WOW牛人团长的来转转

公会新团要求我学习做团长 (暂时实习) 所以我想要组建个独特的FB团队 但我对一般的工会团队都没多少了解 我想知道
1 对于团张的工作 我需要做什么
2 说下你们团队的出勤制度 DKP制度 奖惩制度
3 说下如何能提升团队成员的活动积极性 出勤的稳定性 还有团队的良好气氛
挺无耻的提问了这么多问题 希望各位大团长能体谅物品一下好好回答 如果还有什么需要注意而我没想到的万望告之 谢谢!
啊 那个DKP制度 我是想知道DKP的计算方法都什么情况下会有DKP (比如 及时进团 开荒成功这类情况 不需要说DKP的分数 没意义)抱歉啊 我表达的问题

Copy一下我所在公会的公会制度,兴许对你有所帮助。

说明下:我的公会是下午活动公会,装备分配是DKP暗拍,你可以根据自己公会的需要调整,也可以实行DKP明拍,或者装备定分按DKP高低拿;如果你们是新公会,建议用DKP暗拍,比较和谐,也容易操作。

第一部分 人员及其权利义务

一、官员组成:

团长及人事管理:
副团长:
装备分配官员:
DKP管理官员:
战略布置官员:
仓库管理官员:

二、队员相应职业清单:
ZS:防战两名
XD:三系XD各一名
FS:四名
QS:奶骑三名,防骑一名
MS:三系天赋各一名
SS:三名
LR:三名
DZ:三名
SM:恢复三名,元素、增强各一名
以上职业搭配仅供参考,团长和战略布置官员可根据实际情况进行调整。

三、所有公会内70级成员,能坚持相对稳定上线,具备良好的心理素质,能经受可能出现的团扑4小时的打击,具备良好的操作能力和副本经验,对本职业装备配合操作和天赋有一定心得体会,承认公会及精英团活动制度,网络状态良好,活动态度认真并听从指挥,能积极稳定参加精英团及公会所有活动,并为公会利益而提升自我,并为公会努力的,均可在公会论坛发贴申请并经过审核加入精英团。

四、精英团成员的义务:

1、自觉遵守精英团及公会制度,具备良好的行为及语言素质。活动之余,自觉努力提升自身装备和操作能力。

2、积极参加公会及精英团活动,并在精英团活动前后自觉熟悉攻略和视频,自觉准备好所需装备、天赋和消耗品;能在公会里起到带头作用,在空闲时间能带动或者指导其他公会成员任务、提升装备和操作能力;自觉向团长和官员提供可行的联系方式。自觉加入公会QQ群,网站和规定的语音指挥系统。积极参与论坛的交流和学习。

3、个人利益服从精英团利益,精英团利益服从公会利益。服从公会和精英团的分配。自觉维护公会及精英团的团结,坚决反对个人主义和小团体思想。

4、积极团结所有成员,做好公会及精英团的正面宣传。在公会外有涉及公会或精英团的情况,个人没办法解决的,必须及时与会长或官员反映,由会长或官员协调解决;公会或团队内的一切意见和要求,必须在公会及团队内和平解决。任何情况下,禁止刷屏、公开对骂等。

5、理解并支持公会和团长、官员的工作。接受精英团团长和其他成员的监督。

五、精英团成员的权利:

1、参加精英团面向全体团员的有关会议,了解公会和团队的制度,接受团队的装备分配。接受团队有关的个人能力培养活动。

2、在精英团的会议上,参加相关论题的讨论。

3、对精英团及精英团团长和官员的工作提出建议和倡议。

4、有权在精英团里有根据的批评精英团的团长、官员及任何成员,向团长或公会负责地揭发违反制度或是危害公会及团队利益的成员。要求罢免或撤换不称职的团长或副团长。在团内讨论决定对成员的处分或作出鉴定时,本人有权参加和进行申辩,或为其他成员做证和辩护。

