全面预算主要包括

Answer 1

全面预算主要包括介绍如下：

全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算和综合预算与资产负债表预算和利润表预算。

发展历程：

1921年美国（预算与会计法案）的颁布，是预算控制思想过程中的又一个里程碑。

1922年著名学者麦金西依据该法案的精神编写的《预算控制》，标志着公司预算管理制度的初步形成。

1999年至今，我国企业实施全面预算管理的数量持续增长。

2002年2月，财政部颁发了《关于企业实行预算管理的指导意见》，对国有企业实施全面预算管理提出明确要求。

2010年，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》其中，第15号即为“企业内部控制应用指引第15号——全面预算”。

扩展资料

全面预算的功能：

1、资源配置。预算管理能将企业资源加以整合与优化，通过内部化来节约交易成本，达到资源利用效率最大化。

2、管理协调。对于企业尤其是大企业，管理跨度加大，需要通过一个机制来强化管理的协调。预算管理通过制度运行来代替管理，是一种制度管理而不是人的管理。

3、全员参与。预算管理决不只是财务部门的事情，而是企业综合的全面的管理。预算管理过程涉及企业的各个部门及所有员工，那种将预算管理视为部门管理的想法是错误的。

4、战略支持。预算管理通过规划未来的发展指导当前的实践，因而具有战略性。战略支持功能最充分地在动态预算上体现，通过滚动预算和弹性预算形式，将未来置于现实之中。

Answer 2

在实务操作中，全面预算管理的主要内容包括经营预算、专门决策预算和财务预算。

1.经营预算：

又称业务预算，是指与企业日常业务直接相关的一系列预算。主要包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算和人力资源预算等。

2.专门决策预算：

是指企业在重大或不常发生的事项上，需要依据特定决策编制的预算。主要包括投融资决策预算等。

3.财务预算：

涉及企业资金收支、财务状况和经营成果有关的预算。主要包括资金预算、预计资产负债表、预计利润表和预计现金流量表等。

综上所述，全面预算管理涵盖了企业经营的各个方面。