2 I'll look for reason from myself, careful analysis if my work be done well or
not ,let leader not satisfied and colleagues. Also see if communicating aspects
done well and if so I'll try to correct them.
3 if I cannot find reasons, I'll look for opportunity to communicate with them,
please they point out my weakness, have some problems to rectify.
4 As outstanding staff, should be always at the big picture, even in a period of
time, my superiors and colleagues don't understand me, I will also do well my
jobs, modestly study from them, I believe, they could see my effort, will change
attitude.one day
9
、你对于我们公司了解多少？
10
、最能概括你自己的三个词是什么？
积极主动，细心周全，执行力强。
Proactive, comprehensive care, and strong execution.
11
、你的业余爱好是什么？
篮球，篮球是一个集体项目，它需要在场
5
个队员积极合作，完成各自的分工。
要互相了解，要有大局观，要有判断力。
读书，写作，音乐，旅游。
Basketball, basketball is a collective project, it need to be present five players
cooperates actively, complete each division of labour. understand each other,
want to have the vision, want to have judgment.
Reading, writing, music, travel.
12
、作为被面试者给我打一下分？
13
、你为什么要离开原来的公司？
离开金杯是在当时觉得没有发展的空间，而且自己能在管理职能上有所提高。
毕业以后大部分时间我是在整车厂度过的，
希望回归我的职业规划。
华晨宝马公
司很具有吸引力，而且有这样一个合适的工作机会，我相信我会得到很多。
Left jinbei,because of ,at that time I felt no development space, and I hope I
can
improve
on
management
functions.
After
graduation
,most
of
the
time
I
spend in oems, I would like to return my career planning. Brilliance BMW is
very attractive, but also to have such a suitable job opportunity, I believe that I
will get much.
14
、你欣赏哪种性格的人？
What personality do you admire?
乐观，诚实，易于相处，执行力强的人。
Optimism, honest, easy to get along with, executive force strong person.
15
、你通常如何对待别人的批评？
How do you normally handle criticism?
不争辩，冷静分析，如果是我的原因，一定改正。事后会与领导沟通，或承认，
或澄清。
Don't argue, calm analysis, if is my reasons, must be corrected. Afterwards will
and leadership communication, or the admit, or clarification.
16
、怎样对待自己的失败？
Treat your failure
总结记录，保证不再犯重复性错误。如果是能力不足，自己会主动学习。
Summary record, ensure no longer make repetitive mistake. If is ability
inadequacy, can active learning.
17
、你为什么愿意到我们公司来工作？
华晨宝马是一个全球性公司，
一直在稳定发展，
而且很注重员工个人的发展。
公
司的产品和工作的氛围也很吸引我。
Brilliance BMW is a global company, has been stable development, pay
attention to employees' personal development. The company's products and
working atmosphere is also attract me.
18
、对这项工作，你有哪些可预见的困难？
工作中出现一些困难是正常的，
也是难免的，
但是只要有坚忍不拔的毅力、
良好
的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服。
There are some difficulties in the work ,is natural and inevitable, but with
indomitable perseverance, good cooperation spirit and subtle and fully
prepared in advance, can overcome any difficulty.
19
、如果录用了你，你将怎样开展工作？
首先我把交接的资料弄清楚，虚心向领导和同事请教。
然后，对工作需要而自己的不足之处主动补充完善。
自己主动把分内的工作做好，对于其他同事的工作积极协助。
主动与领导沟通工作，请领导指出不足，积极改正。
20
、你希望与什么样的上级共事？
You hope and what kind of superior work with?
我应该多要求自己尽快熟悉环境、
适应环境，
而不应该对环境提出什么要求，
只
要能发挥我的专长就可以了。
I should request familiarize myself with the environment, adapt to the
environment, and should not put any requirements on the environment, as long
as it can play my specialty.
21
、与上级意见不一时，你将怎么办？
With their ideas are not only for a moment, what would you do?