5、在团内有选举权利和被选举权利。

6、 对精英团的决议和制度有不同意见的,在坚决执行的前提下,可以声明保留,并可以把自己的意见向团长或官员提出。

7、任何情况都可以向团长反映和提出请求,并要求其给予负责的答复。

8、精英团的任何人员,乃至团长都不能剥夺成员以上权利。

六、团队成员发展原则:精英团成员的发展,必须经过团长,有计划的在公会里个体吸收。对于个人申请和精英团成员介绍加入的,优先考虑。对于公会外的人员,必须有精英团成员介绍或者团长、团队人员管理官员对外招新审核,并先加入公会,才能考虑吸收进精英团,介绍人必须对该人员负责。对于因任意一种情况破坏公会或者精英团的声誉和团结的,或者影响、阻挠活动进行等不友好行为的,经劝说无效,团长、团队管理官员可以直接将其在精英团内除名。对于无故不参加精英团活动或者公会其他活动5天以上,或者不服从团队分配的,视为自动脱离精英团,团长可以直接将其在精英团内除名。对于任何一种情况,在团队及公会里影响恶劣者,团长可以向公会提出,直接将其在公会里除名。对于新加入精英团的成员,必须先进行一周时间的考察期。对于符合团队要求的,才正式编入精英团。考察期成员,除了装备和部分补贴没有优先权,对团队活动没有决议权外,其他权利义务和福利与正式成员相同。

七、团长、副团长和官员的任免:

第一任团长、副团长及其他官员,由公会讨论后直接产生。副团长和第二任团长,必须由精英团里所有官员开会讨论后,产生准团长、准副团长和准官员,准团长和准副团长必须向全体精英团成员公示无异议后,正式成为团长和副团长,并接管原团长、副团长和官员的工作。准团长、准副团长和准官员,和普通精英团成员一样,没有特殊权利!因特殊情况,导致团长缺失的,直接由公会指派临时团长代理精英团工作。并在5天内,进行全体精英团官员会议进行选举,产生新的团长。副团长和官员职位可以调整或者空缺。团长、副团长及官员任职没有限期。

八、职业队长的任免:

精英团团长根据活动实际情况,可向精英团成员招收职业队长;也可由个人直接向团长自行推荐。原则上,以各职业个人自愿为原则申请,经团长通过后确定职业队长职位。各职业队长必须具有一定的管理指挥能力;能稳定在线;能对本职业装备、天赋和操作等,有相对深刻的理解;自认能公平、公正胜任所负责的职责;在团队里有一定威信;对公会及团队不造成负面影响。对不称职的职业队长,团长可即时撤换。职业队长的管理,按照精英团官员执行。

九、团长和副团长的职责:

团长根据实际情况,有绝对的精英团成员管理权,包括成员的任免、撤换,调动等等。协调精英团及公会活动。协调公会成员的关系。负责精英团活动时间的协调和安排,并在公告、公会群或者在前一次活动时在语音系统里宣布。负责精英团活动时队伍各职业的分配。团队组队和队伍人员调动。负责精英团的装备分配。掌握精英团成员的联系方式,并负责保密。负责副团长及官员职位的设立和取消。团长必须在每次活动后确定下次活动具体内容,并在在语音或者公会公告里宣布。副团长根据实际情况,在团长的许可下,辅助团长进行各项工作。负责精英团成员意见和建议的收集与团长各项决定的传达。

十、精英团官员的职责:

1、人事管理官员:负责团队成员的人事管理和招收人员的审核。

2、装备分配官员:负责团队活动时所出装备、图纸、材料的拾取和分配。

3、DKP管理官员:负责DKP的记录、修改,所有精英团及考察团活动人员的考勤等管理。每星期在论坛发布一周内活动人员的出勤情况。

4、战略布置官员:负责团队活动战略的布置,团队活动过程中的指挥,职业调整及替补人员的选定等。

5、仓库管理官员:负责公会仓库物品和资金的登记统计管理和发放。

所有精英团官员,未得到团长及副团长的同意,不得越权管理或干预阻碍其他官员的管理。所有官员对权力的使用,必须做到公平公正,以制度为原则,禁止以权谋私。

十一、职业队长的职责:

