在中海油、中石油、中石化工作的日子是怎样的？

Answer 1

我只能说我做为石油工人里的一个工种的日子。

　　采油工：
　　我工作了19年，作为一名石油工人，我上夜班，一个月也要上一个或两个白班。我和一名女同事搭档工作，她大我10岁。
　　白班：（3到7个人左右，男女都有。）
　　早晨6点半多出从家里出门到单位机关，开一个班前会，大约10到20分钟，将一些生产资料带到侯车室，7点半上车做半个小时到一个多小时的车来到野外的井站。交接完班后，由班站长分配好工作：巡井、对设备维护保养、计量记录并初步计算各种数据资料、清理油井和采油站卫生、基本这些要做完需要干到下午3点左右，有时干不完就要加班加点（当然这没有加班费）中午有半个小时到一个多小时休息吃饭的时间（看工作量）。最后剩一个小时左右交替去洗澡，整理并分析今天的工作成果，对有问题的油井要进行分析，做好第二天的工作准备，进行岗位练兵。记录笔记，学习安全文件。（我不专职白班，不过基本也就这些）下午4：00或4：30交接班坐班车回家。
　　夜班：（2到3个人一男一女或两男一女）（3个人的工作都很辛苦。4：00和0：00点两个班连着上为一个班）　　15：00从家里出发到单位集合，由值班干部开个小会。15：30出发，到站上交接完班后：男工的巡井，巡一次井需要70分钟到4小时左右（看路程的远近，管理的油水井的数量，管理的难易度）所以一个夜班基本巡3次井，（这其中要抽时间清理承包部位的卫生，油井出现问题，判断问题，处理问题，汇报问题，记录问题。学习安全文件，写笔记，做油井分析）时间很紧张。　　女工的看站，并计量记录并初步计算各种数据资料，清理井站卫生，学习安全文件，写笔记，采油站出现问题，判断问题，处理问题，汇报问题，记录问题。
　　（夜班很辛苦，长时间工作会受到神经衰弱和风湿的困扰。而且夜班人少，要时刻警惕，野兽和犯罪份子都会威胁只有一个人在野外的工人，特别是夜里，心里压力会很大，过度的劳累在野外抱着管线就睡了过去的时候一年总要有几次的）
　　我父亲是石油工人，我的父亲要我成为石油工人，我就是石油工人。荣耀，自豪。