事情未决定时，
我会给上级必要的建议和提醒，
如果非原则性问题，
我会服从上
级的意见。
Things pending timing, I'll give superior necessary advice and remind, if the
principle problem, I will obey supervisor's opinion.
22
、为什么选择我们公司？
23
、谈谈如何适应办公室工作的新环境？
How to adapt to the new office work environment?
①
办公室里每个人有各自的岗位与职责，不得擅离岗位。
②
根据领导指示和工作安排，制定工作计划，提前预备，并按计划完成。
③
多请示并及时汇报，遇到不明白的要虚心请教。
④
抓间隙时间，多学习，努力提高自己业务水平。
1
everyone
in
the
office
have
the
respective
post
and
duties,
and
shall
not
leaves his post without permission.
2 according to the leadership instructions and work arrangement, formulate the
work plan, prepare ahead, and completed on schedule.
3 for instructions and report timely, meet don't understand of ask be modest.
4 catch free time, learn more, try to improve your competence.
24
、除了本公司外，还应聘了哪些公司？
25
、你还有什么问题要问吗？
Do you have any questions to ask?
贵公司对新入职的员工有什么培训项目，我可以参加吗？
贵公司的晋升机制是什么样的？
Are there any training projects for the fresher
，
can I join ?
26
、如果你被录用，何时可以到职？
If you are hired, when you can check?
正常办手续交接工作需要一个月左右时间，这个需要与现在公司进行协调。
Normal procedure handover work requires a month, this needs and present
company coordinate.
基准
datum
标准
standard
标称值
nominal value
测定值
measured values
偏差
deviation
超差
out of tolerance
稳定性
stability
波动
wave
三坐标
three-dimensional
cmm
Coordinate Measuring
Machine
检测
measure
孔
hole
面
surface
圆
circle
圆槽
circular groove
方孔
square hole
公差
tolerance
坐标系
coordinate system
圆柱
cylinder
点
point
线
line
形
位
公
差
dimensional
chain
形状公差
form tolerance
位
置
公
差
positional
tolerance
扫描
scan
截面
section
构造
structure
旋转
rotate
平移
pan
镜像
Mirror
编程
Program
迭代
iteration
导入
Import
检验
checkout
精度
accuracy
删除
erase
清除
clear
垫片
shim
正向
Positive
负向
Negation
水平
horizontal
垂直
vertical
增加
increase
减少
reduce
记录
record
调整
adjustment
对
比
分
析
comparative
analysis
定位
location
夹紧
clamp
支撑
support
销
pin
合格率
acceptability
公差链
Tolerance chain
电阻焊
resistance welding
(RW)
点
焊
spot
welding;
resistance spot welding
凸焊
projection welding
夹紧力
clamping force
电极压力
electrode
force;
electrode pressure
焊接循环
welding cycle
预压时间
squeeze time
焊接通电时间（电阻焊）
welding time
预热时间
preheat time
加热时间
heat time
冷却时间
cool time
间
歇
时
间
quench
time;
chill time
回火时间
temper time
维持时间
hold time