1、按照战略布置官员的要求辅助安排好本职业在活动中的细节安排。

2、分配本职业团队BUFF的安排。

3、抽查本职业人员的装备、天赋、药剂等配置情况,可根据具体情况向团长或者战略布置官员提出本职业装备、天赋等建议。

4、有权在有根据的的情况下向团长提出更换本职业活动人员或者对其他职业的调整或管理要求。

5、安排和协调团队活动中本职业的替补人员。积极帮助新加入的考察人员融入公会活动。

6、负责辅助考勤管理官员登记本职业人员的活动出勤情况,每周日在公会论坛考勤帖子核对本职业出勤情况,并对出现的情况主动和考勤管理官员提出。

7、各职业的职业长不得干预其他职业长的指挥及行为,不得干预其他职业人员的一切活动。

第二部分DKP及考勤、奖惩制度
一、为了加强活动纪律和秩序,增加团队人员的活动稳定性,特制定以下制度,本制度实施范围,包括精英团所有成员乃至团长。
二、精英团活动具体时间由团长根据实际情况确定,团长必须在每次活动后确定下次活动具体内容,并在语音或者公会公告里宣布。为了照顾好各团队成员的休息时间,在没有特殊情况下,活动时间安排一周5天(周一至周五),12:30到17:00时间段内,有需要的,可以适当延迟,最迟至18:00结束;节假日活动及时间按具体情况另行安排。
三、DKP获取制度:
1、集合分:战斗人员13:00前进入副本待命的;替补人员13:00前把号停留在副本门口的,加集合分5DKP,活动时间或替补时间不足一小时无分;
2、解散分:活动结束时在团所有人员(包括替补)计算解散分5DKP,活动时间或替补时间不足一小时无分;如遇特殊情况需延长活动一个小时的,另加2DKP;
3、BOSS击杀分:击杀普通BOSS每个10DKP,击杀BOSS时的替补人员8DKP;最终BOSS为30DKP,击杀BOSS时的替补人员24DKP;开荒并首次击杀的BOSS翻倍;
4、装备分:每件掉落紫装及市场价值超过5000G的图纸,每件计算装备分1DKP,替补同分,无需求导致分解或摧毁的无分;
5、开荒分:积极参与开荒,全程加5DKP,满2小时以上不满全程的2DKP,不满2小时的无分,替补同分。
四、奖惩制度:
1、以自然周为单位,满勤同时没有迟到早退的团队人员,奖励10DKP。
2、所有活动人员强制使用UT语音系统,对战略布置官员或职业队长的安排能够即时做出反应(如打“1”等),违者扣10DKP。
3、所有人员在活动前带够活动所需药水、药剂、烹饪物品、武器油、BUFF材料及抗性装等活动所需物品,并修理好装备;所有活动强制使用增强药剂、武器油等,职业长及官员有权检查其使用情况,并对违反者酌情扣除5-20DKP。
4、副本活动中,ADD、错误引怪、犯低级错误、OT等行为者,初犯者给予一次警告并扣5DKP,多次犯错不改正或有故意行为的,酌情扣20-50DKP或(及)换为替补;活动中有消极表现严重划水的,或多次不听从指挥的,酌情扣20-50DKP或(及)换为替补,第2次不听指挥,DKP清零;暂时离开而不在团队里提前通知团长或官员的,视情况扣除20-50DKP,或(及)换为替补。在团队吵架或有其他影响团队情绪行为者扣50DKP,擅自离团加扣100DKP;未经团长或职业队长同意擅自出去替补者扣50DKP;在活动过程中,团长和战略指导官员可以根据实际情况,对某些影响活动进度的事件,可即时采取相应DKP及(或)G奖励或扣除措施;
5、除团长或战略布置官员允许外,在任何时候,所有活动禁止使用集合石或利用SS拉人,被拉者扣10DKP。
6、在活动中乱需求装备,导致其他有需求人员不能获得的,按该装备的所出最高DKP值五倍扣除及双倍装备税罚款。
7、所有替补人员,必须在UT语音系统候命,随叫随到;替补时间内,可以切换小号或进行其他非副本活动;团长或战略布置官员有权在任何时候测试替补人员的在线情况,替补人员必须及时做出回应;替补人员要临时走开或有急事无法继续替补的,必须通过语音、短信、UT密语等方式及时与官员或职业长取得联系,未取得官员或职业长同意而擅自离开的,取消当天所有活动分,并酌情加扣10-20DKP。
8、新招收人员连续稳定活动1个星期,并符合活动条件的,加新人分20DKP。如有介绍人,同时对该人员的介绍人加介绍分20DKP。如在加介绍分2个星期内,所介绍人退出公会或者不参加团队活动,或者对团队造成不良影响的,扣除该介绍人50DKP。该条例会根据实际情况进行调整。
五、考勤制度
1、请假统计,只接受论坛、线上及手机短信等方式的请假,事后补假无效,不允许其他人代请。
2、不请假缺勤:
第一次,扣除20DKP;
第二次,扣除50DKP;
第三次,扣除100DKP,降为会员,如果要活动,需要说明情况并重新申请,并按AFK人员重新申请活动程序操作。
六、有以下任何一项情况者,经公会官员讨论,可将其DKP清零:
1、对于无正当理由退出公会或者停止活动者,或者因其他原因给踢出公会的。
2、自行申请永久脱离团队活动者。
3、因故申请暂停活动超过60天,或超过自定时间7天者。
4、因特殊情况,经公会官员讨论后。

