腾讯视频比较好用。
1、内容丰富
涵盖电影、电视剧、直播等最新最热分类和内容；
2、高清画质
众多380P高码率影片，给人影院版的视听享受；
3、播放流畅
采用最新的P2P下载引擎，根据网络情况自适应；
4、互动分享
一键分享到空间微博等，直播互动还能边看边聊；
5、预订提醒
无论直播还是连载节目均可预订QQ消息及时提醒；
6、贴心功能
直播回放、画中画、跳过片头处处彰显人性设计。
扩展资料：
腾讯视频发展历程
2011年4月，腾讯视频正式上线；2011年6月，腾讯视频纪录片频道上线。
2012年8月，腾讯视频日均播放量超2亿；2012年11月14日腾讯视频会员正式开通。
2013年10月13日腾讯视频开通微信支付功能。
2015年1月腾讯视频移动端日均覆盖人数均位列行业第一。
2017年12月1日，腾讯视频少儿频道上线。
2020年5月13日消息，腾讯控股发布截至2020年3月31日第一季度未经审核综合业绩报告。其中，腾讯视频会员数达到1.12亿，同比增长26%。
爱奇艺和腾讯视频哪家强？数据说话
2月28日，爱奇艺向美国证券交易委员会（SEC）提交了招股书，其中一个较为重要的数据为会员总数5080万（截止2017年12月31日），而在3月17日更新的招股书中，爱奇艺宣布截止2018年2月底付费会员达到了6010万。过去几年，内容+广告的商业模式已被验证为无法独立存活，需要更加多元化的商业模式加以支撑，于是大力发展会员业务成为各视频网站构建新商业模式的重点，会员数是目前衡量一家视频网站价值的最重要依据。但就在此时，3月21日，2017腾讯财报公布了腾讯视频的运营数据，宣布截止2月底付费会员数达到6259万。
或许从数字上来看，腾讯视频和爱奇艺相差并不大，但“行业第一”对两者来说十分重要，因为第一意味着相关市场要素的倾斜，意味着足以使其在竞争中占尽好处且处于上风的特权。那么这两家在数据上十分接近的公司，到底能不能分出个胜负呢？可以通过公开数据分析来寻找近似答案。
从目前的公开数据来看：截止2018年2月28日，爱奇艺会员数6010万，腾讯视频会员数6259万；2017年第四季度，爱奇艺DAU（日活跃用户数量）1.26亿，腾讯视频为1.37亿；2017年第四季度爱奇艺会员营收为19.3亿，腾讯视频会员营收为22亿。从三个核心维度的数据来看，腾讯视频均超越爱奇艺，“行业第一”已经明朗。
另外，第三方数据也证实了腾讯视频强大的发展阵势。据艾瑞的mVideoTracker数据显示，腾讯视频月播放设备量在2017年1至4月些微低于爱奇艺，到5月起实现反超，9、10、11三个月腾讯视频领先爱奇艺的数值达到顶峰，到2018年2月，腾讯视频月播放设备量为7.92亿，而爱奇艺为7.13亿，腾讯视频领先了爱奇艺12%以上。
把公开数据和第三方数据结合起来看，付费用户数量、日活跃用户数量、月播放设备量等关键指标与第三方数据均吻合，显示出爱奇艺和腾讯视频各自公开的数据还是较为可信的，而腾讯视频更加领先于爱奇艺。但本着客观负责的精神，还是要通过更多的数据维度去确定这一结论，即腾讯视频到底领先在哪里，这一领先优势到底有多大，能否持续下去等等。
版权剧和全网联播剧是视频网站目前的流量大头，新用户会因为对热门剧的追逐而为视频网站贡献流量，老用户则会因此而进一步巩固使用习惯。根据第三方机构Vlinkage提供的数据，2017年全网热播TOP20电视剧中，腾讯视频占了80%（16部），单网站平均点击量57.1亿次；爱奇艺占了75%（15部），单网站平均点击量为49.6亿次；综艺方面，腾讯视频占有45%（9部），单网站平均点击量13.83亿次；爱奇艺占有40%（8部），单网站平均点击量为7.61亿次。
品创方略2017年底视频行业竞争力追踪调研报告中的数据说明了腾讯视频内容对用户形成的强大粘性。数据显示，截止2017年年底，腾讯视频无提示第一提及以绝对优势占据行业榜首，腾讯视频整体品牌认知度为44%，爱奇艺则为27%。腾讯视频在一二三四线城市中，分别以42%、44%、50%、45%的品牌认知度位列第一。用户对腾讯品牌的认知度更高。
另外，在渠道引流上腾讯视频优势明显，据第三方的App Annie数据显示，在2017年全年下载排行榜上，腾讯视频下载量排名第4，爱奇艺第8。在榜单前50中，腾讯一家占了13个，百度仅有3个，交叉引流形成的效应，使得爱奇艺在合作渠道引流方面不敌腾讯视频，在自主下载方面也已被腾讯视频赶超。这一数据说明，首先，爱奇艺过去几年建立起来的流量规模还是较为可观的，其次，爱奇艺在内容分发渠道上的单一性，也使得其优势正在被分发渠道多元化的腾讯视频所蚕食。
而在内容的投入和产品布局方面，最近几年腾讯视频明显加快了速度，这是其在数据上反超爱奇艺的主要原因。但看似是两者之间的竞争，实则是两者背后两大巨头的较量。在内容商业生态建设上，腾讯公司着力布局泛娱乐战略，实现“互联网+”和文创产业的相互融合、文化产业上下产业链的打通。内容上，阅文集团、腾讯游戏、腾讯动漫给予了腾讯视频极大的内容IP支撑；渠道上，腾讯公司强大的产品矩阵布局发挥出了强大的内容分发效力，除了腾讯视频本身外，微信、腾讯新闻和腾讯体育等场景也是重要的视频播放源。但这一优势，爱奇艺并不具备，而且爱奇艺这两年似乎一直在去百度化，摆脱对百度的依赖，百度对于爱奇艺的加持作用也已不像最初时那么明显。
从目前来看，视频行业的核心竞争是内容的竞争，更是内容生态的竞争。腾讯公司副总裁孙忠怀在采访中多次提到，腾讯视频将会继续加大对优质内容的投入；马化腾也在腾讯财报中表示，“我们正在大幅增加于视频、支付、云、人工智能及智能零售等领域的投资……我们相信这些投资能为我们带来长远价值及增长机会”。而阿里也公开表示对优酷内容投入无上限。另外，在一些热门内容和剧目上如《恋爱先生》、《橙红年代》、《九州缥缈录》等腾讯视频和优酷实现联播，对爱奇艺也将形成不小的冲击。
爱奇艺对内容压力的焦虑感，在其招股书中的风险因素里也有提到：“专业制作内容的市场价格的上涨，可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响”。
众所周知，视频行业目前仍处于亏损状态，除了以往常规的广告业务，会员付费模式成为视频网站扭亏为盈的关键。而会员付费模式的核心聚焦在内容比拼。爱奇艺上市之后，来自资金弹药层面的支持一定程度上将缓解其内容方面的压力。但从目前来看，腾讯公司对内容、产品布局的投入持续性和战略高度性将继续加大腾讯视频的优势和竞争力。视频行业竞争已成剑拔弩张之势，可预见的是，未来，谁赢得会员，谁赢得内容，跑赢···
