如何做好建筑工程施工资料管理的背景

如题所述

施工现场管理是在工程项目由设计蓝图转化为工程实体的进程中,根据现场的地形状况、水文地质条件、气候环境合理的组织和安排人力、材料、机械设备,利用科学的方法和管理手段,保证项目实施前既定的质量、安全、进度等各项目标实现的过程。在此过程中,设计、施工、技术等等方面的问题都会一一凸现出来,给管理目标的实现带来障碍和阻力,增加管理的难度。因此如何克服各种问题,做好施工现场管理值得探讨。本人认为要做好以下几个方面的工作:
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谈建筑施工企业工程项目档案管理?
施工企业在建设项目中主要作为施工方参与,在施工活动中本身也存在文档完整性管理的要求,同时所产生的施工文件也是项目文件总体的重要组成部分,应有效地做好施工技术文件的积累工作,从而保证施工文件本身乃至整个建设项目的成套性。 1.3形成分散 建设项目本身也是一个庞大的工程,涉及的单位和部门多,具有多方参与性,使得项目...

如何加强工程项目建设的档案管理
1、首先必须制定工程资料管理制度,制定工程资料整编方案 制度是执行路线的保证,坚持持证上岗,明确岗位责任制,明确各施工管理人员记录的工程资料内容,以便资料员收集索取。工程资料整编方案是工程资料整理的依据,如在方案中要明确各施工检验批的划分数量、各种材料的检验批次、检查点数、个施工工序的检查验证部位,以便工程资...

对建筑工程档案有效管理措施探讨?
如何有序地管理好建筑工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。一、建筑工程档案资料的内容1.综合性文件资料。主要包括上级批准文件;计划任务书;工程地质、水文、气象、地震等文件资料;征地、拆迁安置等文件资料;项目的方案及初步设计文件资料;规划、消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料;工程施工、监理中标...

建筑工程项目管理的现状分析和对策?
我国建筑工程的管理模式仍然带有很强的计划经济色彩,以行政和硬性指令来代替科学的管理方法,这一点在国内大型企业体现的尤为明显。工期制定方面,表现为对总体规划方面不够重视,所做的各种计划不科学、不符合实际、主要靠以往积累的经验,拍脑袋定工期。如果遇到新的结构形势的项目则更是一筹莫展,只能主...

建筑工程施工技术管理措施探索?
1.3有利于提高施工质量在施工技术管理有效开展的背景下,施工技术的应有效力得以发挥。并且在具体管理过程中不断吸收新技术与新的管理理念,为具体施工工作提供了有效的指导,从而大大提升了工程建筑的合理性,保证其质量的前提下实现经济效益与社会效益双赢的局面。2建筑工程施工技术管理存在的问题2.1相关...

工程项目施工中的质量问题及对策的背景
3.4工程造价过低 房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系,造价过低,会增加施工企业经营压力而疏于管理,材料质量无保证,如当前铝合金窗的质量通病是比较普遍存在的,铝合金型材的厚度虽然达到设计要求,但是,材质不均匀,表面防腐层质量差,很短时间内就氧化,密封绒条太小,窗锁与走轮质量差等,这是施工企业选用价格...

建筑项目施工管理?
1建筑工程项目管理创新的原则以及方案 1.1观念和机制上的更新和转换各个企业通过改革机构组织形式以及企业中各个部门职能,建造完整有效的市场经济体制,而且,企业还要积极推进项目管理经营机构的转换。在这样行之有效的一系列活动中,企业主管要经常向全体职工进行企业发展形势与企业任务发展教育,逐步建立起...

优化建筑工程施工现场管理方法?
不过现场工作大多为混乱的状态,出现漏洞也是难以完全避免的。三、优化建筑工程施工现场管理的方法 1.提高现场管理者的能力水平,改善信息化管理情况 现场管理工作应该以工作人员为切入点,使施工人员的专业技能有所进步,特别是改进整个施工过程的控制,这样可以监控施工过程中的关键部分,进而发现不合乎要求的...

基于施工管理理念下如何创新建筑施工管理
(一)建筑施工管理创新的重要性 在社会经济快速发展的背景下,人们对物质生活的要求也越来越高。同时人们对建筑施工也提出了更高的要求,从而增加了施工的难度、施工的复杂程度,此时进行创新施工管理是非常重要的。通过创新可以对建筑市场进行规范,并且通过不断创新以及调整管理理念才可以促使建筑行业与时代...

建筑工程管理主要做什么工作
一、施工现场管理 建筑工程管理主要负责施工现场的管理工作,这包括对人员的组织与管理,以及现场的后勤保障——内务管理。二、文件与资料管理 负责制作和保存各类施工更改单和技术存档,确保施工过程中的记录准确、完整,便于日后查询。三、项目重要性 工程项目对于建筑施工企业至关重要,它们是企业市场竞争的...

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