第三部分 装备分配制度
一、为了精英团主力人员的实力能平衡发展,并体现公平性,装备获取实行DKP暗拍制度。
二、精英团太阳井活动中BOSS及小怪产生的所有装备,由团长或团长指定人员担任装备拍卖人员,如当前装备拍卖人员对该装备有需求则由团长指定他人担任。
三、DKP暗拍说明:
1,装备拍卖人员公布正在拍卖的装备,以及该装备的底分,并开始倒计时;
2.DKP管理人员发布装备对应需求人员的DKP;
3.有意向的团队人员将自己心中这件装备的DKP价值密语给装备拍卖人员,每人只有一次机会,若多次密语则以第一次出价为准;
5.倒计时结束,装备拍卖人员公布最高出分及其出分人员,其他底分不予公布。
6. 公布后进行第二次倒计时,到时若无异议,则装备分配给最高出分人员,并扣除其最高出分。
以下为特殊说明:
1. 所有人员出分最多不高于自身当前DKP余额的一半,最低为该装备底分,出分以1分为单位;当天活动分不计入当前DKP余额,但已发生的惩罚扣分计入当前DKP余额。
2.若出现两人以上给出最高分,Roll点决定装备归属。
3.若当前有需求的人员可出分上限值均不超过装备底分的,则Roll点决定装备归属,并扣除装备底分。
4.在确认过程中,对拍卖结果有异议的,应当场提出;如怀疑装备拍卖人员有作弊等行为,也应当场提出,装备拍卖人员有义务提供密语截图;如果装备拍卖人员不能提供密语截图,或事实证明其存在作弊行为,则由团长对其实施DKP清零直至踢出团队的处罚;如果事实证明不存在作弊行为,则扣除提出异议者50DKP;不接受事后的任何异议。
5.在暗拍过程中,禁止占用团队频道或者其他干扰拍卖的情况,第一次团长对其给予警告,第二次开始,每次扣除50DKP。
四、装备分配原则:
1.原则上,所有在团人员均可/应参与竞拍来获取装备。
2.T职业对Tank装享有优先权,无须经过竞拍直接强X,并扣除双倍于装备底分的DKP;其他DPS装必须和其他团队人员一起参与DKP暗拍。
3.BOSS所出装备出现流拍现象时,原则上不予分解。对于该部位装备严重低于所出装备,有需求而未参与竞拍的,团长有权强制向该人员分配装备,并扣除双倍于装备底分的DKP。如果各职业均有相似部件或同等级部件,而其中有人天赋相应,或更适合取得该装备的,团长有权将该装备对该成员进行强行发放,并扣除装备底分的一半或不扣DKP(根据实际情况而定)。对于装备的分配,职业队长有对装备发放对象的建议权,团长有对装备发放对象的决定权。
4.严禁私下让装备,发现有让装备的情况,DKP清零。情节严重者,停止其活动,直至在精英团内除名。对于举报并核实者,奖励举报人50DKP。任何人员禁止为他人出DKP需求装备或者申请物品,除了团长特许,禁止转移DKP。
5.装备税:太阳井团所有装备税为150G。在获取装备当天,获取装备人员应将装备税交予团长或者团长指定人员。对于延迟或拒绝缴纳装备税24小时以上的人员,以100DKP抵扣。MT强X的Tank装无需缴纳装备税,DPS装则需要缴纳装备税。
6.如团长或者所指定的装备分配人员因错误操作或其他原因,不能让需求的成员获取装备的,而造成分歧的,对该分配人员处以该装备五倍DKP及1000G的罚款。如因其他成员恶意错误引导,而导致分歧的,扣除该成员该装备五倍DKP,并处以1000G罚款。
7.对确实无人需求的装备,全部交由特定装备分解人员分解,所得材料上交公会。
8.副本掉落的所有材料、紫色宝石、装备绑定紫装、装备绑定图样,由团长或装备分配官员拾取后,上交公会。
五、宝石与图纸
1.在SW副本活动中通过竞拍或强X获取有插槽的装备时,可在活动后写信给团长,详细说明装备情况、需求的宝石颜色以及需要切成什么样的石头,在次日活动前发放(多彩宝石不发放);通过其他渠道获取的装备,或现有装备需要更换石头的,一律不发放,自行解决。
2.副本中掉落的拾取绑定图纸,首先进行暗拍,如无人出分,则对应专业的人员Roll点,并扣除底分;
3.副本中掉落的装备绑定图纸,先由装备分配官员拾取,在当天活动结束前进行统一拍卖,拍卖方式同一般装备;如无人竞拍则在公会范围内进行拍卖,所有拍卖均为DKP拍卖,不支持G购买;以上竞拍成功者自获得图纸2日内必须做出成品并装备上以备查验,如有转卖等情况,扣除500DKP并根据该图纸市场价值进行罚款;如该图纸无人竞拍,则由团长放于AH售卖,所得G作为公会基金。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2009-05-12
