从MRP到ERP,反映了企业管理思想的哪些变化?分析这些变化的积极意义
对于功能全面的ERP来讲，MRP只是其中的一部分功能而已，至于企业管理思想，如果从这两个方面讲， 应该原来是针对单方面生产的管理到企业全面管理的过渡，因为这方面的变化，使企业在管理上更加有条理，使企业内部各个部门间的配合更加密切，流程更加顺畅，进而提高运作效率，减少成本，提高企业竞争力。
从MRP到ERP的演变过程?
MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”)是由Wight于公元1981年推出,其虽然是从MRP发展出来的,但并不是仅仅取代传统MRP,而是在生产规划的同时,涵盖范围包含了企业的整个生产经营体系,包括经营目标、销售策划、财务策划、生产策划、物料需求计划、采购管理、现场管理、运输管理、绩效评价等等各个方面,融合...
论述ERP的管理思想和其发展演变。
答：一信息技术的飞速发展和信息系统应用范围的不断深化是ERP系统必然出现的物质基础和技术推动力；二鼓励数据存在的客观现实、计算机集成制造思想的提出和CIMS时间的影响，是提出ERP系统概念的外部需求和理论基础；三管理工具的实践促进了管理不断创新，客观上要求与其相适应的管理模式的产生，这是提出ERP系统...
MRP到MRPII以及到ERP的发展过程
2. 随后发展到MRPII阶段（制造资源计划）。在MRP管理系统的基础上，这一阶段的系统增加了对生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，实现了计算机进行生产排程的功能。同时，也将财务功能纳入其中，形成了一个以计算机为核心的闭环管理系统，能够动态监控到产、供、销的全部生产过程。3. 最终，发展到了...
mrp mrp2到 erp的发展历程
现代ERP阶段：90年代 ERP是由美国加特纳咨询公司(Gartner Group Inc)首先提出的。进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业...
简述mrp.mrp2.erp的概念及演变
MRPII是将企业的生产、财务、销售、采购、技术管理等子系统综合起来的一体化系统，各部分相互联系、相互提供数据。它可以对企业经营活动进行全面控制和管理。分5层：1经营计划。2生产计划大纲、资源需求计划。3主生产计划，粗能力计划。4物料需求计划、能力需求计划。5车间生产控制。发展关系 MRPII是闭环MRP...
供应链组织模式是什么?发展过程中出现过哪些模式?即模式演变的过程
模式演变如下几个个阶段，及他们的区别如下：MRP---》MRPⅡ --> ERP--->> SCM---》CRM 1)从MRP发展到MRPⅡ，是对生产经营管理过程的本质认识不断深入的结果，体现了先进的计算机技术与管理思想的不断融合，因此MRP发展为MRPⅡ是一个必然的过程。2）总结起来说，MRP→MRP II→ERP是一脉相承...
从MRP到MRP2,再到ERP,企业的管理信息系统是如何发展的?
在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。ERP阶段(Enterprise Resource Planning)进入ERP阶段后，以...
mrp到erp的扩展过程
ERP(enterprise resource planning)企业资源计划 。MRP、MRPⅡ和ERP，是企业管理信息系统发展的不同阶段。MPR主要对制造环节中的物流进行管理，使企业达到“既要保证生产又要控制库存”的目的；而MRPⅡ则集成了物流和资金流，将人、财、物，时间等各种资源进行周密计划，合理利用，以提高企业的竞争力；ERP...
erp的发展历史
1、ERP在宏观上的发展ERP最初是一种基于企业内部“供应链”的管理思想,是在MRPII的基础上扩展了管理范围,给出了新的结构。 它的基本思想是将企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等。 在宏观方面:首...
