列举列举五种创新的方法并加以举例说明

Question

列举列举五种创新的方法并加以举例说明

Answer 1

一，简化模式

在研发新产品时，我们总会不自觉的想要在产品上增加新的特色或功能。导致产品使用起来越发复杂，这样的画蛇添足对产品来说是一种负担。我们要运用简化模式，主要是将产品中多余的属性移除，再增加新功能，例如：手机从键盘按键模式变成触屏的虚拟键，让手机更加简洁美观。

二，分解模式

将现有的产品逐步摊开来观察，从不同的角度看到综合的整体。角度的改变会让我们茅塞顿开从而预测到新产品的产生。例如：我们生活中的螺丝刀，将整体拆开后，你会发现，不同的螺丝刀头可用同一个刀身和刀柄，经过改造后可变成多功能螺丝刀。

三，扩展模式

复制并不是移除某个产品的部位，而是将产品现有的部分再多做一份的基础上，从而对这些复制品进行重要的变动，当达到一定数量时就会引发一定的质变。例如：我们日常生活中的垃圾桶，从单槽垃圾桶通过复制后变成一个连体垃圾桶可让使用者区分垃圾并进行分类。

四，改变属性依附关系

产品的属性与环境属性两者间有着紧密的附属关系，在单独一个产品的不同特色当中，我们还可以创造依附关系，属性依附模式的关系可创造出便捷的产品，可以通过不存在依附关系之处创造新的依附关系。例如：我们可以将单色镜片制造成变色镜片，但人们出门时就不用因太阳太大而再多买一副太阳眼镜了。

五，任务统合模式

给产品的现有元素或环境中添加一项新任务，将两个不同的功能统一在一个部件上，可让产品创新达到显著的效果。例如：将电脑的显示器和主机结合在一起，就形成了一体机。

Answer 2

一、 开发新的产品，赋予产品一种新的特性

当诺基亚、摩托罗拉手机称雄世界时，谁能想到乔布斯重新定义手机：手机为什么要这么多按键？手机为什么不能是一台可以上网的随身电脑？

基于这种理念，苹果智能手机横空出世，立刻颠覆了原来的手机世界格局，正如苹果的广告所宣言的：改变世界。

这个方法需要创业者从消费者的根本需求出发，由此判断消费者到底需要什么？

消费者需要洗衣机吗？他们真正需要的是轻松洗衣服，也许还可以加上愉快。那么，你能开发一种新的、轻松、愉快的洗衣服方法或者产品吗。

人人都在喝的纯净水，加入一点盐，就成了盐碘水，给产品赋予了一种新的特性，于是老产品就有了新价值。

二、 创造一种新的生产方法

企业说到底是要赚钱的，而要赚钱就要你的产品可以大卖特卖，而要做到大卖特卖，在产品没有明显的创新时，靠的就是成本优势，所以，发明、创造新的生产方法，以提高效率、降低成本就是赚钱的关键。

日本车之所以能够在八十年代横扫欧美，没有其他秘诀，就是便宜、节油。而他们能做到这一点，主要是丰田发明了精益生产法，使生产成本大幅降低，生产效率大幅提高。

这一套精益生产法，在日本政府的大力推动下，所有日本制造企业都纷纷采用，由此造就了日本制造业的辉煌四十年。

说起来，丰田的精益生产法，其源头出自美国管理大师戴明博士的全面质量管理理论（TQC）。当年戴明博士在美国推行他的理论，不受欢迎，但在日本却受到了高度的认同，这才有了戴明博士七下日本，传经送道，使日本的生产制造理念有了一个巨大的飞跃。