1:作为团长,首先要非常了解每个BOSS,甚至所有raid FB中清小怪时候的打法.每个职业的打法都要了解.然后是收人和管理成员,这个等下在第2条里详细说.还有团长一定要宅,这个是必须的.
2:我们公会是从地球时代就开始一起打了,主力没变过.不过3.0FB难度降低后全体卖号了- -.
出勤:每天7点半集合,8点开打.开荒7点集合,7点半开打.通常打到11-12点,开荒打到后半夜也是常有的事.
成员分为正式成员和候补2种,入团先考察一个礼拜,就是去做替补.候补成员只有时间的DKP,每小时2分.其它的一律没有.如果一个礼拜中出勤比较稳定,成为正式成员.(我觉得这条很那啥..吓跑了很多新人了.)
正式成员集合5分,1个BOSS 5-20分,FD5倍(特别难的BOSS10倍,比如地球时代的冰龙),全勤(这一天一直在,没有中途离开)5分,raid过程每小时2分.还有特殊奖励的分数,比如对团队有巨大贡献什么的.
PS:正式成员做替补也是全分,候补成员进去打也只有时间分.
拿装备是底分明拍,T系列直接底分拿,顺序看总分,从高到低,可以pass.
MT没有DKP,拿装备也不要dkp,DPS装备同一件装备出3件以后MT可以拿,而且有优先权.2T DKP拿装备,防装优先,直接底分拿,DPS装备同一件出3件以后2T可以以一半的分拿,但不能低于底分,也就是2T出50分等于别人出100分.
奖励/惩罚:连续1个月全勤有一定dkp奖励,(全勤是指每天都在打,而且从集合到解散中途没有下线,PS,掉线不算.)因为个人问题导致连续灭团2次以上视情况扣一定的dkp,无故不来扣一定dkp,连续一个礼拜不来开除出团(请假不算,请假第1天不扣,连续请假第2天起扣一定的dkp,三天以上的假期不扣,比如51,春节)
PS:ADD如果没有灭团不扣分,指出团长指挥出错的地方而且正确的看情况加分.
有人品问题的(骂人,骗人等)直接T出团,永不再收.
特殊情况的MT,比如贼T,这种要自己收集装备,成功tank后有dkp奖励,但要提前1个CD申请(YLD,双子的SS T,F4的法师T不算.不过YLD,双子的法师T算.).
另外,橙色物品不看DKP,只看出勤.按顺序出勤最高的先拿,蛋刀第一套优先贼,第2套起贼和DPS战士一起拿.
3:进度,只要进度上去了积极性是没什么问题滴.只要不出XX门事件就行了.
第2个回答  2009-05-12
管理一个团队
首先,你想好你要带一个什么样的团,要什么风格。
第二,定制度。这个制度是为你想要的风格服务的。这时候你可以参考别人的制度,吸取长处。但是你自己的团队用什么制度最后还是由你决定,因为每个团队的特点都不一样。
第三,抓重点。一个团队每个时期有每个时期的主要矛盾和次要矛盾,主要矛盾处理好了,团队就可以走下去,次要矛盾可以放一边。如果2个矛盾都很重要,那只能选个相对折中的办法。
例如:
团队初期,最重要的是招人(现在招人挺难的)。然后是将招进来的人稳定住。
中期,最重要的是冲进度,这时候严抓吃药看攻略操作和意识。
末期,也就是一个成熟团队,最重要的是调动老团员的活动积极性,因为团队在这个时期大部分人的装备都毕业了,很多人就不参加活动。
以上只是大的分期,实际上每天都会出新的问题,比如某件极品分配,某人突然不稳定,某个职业突然没人。。。。。每一个小问题背后都隐藏着一个团队隐患,今天没有爆发不代表矛盾不在。像我们一团基本每2个CD都会出点什么事,这时候就需要团长灵活把握了。本回答被提问者采纳
第3个回答  2009-05-12
让我来告诉你把,一一回答你的问题:
1:首先你是大FB的,对于你们行会是新成立的(当然不知道你们的队员装备经验如何)如果普遍装备差,你得从低级的FB起,带行会的人拿装备,每周先从低级raid打起,然后空余时间开荒下高级raid副本。。做到这些你得自己熟悉每个raid副本的流程,包括T,DPS,奶站什么位置,怎么分工你都得清楚!(找个固定的TS频道是基础)