休止时间
off time
预热电流
preheat current
回火电流
temper current
焊点
welding spot
熔核
nugget
熔
核
直
径
diameter
of
nugget
点焊钳
spot welding head
电极臂
arm
电极握杆
electrode holder
电极头
electrode tip
电极帽
electrode cap
焊接车间
welding shop
焊
接
工
艺
试
验
welding
procedure test
焊
接
工
艺
卡
welding
procedure card
工序
operational sequence
焊接机器人
welding robot
点焊机器人
spot
welding
robot
间隙
gap
错位
malposition
引
擎
支
撑
Engine
Mounting
引擎盖
Engine Hood
车身
Car Body
车门
Door Panel
车顶板
Roof
底
盘
及
其
另
件
Chassis
and Related Parts
底盘车架
Frame
门框
Sash
保险杆
Bumper
钣金件
Stamping Parts
翼子板
Fender
横梁
Cross Member
行李箱盖
Trunk Lid
车柱
Pillar
车
身
钣
金
件
Body
&
Stamping Parts
支架
Bracket
补
强
板
Reinforcement
Plate
底盘系统
Chassis System
coupe
双门汽车
four-by-four
四轮驱动的汽
车
MPV multi purpose vehicle
多用途汽车
off-road vehicle
越野车
pickup
皮卡
/
轻型货车
racing car
赛车
sedan
四门轿车
sports car
跑车
station wagon
旅行车
subcompact
微型汽车
SUV
sport
utility
vehicle
运动型多用途车
trailer
拖车
three-wheeler
三轮车
two-seater
双门汽车
检具
check fixture
模具
die
相关性
冲压件
stamping parts
四门两盖
Anbauteile
BODY COMPL LING
调整
线
MOVING LING
门盖
1
、
车身合格率如何进行提高？
首先应该做数据分析，看合格率波动趋势：
⑴
波动大，找出不稳定的测量点，分析原因
①
定位销是否存在问题，定位销磨损？
②
夹紧块夹不紧？
③
冲压件自身尺寸超差？
④
操作问题？焊接问题？
⑵
波动小，找出不合格的测量点，分析原因：
①
冲压件尺寸是否合格？
②
夹具是否可以调整？调整是否影响其他测量点？是否影响整车状态？是否影响安装？
③
是否为有用测量点？
④
是否为累积超差？分析生产过程。
2
、
如何分析三坐标测量报告？
首先应该做数据对比分析：
⑴
夹具：
①
有变化的超差：
是否有调整记录？是否有验证记录？是否影响工件（整车状态）？是否需要调整？
②
一直存在的超差：
是否注明原因？是否影响工件（整车状态）？是否需要调整？
⑵
工件（整车）
：
①
有变化的超差：
是否因为冲压件？是否因为工装？是否因为操作？是否需要调整？如何调整？
②
稳定的超差：
是否注明原因？是否影响整车状态？是否影响总装？是否需要调整？
⑶
检具
对比前期报告，调整，复检
5
、提高车身精度的思路和方法
⑴
加强对焊装夹具、检具、模具、三坐标测量机及机器人等设备的管理，在机器人示教过程
中，焊接姿态不好会直接导致零件在焊点附近变形。
高精度且稳定的夹具是实现高精度车身的基本保证。
“
夹具检具化
”
的合理运用。
⑵
抓好过程控制
工序质量控制是质量管理的重要内容，
工序控制的主要任务是把质量特性值控制在规定的波
动范围内，使工序处于受控状态。
工序质量控制的关键在于找到控制点，
控制点的质量信息是生产现场质量信息的重要组成部
分，
由车间质量工程师集中管理。
在各控制点的控制图和数据记录中，
包含着许多宝贵的质
量信息，车间质量工程师及时收集、
汇总，会同工艺人员进行统计分析，作为指导这些工序
的重要依据。
⑶
系统、科学地分析车身数据
通过三坐标测量得到的车身数据必须系统、
科学地进行分析，
采用左右差管理、
相关性管理
的方式找出这些数据间存在的规律。
⑷
TQM
强化实施
TQM
（
Total Quality Management
）是一种顾客导向的管理方法，它强调有效运用人力资源
及计量方法，通过持续改进，以提升产品与服务品质（图
5
）
。全面质量管理强调以持续改
进，提升产品质量和服务品质
同样，
车身精度的提高仅仅靠品质管理人员的努力是远远不够的，
这是一个系统工程，
它必
须依靠全体员工的一致努力：从设计阶段到生产阶段，从零部件供应商到整车厂四大车间，
从零件单品品质到车身零件配合精度，
从各工序的过程控制到总成件的综合分析，
需要全员
参与才能达到最终的目标。
