护士长参加的管理活动有哪些？

Answer 1

你好，很高兴我就解答问题，以前我以前在医院工作过，对护士的职能还是非常了解的，现在我来为你总结一

病房护士长工作职责

一、在护理部、科主任领导下全面负责所属科室的临床护理、教学、科研及在职教育的管理工作，是本部门护理质量安全与部门安全、消防管理和持续改进第一责任人，应对护理部、科主任负责。

二、严格执行岗位责任制，明确本科室各级护士的岗位职责，对所管辖的人、财、物、事要责任到人。

三、根据护理部、科工作计划制定本科室的护理工作计划，按期督促检查、组织实施并总结。

四、负责督促检查护理工作质量，认真执行规章制度、护理技术操作规程，发现问题及时解决，提出改进措施，把好质量关，并有记录。

五、有计划地组织科内护理查房，解决本科护理业务上的疑难问题，指导危重、疑难患者护理计划的制定及实施。并及时总结本科护理工作总的经验和教训。

六、重视护理人才培养工作，每周一次组织业务学习，负责全科护士的三基三严 培训和在职教育工作。妥善安排进修、实习人员的带教工作。

七、对科内发生的护理问题和差错，应及时了解原因，总结经验教训，采取防范措施，并及时上报护理部。

八、根据工作需要进行科学排班，负责护士的依法执业及奖惩考核，根据考核结 果有针对性地对护理人员进行培训和管理。

九、随同科主任查房，了解护理工作中存在的问题，加强医护联系。

十、负责掌握护士的工作思想和生活动态，教育护士加强责任心，改善服务态度， 遵守劳动纪律。

十一、负责各类物品、药品的管理，做到计划领取，避免浪费。

十二、经常深入病房了解病人的病情、病人及家属对护理工作的满意度，督促 检查各项工作，提出改进方案。定期召开工休座谈会，听取病人对医疗护理的意见，不断改进工作。

十三、科学管理病房，督促护士及卫生员保持环境卫生，做好消毒隔离工作，防止医院感染。

十四、各种仪器、设备做到定期测试和维修，保证性能良好，便于应急使用。

十五、成立考核小组，制定二级考核细则。每月对各级护士进行二级考核，根据院、科考核结果有针对性地对下级医师进行培训和管理。

十六、参加医院的相关会议，负责传达和执行会议精神，并督促落实。

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护士长应具备的素质

注意思想素质的培养，树立创新的意识

思维观念创新：护士长要有挑战工作的过程，必须有分析能力和远见的意识，敢于打破常规、把握最新的信息，应用现代护理的新观念，指导临床实践。

管理方法要创新：护士长需要不断探索有效的护理管理模式，应用现代管理的理论和方法，集思广益，发挥护士的积极性，提高护理工作效益。

管理方法要创新：护士长需要不断探索有效的护理管理模式，应用现代管理的理论和方法，集思广益，发挥护士的积极性，提高护理工作效益。