花店怎样减少花材的浪费?

如题所述

花店的运营成本的高低,决定了花店后期的发展,那么如何才能够有很好的运营技巧呢?

第一,改变“货卖堆山”的观念,以清爽漂亮的店面装饰来吸引客人。

以前花店的经营观念都是货卖堆山,以花多吸引客人,卖花象卖菜一样。

货多了,也没那么多时间整理,浪费自然多。

自从我把店面装饰得清爽漂亮后,展示的花虽不多,但都是品质很好的花或精美的花礼,这样既吸引客人,也减少了浪费。

第二,店面上的花质量要好。

店面上展示的花都是从拍卖市场拍来的,虽然其价格比花农的贵,但是因为前者是经过规范的保鲜处理的,瓶插寿命要比后者长几倍,“看相”也要好,自然浪费少。

花材用保鲜液保鲜也很重要,这在百合上表现尤为明显。

第三,对边角料花材分类。除了按新鲜程度、质量好坏将花材分类外,将边角料花材分类也很重要。每制作完一个插花作品,总要剩余一些边角料花材,往往都被扔掉了,但如果留下来,按长短、色彩分类,花艺师能灵活地将其运用到不同的插花作品中,变废为宝。

一般生意越好,花材流通越频繁,损耗就越少。这与进的货是否与当地消费水平相适应紧密相关。

比如A、B级货虽然质量好,但价格偏高,并不合适。所以我们进的货一般是C级里质量最好的,这样质量和销量都能兼顾,减少损耗。

在员工环节,我会经常培养员工的节约意识:鲜花没有不能用的部分,关键是插花的技巧,这也是对花艺师插花水平的考验。比如百合叶就是很好的配材。

另外,每天要将新鲜花材与没有及时卖掉的花材区别开来,方便花艺师处理。比如用在酒店的插花必须用最新鲜的花材,而开业花篮就没有必要用质量最好的。

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