创业者不能自己发明创造新的生产方法，就要虚心学习接受并采用新的、先进的生产方法，不能固步自封、坐井观天。

三、使用一种新的原材料

老左先生以前穿袜子喜欢穿全棉的，偶然一次发现竹纤维的袜子，卖点是更吸湿、去臭。买了几双穿了，果然不错，从此，袜子就穿竹纤维的了。

你的产品的制造原材料可不可以创新呢，有没有新的原材料可以替代老的原材料呢。创业者要养成这种思维习惯，时刻准备着，才会具有随时随地发现的眼光，才会有创新的机会。

上世纪五十年代前，塑料作为一种新的材料还没有广泛应用，李嘉诚以超人一等的眼光看到了塑料必定会走进千家万户，成为家家户户的日常用品。于是，进军塑料制品业，由此挖到了第一桶金，奠定了日后成为亚洲首富的基础。

八十年代的白酒的外包装一般都是纸质的，有一家小酒厂非常艰难的经营着，有一天，突发奇想，这个包装可以用铁皮来做吗？说做就做，反正尝试一下又不会怀孕。

结果，一推出市场，就受到消费者的欢迎。小酒厂用创新迎来了它们的春天。后来，其他酒厂都来效仿，小酒厂没有继续创新，也就泯然于市场了。

四、选择一个新的市场

果冻本来是儿童食品，所有的生产厂家都是这样定位的，他们的推广方法，营销策略都是从儿童出发的。大多数人也没觉得不对。

有一家厂家，他是属于少数派的，他觉得不对：果冻为什么不可以卖给青春女性呢，她们应该更有消费力啊。于是，一款叫做“水晶之恋”的果冻问世了。

这个创新方法告诉我们：当一个市场竞争激烈时，可以重新定义你的市场，重新选择你的消费者，从而开辟你的蓝海。

平板电脑刚兴起时，山寨踊跃，价格迅速降低。有个聪明人则将目光瞄准了老人，开发了一款养生平板电脑。学习脑白金的营销方式，卖给儿女作为送给父母的礼物。如此，卖得贵还卖得好。因为就他一家在卖养生平板电脑。

而所谓的开发，其实非常简单，就是在平板电脑桌面上安装老人喜欢玩的游戏、歌曲、电影、戏剧、健康方法、太极拳、健身操及家人联系图标。冠名为养生平板电脑而已。

五、创新一种新的商业模式

商业模式的创新是一种将眼光从内转向外的的思维方式。就是要将原来的价值链打破，引进新的元素、新的价值，重新组成一条新的的价值链。

某家大学，有一家专卖考研资料的书店，老板很聪明，他做了一个动作，书店所有的图书一概免费租借。如此一来，准备考研的同学都被吸引过来了。这个老板还热情地为考研同学传授关于考研的内幕、技巧什么的。赢得了同学们的高度信任和好感。

Answer 3

创意方法一：分割

分割原理是创意思维中最重要的原理，包含三种情况

①把一个物体分成几个部分;

②将物体分段组装;

③提高物体的分割度。常见产品有：乐高积木、变形玩具、可自由组装的工具。

整个车都可以拆卸装到一个小盒子里面，还可以按照不通的年龄段自由组装

可以拆分折叠的安全帽

创意方法二：组合

组合原理也思创意发明中常用的原理将同质或做相近作业的物体组合;

将相同性质的作业在同一时间组合。常见产品有：联合作业的机器（联合收割机、自动化流水线）、多功能设备（多功能健身器、多功能电视）

创意方法三：改变体积

改变体积是目前玩创意必不可少的方法，

①将原有物品反常规变大，

②将原有物品反常规缩小，这个方法可以让你非常简单的拥有一项创意，基本上所有的物品都适用。常见案例有：小黄鸭、mini系列产品、便携性产品。便携性水能充电装置；野外露营时，丢到水里就可以发电。

创意方法四：改变颜色

这个是最简单、最简单的创意方法，适用于任何物品，但是也是常常被人忽视的创意。

①：将原来单种颜色改成多种颜色。

②将多种颜色改成简单颜色。

创意方法五：分解模式

将现有的产品逐步摊开来观察，从不同的角度看到综合的整体。角度的改变会让我们茅塞顿开从而预测到新产品的产生。例如：我们生活中的螺丝刀，将整体拆开后，你会发现，不同的螺丝刀头可用同一个刀身和刀柄，经过改造后可变成多功能螺丝刀。