业务员怎么处理公司和私人利益

在已经是一个公司业务员的基础上,怎样才可以接一些所在公司不能生产或者因为种种原因而不愿生产的单子呢.
因为毕竟这是自己的客户,损失了这个单子可惜,这样也可以从中获得一点额外的利益.但是又怕这个会和所在公司的利益冲突,不知道大家对这个的看法.

还有另外个问题:如果是外贸业务而且价格还有空间,而且单子可以在自己所在公司和其它同行业公司做的话,如果想赚取中间差价,不知道各位大哥觉得怎样做.

1 不要有过理的心理负担,也不要有道德负罪感,业务员都是这样的。
2 一般情况下,直接告诉你的客户,这个产品你公司没有生产,但你可以帮他解决,客户一般情况下也会同意你帮忙办的,当然你与这家客户的采购人员的关系也得融洽一点。
3 作外贸这种情况更常见。通常的作法是把自己公司的价格报高一点,然后再告诉客户另外一家的价格,就以另外一家的名义成交。
至于老板,他明白得很,都是拿底薪加提成的,你只要没有影响到公司的业务,一般他也不会说的。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2009-03-20
你如果想接一个自己公司不能接的单子,只需要你跟客户说,价格太低,我公司无法接单,或产品特殊,超出公司的经营范围,不过我XX公司的朋友可以操作,我将以XX公司的名义给你把合同发过去,请将LC或预付款打入该公司。这样做很正常,我们不能把到手的生意再拱手让给别人。

如果价格有空间,一定要找关系可靠的工厂合作,先让工厂报个最低价,注意,工厂报完最低价后不要再还价,等给工厂写合同时,另行给工厂负责人说:想从工厂提一些费用出来,看能否行得通。如果工厂说没问题,就问工厂,如果加价的话,工厂需要交多少税,工厂一般会告诉你多少税,例如:10%,然后就跟工厂说,我想加多少钱,扣除税钱后,剩余部分都给我打入我自己的帐号。一般工厂会答应的。

建议你出完货后,如果没问题,让工厂马上把发票开过来。如果金额很大,你可以先给工厂付一部分,当然包括你的加价,然后对工厂说,我急需用钱,请把我的钱先给我打过来吧。等收到工厂给你的费用后,马上把剩余货款给工厂付出。试试吧,应该可行的。
第2个回答  2009-03-23
你要跳过自己的公司 去做这些事情的话 你要保证客户对你的忠诚度 也不能以自己的公司名义 去操作这些单子 以免被公司追究法律责任 那么你的麻烦就大了 反而会得不偿失

赚取中间差价的 最好办法 摆平对方公司 开票之类的问题不会让公司知道 而且对方可以退佣给你
第3个回答  2009-03-21
这位朋友!你好!
首先先表扬你一下!你很坏 但很聪明!
言归正转! 问题1 你说的这种情况在业内叫做“私活” 我个人赞成做“私活”但要有原则!首先你公司的产品和你自己“私活”的产品是否是竟产品 如果是就放弃 如果不是可以尝试带着做!为什么这样不用我告诉你把?(你是拿公司的钱干活的) 但绝对或最好不要让公司的任何人知道你在干“私活”。后果比较严重。
问题2 你这个问题比较难回答。 如果你是想把单子做到自己公司的话?。。
就看你对公司的“情况”要比较了解。 (公司会不会答应你所说的东西)至于做到其他公司根本就是做“私活”了!
第4个回答  2009-03-21
想做就做,既然公司不能生产的或不愿意生产的那就不算侵犯公司利益了,如果你在公司的工作能力强,你做那事不影响你在公司的工作,估计老板知道了也不会说。

业务员怎么处理公司和私人利益
1 不要有过理的心理负担,也不要有道德负罪感,业务员都是这样的。2 一般情况下,直接告诉你的客户,这个产品你公司没有生产,但你可以帮他解决,客户一般情况下也会同意你帮忙办的,当然你与这家客户的采购人员的关系也得融洽一点。3 作外贸这种情况更常见。通常的作法是把自己公司的价格报高一点...