Answer 2

本人2003年石油院校石油工程专业本科毕业，签到西部的某油田工作，7月到岗，分到采油厂下一采油队。第一年实习，采油队采油注水岗位、化验输油、业务组(就是队技术组)资料报表、大班(相当于运行维护)，测试(清蜡射孔试井等)，注输(脱水脱盐储输注水)，勘探开发研究院(含驻井二周)，采油工艺研究所等绕了个遍，对油田生产大体上有个面上的了解。
2004年转正，定岗地质助理工程师(采油地质)。插话：企业统招本科以上转正按干部走，专科以下按工人走。因公司改革，队技术组只保留注采工程师和助工，地质工程师和助工，且值班室取消，什么地质资料(含日月年报表、增产措施、四年本、修井史、生产史等)这些台账都自己上，且兼值班调度。一年后恰逢业务组长(地质工程师)抽去编石油志，于是自己兼地质工程师，包括新井大修井措施井等这些从选井到做方案到后期跟踪评价都是自己的事，主要内容就是油田稳产涉及的加密调整治理监测等内容，学了很多，特别是一周一次值班，晚上抄台账资料学了很多东西，很得意当时自己提出并实施的很多措施，当在井口捻着那油样，当看到报表增加的产量，心里无限的满足感。队上是贴近现场实际的工作，每口措施新井大修井动态井都需现场落实，一月一次油井大普查等，和各位师傅交流学习，可以说实习完到2006年成长的非常快。因为采油地质是采油厂技术岗最全面最重要的，需要懂一些钻井修井油藏开发采油注水，从方案设计到工艺都需要学，我也很感激那段充实的岁月，那一年，队长提议树我为劳模。随后延续到2007年底，提拔为技术副队长(在之前还兼任着团支部书记和工会委员)。但工作我没放松，继续延续这个状态，因为我觉得在岗干活是一天，混也是一天，不追求多大的理想抱负，但咱得良心上对得起这份工作。
后经历改革，全厂业务组与技术科合并成立技术部，我担任技术部地质业务主管，负责一半油藏的开发管理及全厂资料科技监测注水动态的管理，还是忙的不可开交，2009年底再次评为劳模。
工作上，大到上报总公司的油田综合治理，中到新井选井跑井位，小到测试计划的编排审核等，都亲力亲为。对自己带的学生，我尽力指导他们，无论是价值取向还是工作点滴，哪怕审核措施方案一处数据错误，我都会给解释为什么我一眼能看出来，为什么这个数据是这么多……
2010年，公司确定我要上某海外项目，去北京培训英语，本来我高中大学学的很一般的，那次貌似懂了英语该怎么学，原计划4个月的培训时间，我3个月通过了模拟托福考试，哈哈，后面好好看了看世界杯，恰逢我最爱的西班牙夺冠。
西部油田的自然环境很恶劣，应该说所有油田都不好，毕竟不可能在大城市嘛！上班比较忙，下班有时喝喝酒吃烤肉KTV吼几嗓子放松，感觉日子过得很快。油田的人文环境很好，师傅们很单纯热情，对我工作生活帮助极大。
待遇上，西部的多些艰苦补助，比东部油田高。
2011年，到非洲某海外项目工作，至今已满6年，感觉时光如箭，岁月如梭，太快了！不知不觉，头上已有了白头发。为什么感觉时间快，因为我们在现场，对班倒，没有一天休假，上班时忙忙碌碌，浑然不知哪天是休息日，休息时保存着对家人都愧疚感，陪陪家人自己放松休息休息，几个月一眨眼就过去了。扯远了。
我们所在的油田属热带雨林草原气候，一年二季，旱季雨季，旱季热，雨季蚊虫马来热都是头疼的事，角色的变化自己也需快速适应，在国内从事技术很单纯，比如我出压裂方案，只需要管工艺，是否冲砂通井压裂用液是什么，多少量，压裂砂几方，扩散多久，完井下泵多大，深度多少，海外你还得考虑物资！是否有对应排量的泵，马达是否需要更换(我们常用电泵和螺杆泵)变压器容量不够等等都需要去协调解决。海外不同之处，技术面有些减弱，但管的东西更杂更多，更需要团队意识，公司员工组成多种，cnodc员工，借聘对口支持第三方，当地西方的，各种语言交流需要，尤其是英语(当然会法语更好，当地官方语言法语)。
平常工作增加物资管理包括自己计划采购上报过会技术澄清技术确认到验货使用各种程序，地面装置设备参数需要懂一些，安全管理，承包商的管理，与政府官员的交流，半个研究院性质的实验室技术管理，当地员工培训及管理等等。更杂更琐碎更操心。党组织生活，英语法语培训，安全健康安保培训都在下班(晚上)进行，很充实很累。
此外补充一点，从2003年工作到现在，汇报(特别是ppt)越来越多，因为技术汇报需要各种数据，海外人少，所有资料统计分析全靠自己，比国内做汇报难度更大。不过每每如此，就想想家人，咬咬牙，加班连点的完成吧

