饮食,你必须记住“别考究它的制作过程”。但不管怎样,在最后的菜肴环节,必须保证看上去卫生,吃上去卫生。至于是否真的卫生,那也只有卫生部门才知晓。
3、接着来看餐具餐桌卫生,或许大家有见到过这种情景:餐具无规则的堆杂在一起,上面偶尔还湿油油的,甚至还有一些残留物;餐桌可以当镜子了,连把手放上的勇气都没有。
如果是在夏天看到这种情景,或许还有几只苍蝇陪伴,场面实在叫人无法接受,于是选择放弃或者了了结束这次就餐行动的几率大大提高。一个连餐具都无法保证卫生的,何以保证菜肴的卫生,成大事者必须拘小节,此小节非彼小节。
参考资料:百度百科-餐馆
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开餐馆有哪些注意事项?
法律法规:开餐馆要遵守当地的法律法规,办理相关手续,如营业执照、卫生许可证等。要了解行业政策,避免违规经营。总之,开餐馆需要注意的事项很多,从市场调研、选址、装修、菜品、服务、营销、卫生、供应链、财务到法律法规等方面都要考虑周全。只有做好每一个环节,才能确保餐馆的成功经营。
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1.选择合适的合伙人:找到一个有共同目标、价值观和经营理念的合伙人非常重要。了解对方的背景、性格和沟通能力,确保双方能够互补并共同努力。2.明确分工和职责:在合伙开餐馆之前,明确各自的角色和职责,包括财务、采购、厨师、服务员、管理等各个方面。确保每个人都了解自己的职责,以便更好地协作。3....
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