素质与绩效两者的联系和作用是什么？如何运用人才测评工具对员工的基本素质进行测评？

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人对素质的界定中可以看出素质的主要内容包括:知识、技能、 个性、态度、价值观等多种因素的组合，这种组合能够区分出绩效优秀者和绩效一般者。 (1)素质与绩效识别相联系，任职者在素质上的差别将体现在工作绩效上的差异。(2)素质的本质和基础是个体特征的综合表现，是由素质要素构成的， 包括个体的知识、能力水平以及心理活动过程，三者是缺一不可的有机整体。(3)素质县可以观察、分级测量的。无论是什么类型或奢表现形式的素质要素，一定可以借助于某种测量工具或行为对其加以测量，否则就失去了现实意义。(4)素质是素质模型的构建基础，而所谓高绩效的素质模型是与组织情境相联系的，因此，不存在绝对地适用于所有情况的高素质特征。一般测评员工的基础综合素质，可以使用人才测评工具，比如朗识人才测评系统，他们的系统有岗位胜任力测评，测评结果还可以做纵向和横向的对比分析，挺实用的。