什么式日本式的管理方式?

如题所述

  日本式管理,说白了就是家长式管理。日本从“二战”后开始“闭门造车”发展自身经济,当时大面积招工不可能,建大企业也不可能,只能是小作坊生产,这样催生了家族式企业发展迅猛,株式会社层出。在家族中家长说了算,即现在最高领导人董事会的董事长说了算,下级只有唯命是从,如有不从,另请高就。经半个世纪的发展,形成了日本式的管理模式。当然,在这段时间内日本管理模式也有微妙改变,吸收西方管理方式,由“群言堂”逐步取代“一言堂”,先“民主”后“集中”。这里不能不说日本的教育。在日本,从小学开始就灌输日本本土的资源匮乏、抗击自然灾害能力差、容易受到外来军事力量打击等等,使得日本人变得时间感、紧迫感特强(不排除变得有些变态),这就形成了日本人要想强大只有奋斗的争强好胜心理,这种心理的形成,使日本人向两个方向发展,一个是事业上的强者(日本管理模式的执行者),另一个就是好战分子(变态狂)。所以到现在,纵观日本,可以发现,日本的经济是无可挑剔,号称“亚洲四小龙”之一,但它对二战问题,始终不承认它是侵略国,亦不承认它是战败国。
  所以日本的管理模式,也确实只有在日本能行得通,如果在日本以外的地方,必须掺进当地的管理模式,否则难以有大的发展前途。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2007-03-23
英文是top structure ,我个人觉得这种管理只有在日本才可能成功.
第2个回答  2007-03-24
。。。。。路过

什么式日本式的管理方式?
日本式管理,说白了就是家长式管理。日本从“二战”后开始“闭门造车”发展自身经济,当时大面积招工不可能,建大企业也不可能,只能是小作坊生产,这样催生了家族式企业发展迅猛,株式会社层出。在家族中家长说了算,即现在最高领导人董事会的董事长说了算,下级只有唯命是从,如有不从,另请高就。...

日本式管理(关于日本式管理的简介)
日本式管理以“理念”为核心,注重构建和谐的人际关系与上下协商的决策机制。员工对组织的忠诚与组织对社会的责任感,是其独特之处。它是一种政府、国民与企业三方面紧密合作的体制,强调稳定和谐的劳资关系。日本企业培养出高质量、忠诚的劳动力,他们具备敬业精神,对企业有极高的忠诚度。日本式管理中,...

公司的结构治理模式有哪些?
公司的结构治理模式主要市场经济国家的实践看,主要有美国式、日本式和德国式三种模式。美国管理方式特点:1、灵活的市场化的人力资源配置 ;2、以详细职务分工为基础的专业化和制度化管理 ;3、人力资源培训十分广泛;4、强烈物质刺激为基础的工资制度 ;日本管理方式特点:1、终身雇佣制 ;2、时间控制...

幕僚式管理是什么意思?
幕僚式管理起源于日本,是一种高效的工作方式。幕僚是一群擅长策划、组织和管理的专业人员,他们可以在领导者的指导下,与他们紧密合作,共同完成各种工作。幕僚式管理充分发挥了领导者的决策权和指挥能力,同时也强调团队合作和智慧管理。幕僚式管理的成功关键在于有效地将领导者和幕僚之间的角色明确和协调好...

日本管理和中国式管理的区别在哪里?
从理论上来说,任何一种管理方式的内容区别并不大,就看是否得到认真和彻底的执行。我所知道东北有一家工厂被日本公司收购后,大家都急切地等待日本公司带来新的管理方法。但是日本管理人员来到工厂后,对员工说:”原来的管理准则很好,无须修改。但是大家必须认真执行。”这就是日式与中式之间的本质区别...

变形虫式管理管理概述
变形虫式管理是日本京瓷公司所采用的一种独特管理模式,它以极端的效率和成本控制著称。京瓷公司虽然起步较晚且规模不大,但其在短时间内实现了快速增长和高利润。2000年,京瓷的年营收达到了116亿美元,利润更是高达20亿美元,净利润率高达17%。相比之下,同期表现最佳的三菱公司年营收为373亿美元,利润...

日本式的团队管理模式和美国式的团队管理模式的异同点
项目团队管理模式有两种:1、先锋式领导 这种领导模式是领导人站在前头指导、激励他的团队跟上来。他只考虑自己的力量,试图通过榜样灌输给其他成员同样的品质。他希望团队成员跟着自己,同他一起战斗,具有他的活力和观点,按照他的标准办事。如果团队成员不那么做,他就感到挫折、失望、孤立无援。他只...

日本的管理方式有哪些是真正在国内企业可以运用的?
日本企业提倡的管理方法 - 企业管理 2006-04-18 4M原则 人员(MAN)、机器(MACHINE)、材料(MATERIAL)、方法(METHOD)这四个单词的英文均为“M”打头,所以简称“4M”。4M是日常工作中面临的四个变化点,必须随时掌握这四点的变化状况,对问题进行要因分析,找出问题发生的主要原因,再运用其他...

日本的企业管理模式是怎样
他们往往会采用成立改善小组的方式对企业的问题进行专项的持续改善,如TCM(全面成本管理)、TPM(全面生产管理)、TQM(全员质量管理)、5S等等。 五、规范系统的人才培养机制 日本是高度重视 教育 的国家,重视业内部教育培训不仅是日本企业的经营特色,还作为国策以法律的形式固定下来,1958年日本就制定了《职业训练法》。

第二章:管理的思想形态 1)太极是一种自然流行的状态
人类的一切,都是人自己想出来,管理也不例外,同样是人想出来,不同时代,不一样的风土人情,令人想出不相同的管理方式。我们用不着刻意划分什么中国式,美国式,日本式的管理,因为他们实实在在存在,只要稍微用心比较,很容易分辨开来。管理由观念开始,有什么样的管理观念,就会产生什么样的管理行为,...

相似回答