你认为公司的企业文化建设还有哪些值得改进的方面,有何更好的建议?

如题所述

进行企业文化建设的要形成企业文化管理人文特色,人性化管理,主观能动性发掘,主人翁精神教育必不可少,关键还是看企业缺乏或者潜在缺乏何种企业文化,有针对性的加以培育比较好.
首相要让员工了解公司,经常或者定期对员工进行企业文化教育、企业现状、企业信息的分享,让员工认为他公司也是把他作为一员的,公司取得的发展和他的存在对公司是建设性的,让其感觉与公司荣辱与共;
设立众多奖惩体制,奖惩结果和先进员工、薪资、福利等挂钩调动员工工作积极性发挥其才智和非岗位上的能力;
经常组织团队活动或者类似于Team-building的活动,设定集体目标,让员工有共同奋斗的目标,培养集体主义精神,活跃员工,增进员工间感情;
完善管理制度,尽量减少人为主观因素对工作的影响,让员工觉得公平公正。
等等,其实很简单,方法很多,只要让员工觉得公司是值得他付出的,付出有回报就OK啦。
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你认为公司的企业文化建设还有哪些值得改进的方面,有何更好的建议?
进行企业文化建设的要形成企业文化管理人文特色,人性化管理,主观能动性发掘,主人翁精神教育必不可少,关键还是看企业缺乏或者潜在缺乏何种企业文化,有针对性的加以培育比较好.首相要让员工了解公司,经常或者定期对员工进行企业文化教育、企业现状、企业信息的分享,让员工认为他公司也是把他作为一员的,公司...

怎样做好企业文化建设?企业文化建设内容主要包括哪些方面
五、持续关注和改进企业文化 企业文化建设是一个持续的过程,需要不断关注和改进。企业应该定期评估和调查员工对企业文化的认同和满意度,及时发现问题并采取措施加以改进。同时,企业还应该关注行业的最新动态和发展趋势,及时调整和优化企业文化,以适应外部环境的变化。综上所述,企业文化建设是企业发展中不...

你认为公司的企业文化建设还有哪些值得改进的方面,有何更好的建议
重视个性发展。企业文化,尤其是具有本企业特色、不可复制的企业文化,是企业的核心竞争力。因此,企业要想在激烈地竞争中生存,必须建构具有本企业特色的企业文化。

从企业文化建设方面谈一下如何改善和清楚社会陋习的思路和方法_百度知 ...
一、打好企业文化落地的基础 首先要从企业自身的实际情况出发广泛宣传,提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式,进一步推动企业文化的落地,并进行广泛、全面、深入的宣传。其次加大宣传和学习力度,提高企业员工的认同感,从而为企业文化的推行奠定基础。可以通过专题讲座,...

对企业文化建设工作有哪些建议和意见
1. 企业的文化应首先是企业团队的凝聚力,是企业长期生存的根本。产品的质量和创新力是企业发展的动力。2. 企业文化建设中存在的问题:- 忽视企业文化建设工作 - 对企业文化建设的认识不足 - 将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践 - 忽视了企业文化的创新和个性化 3. 银行企业文化建设心得:- ...

对企业文化建设工作有哪些建议和意见
建议: 企业的文化应首先是企业团队的凝聚力是企业长期生存的根本,产品的质量和创新力是企业发展的动力。 企业文化建设工作融入专业方面还存在哪些不足?有什么建议 企业文化建设中存在的问题: 当今社会不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济的时代,企业之间的竞争越来越表现为文化力的竞争,企业文化已成为推动生产力...

你对公司哪些方面比较满意 那些方面还有待改进
公司的团队建设、分类培训令人满意:公司内部团结、和谐的企业文化令人满意。公司内分工不分家,一人有事大家帮忙。令人精神愉悦。根据岗位需要或内训或外训,培训形式多样且针对性、实效性都很强。公司的薪酬体系、激励体系有待改进:生产类员工采用计件工资制、管理类采用固定工资制,两种办法要结合使用更...

对于企业文化的建设有什么看法和建议?
5. 沟通渠道建设:企业理念要得到员工的认同,必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释,企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、研讨会、局域网,都应该成为企业文化宣传的工具,要让员工深刻理解公司的文化是什么,怎么做才符合公司的文化。同时,企业高层在接受媒体采访时,应有意识地宣扬企业的文化,让顾客和客户认知本公司的...

您认为当前的企业文化建设工作在专业方面还存在哪些不足?有什么建议
但就当前的情况看,基层企业文化建设仍然落后于公企业工作的其他方面,分析存在的问题及原因主要有以下几个方面:(一)少数单位和领导对文化育人的意识不强制约了企业文化建设。少数单位尤其是基层单位的领导认为,企业的主业就是生产经营,考核工作,是看一个单位生产经营情况,干部职工队伍有无问题,衡量一个职工...

对公司的意见及建议范文
一、企业文化 尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格,我能够感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们能够很好的合作没问题,我们绝对是一个优秀的团队。但只是限于低层,我们需要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度管理企业,小的公司就靠老板的个人魅力,至少我是这么认为的。可能和您的性格有关,所以我说有的事情...

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