怎么平衡工作和家庭的关系?
1、我会尽量在公司规定的八小时工作时间范围内,把工作保质保量的完成,这样既可以不折损公司利益又可以有自己的私人时间用来顾家。2、如果公司有重大工作项目或者临时工作需要加班一段时间,那么我会毫不犹豫把重心放在公司方面,全身心投入到工作中。在项目开始前,先和家人沟通好这一段时间我的工作状态...

员工接私单怎么管理?
1、完善公司制度严谨接私活,如果发现或者接到举报,扣除工资或者奖金 2、比部门为单位,去考核团队的业绩而不是个人的业绩,增加团队协助能力,而且员工团队成员之间可以相互制约 3、夸大公司的核心竞争力,让客户逐渐的认同是公司而不是个人,增加公司和客户的黏性 ...

面对职场,复杂的关系与利益,如何保护自己的利益?
1、首先,作为职业人,在思维和心理上,必须客观地认知和接受职场复杂的关系和利益。这是客观存在的,您改变不了,即使做了一把手,也无法改变这个现实。自然改变不了,就以良好的心态欣然接受,不要抗拒。不要说一个组织,就是一个家庭,三两个人的关系和利益也不简单。2、其次,以正常的职场规则来...

公司管理乱,出纳把公司钱和私人钱搞混乱了怎么办?
公司财务管理太乱了,如你所说出纳把公司钱和私人钱搞混乱了的话,那就应该先对下财务帐,和出纳的流水帐,如果和现金流有差异,出纳应补上,以后要加强管理,免得出现漏洞。1、 你需要分清楚公司不同的银行账户,例如:工商银行、招行银行等,要分开记录,才能和银行的明细对应。 2、 如果为了方便...

业务员接私单怎么办?
这个制度,必段要有,而且要常常强调提醒业务员。关键业务员操作是在暗处你不会轻易觉察,业务员私自接到单飞公司管理司有关,给公司的机制有关不能够因为他接私单对于人品评论,私单要分清楚要先了解与公司的产品时候相抵触还是向辅助向抵触的给与竟是与加强引导或执迷不悟开除。一个公司培养一个销售...

怎样才能在工作和私人生活之间,画上清晰的界线?
你如果要将太多精力放在工作上面,那么在生活上自然就会显得力不从心,这是必然的事情。如何做到均衡,你或许可以像你的前辈去一下经。我有一个朋友,她之前也是在一个福利待遇都很好的公司上班。拿着高额的薪资,是很多人羡慕的对象,可是她的工作需要经常到处飞,这就导致她基本不存在私人生活。就算...

我是在酒吧做服务员的 今天为了私人利益将酒水回收充公了。照成财产...
这种情况下一般是你先违反了用人单位的规定,所以需要对你进行处罚,扣除单位的损失以后,剩余的劳动报酬可以进行归还,建议以后不要冲动,避免造成不好影响,如果还有其他隐情想要说明可以40_00_00_91_64向这里反应,维护自己正当权益

公司利益高于一切,这句话对么?
公司有前途,员工才有发展的空间。如果把个人的利益放在公司利益之上,凡是苛刻,凡是斤斤计较,就会把自己的境遇孤立于众人之中,得不到上司的赏识,也得不到员工的认可,属于自私自利,一切以自我为中心。公司利益高于一切。每一位员工具有主人翁精神,对单位竞争力来说助力锦上添花。以公司为家,处处...

面对利益的冲突,我们应该如何正确处理公共利益与个人利益的关系???
充分尊重公众意见,保证公共利益界定基于广泛的民意之上。其四,体现公平性。公共利益是一种公众利益,如果以减损少数人的私人利益却又不给予必要补偿的方式来增进公共利益,就会有违正义和公平。这种补偿应当是一种得失相当的公平补偿和合理补偿,而不能只是象征性的“适当补偿”或者弹性很大的“相应补偿”...

相似回答