2:你招的人得让人家有事做,不能找过来聊天啊,所以先定下每周raid的时间,放在晚上是最好,空余时间多,至于DKP你自己要弄好,算一个boss10个DKP也好,这个随便你,出勤不来的不请假没DKP,请假的算一半,奖励嘛就算了,吧表现好的奖励几个宝石吧,惩罚那些不听指挥的,犯低级错误的要扣DKP,这样才能拉开DKP的多少,才能调动会里面人的积极性!

3:提高成员的积极性我上面也讲了,用DKP来调动啊,还有你找的人别是那种3天拉鱼2天撒网的!没事的时候带带会里面装备不好的打打 卡拉赞,祖阿曼,格鲁尔或吗胖之类的低级副本来提升他们的装备,让他们知道跟你混可以拿到好装备!

补充回答:先到的先进团啊,后来的做替补,当然替补的DKP应该一样,迟到时间按boss算啊,打个boss算10DKP(当然这只是我举例的),犯低级错误的一定要扣DKP,这样才能保证会员们集中精力打!
当然还有具体的楼上也说的很清楚了,呵呵

这个不能急的,工会是慢慢发展的,马上WLK了,不要愁拿什么装备,开了80再继续带兄弟们
第4个回答  2023-05-10

个没有团长的身份和行动能力,但我可以为您提供帮助和解答问题。请问您有什么需要我的帮助呢?

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