战略定位是什么？战略定位咨询对企业发展有什么帮助？

Answer 1

到底什么是战略，不同的战略流派有不同的看法，其中影响力最大的是迈克尔·E·波特的竞争战略。在波特看来，战略就是创造出一个独特且有价值的定位，涉及一系列不同活动的组合。战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置。SKG的定位便是一个经典的战略定位咨询案例。2016年，SKG拥有上百个产品却仍然收益甚微，于是邀请了成美咨询做战略定位咨询，在成美咨询的建议下，SKG开创了颈椎按摩仪这个全新品类，仅仅推出一年，颈椎按摩仪单一品类销量就远超过去所有产品的销量。由此可见，战略定位咨询对企业的发展作用毋庸置疑，但找到一家优秀的品牌定位咨询公司，才是其中最为关键的一步。

Answer 2

什么是战略定位？
自特劳特提出定位理论后，战略定位一直是企业发展的重中之重。战略定位是指企业在全面分析行业竞争、自身能力和市场机会的基础上，在市场中找到自己独特的位置，明确企业的使命、愿景和目标，并据此制定出适合企业发展的战略方向和行动计划。
如何进行战略定位？
特劳特伙伴公司经过多年实践总结，进行战略定位需要四步：
首先要进行环境分析。这包括对行业趋势、竞争对手、客户需求、技术发展等各方面的深入了解。了解市场和竞争环境有助于企业识别市场机会和潜在威胁，并帮助企业确定自己的定位空间。
其次要明确企业的目标。企业目标应该是明确、具体、可衡量的，并能够实现长期可持续发展。
然后要明确企业的市场定位和战略。基于目标受众和竞争优势，企业战略应该是与企业的目标和内外部环境相匹配的，包括确定产品/服务特点、定价策略、渠道选择、品牌形象等。
最后要制定具体的行动计划。战略定位是一个动态过程，行动计划应该包括具体的步骤、时间表和责任人，以确保战略得以实施。企业需要持续监测市场变化和竞争动态，并根据情况调整自身的战略定位，以适应不断变化的市场环境。
总之，战略定位是企业发展的核心，其关键在于帮助企业发现自身的独特优势和市场定位，全面考虑企业的内外部环境和市场机会，制定出适合企业的战略方案并付诸实施，以实现企业的长期发展和成功。