Answer 3

本人2003年石油院校石油工程专业本科毕业，签到西部的某油田工作，7月到岗，分到采油厂下一采油队。第一年实习，采油队采油注水岗位、化验输油、业务组(就是队技术组)资料报表、大班(相当于运行维护)，测试(清蜡射孔试井等)，注输(脱水脱盐储输注水)，勘探开发研究院(含驻井二周)，采油工艺研究所等绕了个遍，对油田生产大体上有个面上的了解。
2004年转正，定岗地质助理工程师(采油地质)。插话：企业统招本科以上转正按干部走，专科以下按工人走。因公司改革，队技术组只保留注采工程师和助工，地质工程师和助工，且值班室取消，什么地质资料(含日月年报表、增产措施、四年本、修井史、生产史等)这些台账都自己上，且兼值班调度。一年后恰逢业务组长(地质工程师)抽去编石油志，于是自己兼地质工程师，包括新井大修井措施井等这些从选井到做方案到后期跟踪评价都是自己的事，主要内容就是油田稳产涉及的加密调整治理监测等内容，学了很多，特别是一周一次值班，晚上抄台账资料学了很多东西，很得意当时自己提出并实施的很多措施，当在井口捻着那油样，当看到报表增加的产量，心里无限的满足感。队上是贴近现场实际的工作，每口措施新井大修井动态井都需现场落实，一月一次油井大普查等，和各位师傅交流学习，可以说实习完到2006年成长的非常快。因为采油地质是采油厂技术岗最全面最重要的，需要懂一些钻井修井油藏开发采油注水，从方案设计到工艺都需要学，我也很感激那段充实的岁月，那一年，队长提议树我为劳模。随后延续到2007年底，提拔为技术副队长(在之前还兼任着团支部书记和工会委员)。但工作我没放松，继续延续这个状态，因为我觉得在岗干活是一天，混也是一天，不追求多大的理想抱负，但咱得良心上对得起这份工作。
后经历改革，全厂业务组与技术科合并成立技术部，我担任技术部地质业务主管，负责一半油藏的开发管理及全厂资料科技监测注水动态的管理，还是忙的不可开交，2009年底再次评为劳模。
工作上，大到上报总公司的油田综合治理，中到新井选井跑井位，小到测试计划的编排审核等，都亲力亲为。对自己带的学生，我尽力指导他们，无论是价值取向还是工作点滴，哪怕审核措施方案一处数据错误，我都会给解释为什么我一眼能看出来，为什么这个数据是这么多……
2010年，公司确定我要上某海外项目，去北京培训英语，本来我高中大学学的很一般的，那次貌似懂了英语该怎么学，原计划4个月的培训时间，我3个月通过了模拟托福考试，哈哈，后面好好看了看世界杯，恰逢我最爱的西班牙夺冠。
西部油田的自然环境很恶劣，应该说所有油田都不好，毕竟不可能在大城市嘛！上班比较忙，下班有时喝喝酒吃烤肉KTV吼几嗓子放松，感觉日子过得很快。油田的人文环境很好，师傅们很单纯热情，对我工作生活帮助极大。
待遇上，西部的多些艰苦补助，比东部油田高。
2011年，到非洲某海外项目工作，至今已满6年，感觉时光如箭，岁月如梭，太快了！不知不觉，头上已有了白头发。为什么感觉时间快，因为我们在现场，对班倒，没有一天休假，上班时忙忙碌碌，浑然不知哪天是休息日，休息时保存着对家人都愧疚感，陪陪家人自己放松休息休息，几个月一眨眼就过去了。扯远了。
我们所在的油田属热带雨林草原气候，一年二季，旱季雨季，旱季热，雨季蚊虫马来热都是头疼的事，角色的变化自己也需快速适应，在国内从事技术很单纯，比如我出压裂方案，只需要管工艺，是否冲砂通井压裂用液是什么，多少量，压裂砂几方，扩散多久，完井下泵多大，深度多少，海外你还得考虑物资！是否有对应排量的泵，马达是否需要更换(我们常用电泵和螺杆泵)变压器容量不够等等都需要去协调解决。海外不同之处，技术面有些减弱，但管的东西更杂更多，更需要团队意识，公司员工组成多种，cnodc员工，借聘对口支持第三方，当地西方的，各种语言交流需要，尤其是英语(当然会法语更好，当地官方语言法语)。
平常工作增加物资管理包括自己计划采购上报过会技术澄清技术确认到验货使用各种程序，地面装置设备参数需要懂一些，安全管理，承包商的管理，与政府官员的交流，半个研究院性质的实验室技术管理，当地员工培训及管理等等。更杂更琐碎更操心。党组织生活，英语法语培训，安全健康安保培训都在下班(晚上)进行，很充实很累。
此外补充一点，从2003年工作到现在，汇报(特别是ppt)越来越多，因为技术汇报需要各种数据，海外人少，所有资料统计分析全靠自己，比国内做汇报难度更大。不过每每如此，就想想家人，咬咬牙，加班连点的完成吧