管理学中组织结构的基本类型有哪几种？

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在管理学中，组织结构的基本类型可以从四个维度进行分类：职能结构、层次结构、部门结构和职权结构。
1. 职能结构涉及组织目标达成的各项业务工作及其之间的比例和关系。评估维度包括职能交叉、冗余、缺失、割裂、分散、分工过细、错位以及弱化等。
2. 层次结构指的是管理层次的构成和管理者所管理的人数，即纵向结构。其考量因素包括管理者职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性等。
3. 部门结构关注组织内各管理部门的构成，即横向结构。主要评估关键部门是否缺失或已进行优化，并从组织总体结构的角度分析各部门之间的关系。
4. 职权结构涉及各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门和岗位之间的权责是否平衡。
此外，正规化是衡量组织中工作标准化的程度。高正规化意味着员工在工作的内容、时间、手段等方面缺乏自主权，保证了一致的工作产出。而低正规化则给予员工更多的工作方式处理权限。正规化程度高的组织通常具有详细的工作说明书和组织规章制度，对工作过程有严格规定。反之，正规化程度低则意味着工作执行和日程安排上更为灵活。