公司做了人力资源盘点，组织架构略显臃肿，辅助人员过多，要做个计划书，去调整辅助人员过多情况

Question

目前没有职位说明书，各部门还有增加辅助人员的申请
计划书如何写

Answer 1

1：没有职位说明书就根据新的组织构架和公司的流程特点去写。记得要征询用单位和工作人员的意见。
2：现在辅助人员已过多，为什么各部门还要求增加辅助人员呢？人力资源需求分析做过没有？定员定岗定编做过没有？
3：计划书如何写可以看一下人力资源方面的书，baidu上面也有大堆，这里也说不清。关键做好人力资源需求和供给的调查分析。定员定岗定编做好，工作流程梳理好。某些部门多的辅助人员放在其它部门去。