在我没辞职的情况下，老板找了另外一个人来代替我，我该怎么办？

Answer 1

有句老话说“人无远虑君子和而不同。”最先小编应当问一问自身，在自己没离职的状况底下想过离职吗？有跟企业的朋友说过这一事儿吗？许多情况下老总针对职工的变动是十分脆弱的，你向离职的信息传入他耳朵里，那麼老总一定要搞好双手提前准备但是也不是并没有解决的方法，终究老总叫来的那人也不是一定便会稳定工作的，怎样也是要根据实习期后一段时间，就大约一年时长吧。

假定老总是想使他取代你，也需看这个人的个人能力和可靠性的，倒是得问一问自身的可代替性强不强，假如轻易就可以取代你的工作中的这样的事情，你能挑选的便是任何东西都无论，先闭上嘴巴，做自己的工作中，该来的总会来。本身职位不重要。在一家公司里老总通常最看重的也是优秀人才，能为他提供实际价值的优秀人才。倘若自身是从业的那类换了谁都一样做的职位，只需让老总把握住你的一点不正确或是看不喜欢，解雇的可能便会非常大。办事设计风格。

温润如玉，令人容易接受，会给人留有一个非常容易相处，想要相处的印像。一样老总在挑选职工的并且也会挑选这些非常容易管理方法，待人接物激情的人。倘若自身是那类性格暴躁，无缘无故怒气冲天，非常容易容易得罪人的人，想来与同事共处也不会太好，也就是人际交往一团糟。不听从管理方法。无规则没有规矩，身在职人员场，端他人的工作就得听从他人的管理方法，不听从管理方法是初入职场一忌讳。和差倍问题。

自身年纪太大，不适宜现阶段的职位，又没别的适宜的职位做。这样的事情下老总通常便会考虑到你的走留问题了。高管凭情绪办事。现阶段许多民营企业老总办事设计风格是一言堂，自身来定，有时候听不进下边工作人员的劝告，办事全靠自身的情绪。在前两年，我因业务流程关联结交了那么一位老总。那时候已经老总办公室商谈业务流程，营销部主管这时去找老总汇报。老总主要表现出并不是很耐烦，那时候我看到内心想，营销部是一个企业的主要单位，按说营销部主管应该是老总面前的红人，这名老总不应该有这样的主要表现呀。

Answer 2

建议直接走人，不要让老板开除你，跳槽是最好的选择。

Answer 3

这种情况应该摆烂摸鱼，然后等公司开除就行了，这样你可以拿好几个月的补偿工资。

Answer 4

这种情况应该继续拖下去，等着老板主动开除你，这样你能拿到离职补偿。