IE工程师是什么，需具备哪些知识

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工业工程，亦即IE，专注于提升生产效率与成本控制。其核心任务包括产能评估、资源优化、制定标准工时与人员定额，进而改善生产效率与成本效益。IE工程师需规划工厂布置，优化物流流程，以提高空间利用率和生产流水线的效率。他们还需运用动作研究（MOD法）改善作业流程，减少材料浪费。通过标准化分析研究（如操作分析和流程分析），IE工程师确定最优操作流程，从而提高管理水平。此外，IE工程师需进行制造成本分析，以降低生产成本和报废成本。

为了更好地展示改善效果，IE工程师还需掌握CAD软件进行工厂布局规划与设计工具的制作。熟练使用PPT制作改善前后效果的展示，以便于管理层理解并采纳改善措施。工业工程起源于1881年的泰勒（FrederickW.Taylor）提出的工时研究，到20世纪20年代初步形成，二战后逐渐成熟。泰勒倡导工时研究，而纪尔布雷斯夫妇则为工学研究的创始人。1930年代，他们的研究受到广泛关注，成为工时学，如今是工业工程的核心部分。

工时学最初定义为研究工作方法、材料、工具与设备所需的时间，以寻求最经济有效的工作方法。其目标包括确立理想的标准、制定标准时间及训练新方法的实施。美国工业工程师学会（AⅡE）对工业工程的定义是：通过数学、自然科学与社会科学的专业知识及技巧，利用工程分析与设计原理，规划、预测并评估人员、物料及设备等系统的整体设计、改进与应用。

工业工程的应用范围广泛，适用于人类与非人类参与的任何活动，只要存在动作即可应用其原理原则。例如，IE中的动作连贯性分析，将动作细分为微小单元，去除不必要的动作，连接可合并的动作，以简化工作流程，提高效率。IE工程师运用这些原理，通过系统化的方法实现活动的最佳途径。