研发产品 市场的问题

经多年从事该工作的经验 现研发出一种生产工具 在该行业某生产环节上起到跨越性进展 工作效率大大提高 请问各位 该用哪种方式把该产品以个人的名义推向市场 如何开展 本人对这些一窍不通 并且资金匮乏 请多指教 谢谢!
本产品 有绝对的优势 但是就是不知道 怎么推广 用什么形式 (在资金匮乏和地域生疏的条件下) 有劳各位! 该产品是国内史无前例的,目前没有任何竞争 困难就在推广上。

首先你需要去申请专利,不通过专利申请你怎么知道国内市场上没有同类型的产品。另外可以请懂销售的朋友帮你找下风投做下融资或者靠产品来入股把产品运做的事情交给风投去做,不过现阶段看起来比较难实现,大经济环境不好。在者直接通过专业的销售咨询公司帮你做下市场调研和产品推广计划,具体花费得看你的要求来定。还有最省钱的方法就是直接带上你的样品去该行业的企业里做推销,如果真的对他们有用的话,那产品的销路也就不用发愁了,这种办法在10几20年前很流行,当然现阶段也有用,只是需要自己花费时间和人力物力。最后一种是参加这个行业的展会,这是最有用的,不需要太大的花费直接让业内人士来评判你的产品是否象你说的那么好,行业展会信息可以通过网络来查找。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2009-05-12
当然不要用个人名义
如果你的研发的产品真是能直接提高工作效率
那么先去注册专利
然后再直接去找相关的产业,提供试用
如果没有太多销售经验,可以考虑找有销售相关的人去帮你销售

如果产品真是由你所描述的那样,你可以参考这样的方式
找行业中比较有实力的几家代表公司或者工厂
算清楚他们现有的生产环节所产生的效益
再告诉他们如果用了你的产品,可以提高多少效益

现在提供试用一个月,如果试用产品一个月后达到你说效益,或者还超越了
那个商家会不花钱购买?

所以在我看来,资金,地域都不是问题
关键还是看你的产品
销售嘛,只要真是有效益,那个商家会忽视?免费试用后,如果产品效益提高20%,对于一个月收益10万的厂,20%就是2万。你卖对方4万,你说谁会不买?
厂家一想,第一个月是试用,第二个月就回本了。这样销售还有难度么?本回答被提问者采纳
第2个回答  2009-05-25
技术性的东西,企业形象很重要,你如果要自己生产销售,在你现在的条件下,我觉得你的产品价格也不会太高,让目标顾客试用吧,不能试用的,发一些宣传资料,把成功试用的口碑推出去,会比你打电视广告来得更好。
第3个回答  2009-05-28
直接做个网站,然后用百度和谷歌搜索关键词推广,适当做些软文,好产品的话还是很容易推广的
第4个回答  2009-05-14
首先是申请专利,等有了知识产权再谈推广。

企业新产品开发的主要障碍有哪些
1、缺乏创新与吸引力:新产品往往模仿乏味,缺乏令人惊叹的特性,未能提出吸引顾客的价值主张,前端设计显得薄弱,难以激发消费者的兴趣。技术与商业化风险:产品技术不成熟可能导致市场化风险,即消费者可能因技术问题而拒绝,或被竞争产品占据优势。同时,商业化风险也存在,即新产品的市场推广可能因技术短板...

研发风险包括哪些
1. 技术风险。这是研发过程中最常见的一类风险。由于技术的复杂性和不确定性,研发过程中可能会出现技术难题,导致研发进度延误或项目失败。此外,新技术的成熟度也是一大考量因素,不成熟的技术可能带来不稳定性和不可预测的结果。2. 市场风险。研发出的产品或技术最终需要面向市场,因此市场变化、竞争态势...

在导致新产品开发失败的各种因素中
2. 技术不成熟:研发过程中未能及时发现或解决技术难题,导致产品性能不稳定或质量不过关。3. 资金短缺:在研发、生产、推广等环节资金不足,导致无法按计划推进项目。4. 团队能力不足:团队成员缺乏相关经验和技能,无法有效应对新产品的开发过程。5. 竞争压力过大:市场竞争激烈,新产品难以在短时间内...

研发新产品的风险
成本风险、市场风险。成本风险:新产品的研发可能会涉及到大量的投入资金,产品制造的成本可能过高。市场分险:新产品可能会有不符合市场需求的风险,也可能存在类似产品,产品竞争激烈的风险。

研发产品 市场的问题
另外可以请懂销售的朋友帮你找下风投做下融资或者靠产品来入股把产品运做的事情交给风投去做,不过现阶段看起来比较难实现,大经济环境不好。在者直接通过专业的销售咨询公司帮你做下市场调研和产品推广计划,具体花费得看你的要求来定。还有最省钱的方法就是直接带上你的样品去该行业的企业里做推销,...

新药研发过程要注意哪些问题?
在对待开发品种和上市的同类产品比较时,应注意以下几个方面的问题:一、疗效是不是更好;二、毒副作用是不是更低;三、剂型和剂量是不是更便于使用;四、包装是不是便于病人携带;五、市场价格是不是更便宜等等。 成长性市场:选择可用于预防治疗新疾病谱的药物作为研究课题。作为临床上紧缺甚至空白的药物必然有很强...

企业新产品开发的主要障碍有哪些
激烈的市场竞争使新产品开发的风险增大。仿制和假冒产品的迅速出现,给新产品的开发效益带来很大损失。新产品开发直接关系到企业的发展后劲及长久利益,影响企业的生存和发展,目前企业新产品开发中存在的障碍主要有以下几方面:一,思想认识问题.有人认为开发新产品投资大,风险多,加之在开发过程中难免存在...

怎样能很好地解决软件产品开发与市场销售脱节的问题?
产品开发和市场销售脱节,这其实也是一个矛盾,最好的方法就是先开拓市场,然后再研发产品,这样的话才会好一点,如果你研究了一个产品没有市场的话,那白研究了。

研发风险是什么
1. 研发风险的定义:研发风险涉及研发项目过程中各种潜在的问题和不确定性。在研发新产品、技术或服务时,由于多种因素的影响,如市场需求变化、技术难题、资金问题等,使得实际结果与预期目标之间可能存在偏差。2. 风险的种类:研发风险包括多种类型,如技术风险、市场风险、财务风险以及管理风险。这些风险...

市场面临哪些问题
市场面临的主要问题包括:市场竞争激烈 在当前的市场经济环境下,各大企业争相争夺市场份额,市场竞争变得尤为激烈。由于技术的进步和产品同质化现象的加剧,不同品牌间的产品差异化逐渐缩小,这使得企业间竞争更加激烈。企业不仅需要关注自身产品的质量和性能,还需要注重营销策略和客户服务,以提高市场竞争力...

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