一篇文章给你讲透企业为什么要做积分制管理？

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什么是积分制管理？

积分制管理，简而言之，是通过奖分与扣分对员工的能力和综合表现进行量化评估，并利用软件进行记录和永久性使用，以全方位激发员工积极性，解决企业管人难题。这种管理方式将员工的工龄、职位、业绩、学历、职称、技能、品格、态度、精神、执行力、创新意识、专业水平、信息掌握能力、危机处理能力、纪律性、出勤、加班、道德等因素综合考量，并以积分形式进行量化统计。

积分制管理如何激励员工？

积分制管理的核心是激励员工，通过将积分与工资、奖金、晋升、学习、旅游、年终福利等挂钩，实现积分累加，让员工终身受益，从而产生强大的激励效果。它包含两个要点：一是对员工能力和综合表现进行量化考核，并做记录和永久性使用；二是点对点鼓励员工表现。

积分制管理的优势

积分制管理具有多方面的优势，如节省管理成本、解决金钱不能解决的问题、有利于留住人才、不需要修改规章制度、改变流程、不会产生惰性、符合人性、员工乐于接受、不受行业限制、大小企业都可以使用、更加容易落地、与传统管理方法不同、解决管理中“功利”的问题等。

积分制管理的特点

积分制管理增加了制度的执行力，满足了员工的精神需求，解决了分配上的平均主义弊端，有利于留住人才，有利于健康企业文化的快速形成，有利于节省管理成本，不需要修改规章制度，改变流程，人性化，更易于接受，解决了日常管理中的各种难题，解决了家族式管理的老大难问题，公司规模大小都可以使用，行业不同不受影响，不受管理者文化水平的影响，容易实施落地。

积分制管理的使用阶段

积分制管理的使用阶段分为三个阶段：启动期（1-3个月）、调整期（6个月-1年）和深入期（1年左右）。

积分制管理与传统管理的区别

积分制管理与传统管理最大的区别在于，它能够全方位量化员工的各种综合表现及执行能力，无论员工表现好或不好，都会得到相应的积分奖励或扣分处罚。员工积分提高后，还可获得可观的福利待遇和意外收获，满足精神层面的需求。

积分制管理与绩效管理的区别

积分制管理与绩效管理的区别在于，积分制管理不仅仅关注员工的业绩，也关注行为，可以给员工归属感，解决绩效管理被误解被扭曲的地方。

总结

积分制管理是一种以积分激励为主的管理制度，通过积分来衡量员工的综合能力和表现，驱动员工的自我价值和表现，发现员工的闪光点，激发员工的积极性。积分制管理从人的能力、综合表现等方面进行全方位量化，通过软件记录，可以永久使用。