因业绩不好减少薪水,怎么发通知?
如题,内容就是，2月28号前，店铺营业额达不到3万。销售人员和领导减薪300,3月份的营业额达不到10万，再减300,然后要是达到了，就加150. 在和员工签合同的时候没有约定工资,工作人员的薪酬组成包括基本工资和SYG(是什么意思我不晓得,感觉就像提成).请问这个通知怎么写啊?我帮别人问的,另外,这样的通知是否符合相关法律法规?
因业绩不好减少薪水,怎么发通知?
如果因业绩不好减少薪水，该多多考虑，如果要做只减管理层的薪水，因为管理层的薪水减一个相关于减下面普通员工的10到20个更多。同时是否考虑减员不减酬的做法，业绩不好想必是业务量不行，那么针对相应的部门及配套部门就应该做好合理的人员配置，对没有积极性的员工应进行淘汰。留下好的员工，和企业...
老板总降工资,怎样婉转和他谈?
要和老板阐明自己的诉求，问清楚老板经常降薪的原因，在必要的时候我们也可以选择离职。针对目前的市场环境离职，主动离职就是裸辞，没有赔偿，这是一方面经济原因，还有一方面原因就是大环境不好，工作也不好找，所以说这个认清现实和自己的处境，在跟老板谈话就有了面对现实的勇气。可以试着跟老板谈调动岗...
求问HR在调薪时该如何巧妙与员工沟通?
整体奖酬包括固定奖金、变动奖金和福利三个因素,许多企业愿意付给员工市场中位数水准的薪水,而将其它预算加码在变动奖金上,让变动奖金能有效激励员工的绩效表现;由于福利设计的弹性、空间较大,可针对不同族群、不同对象,设计如育婴假、购屋购车贷款、弹性工时等等,已经被视为是另一个吸引及保留人才的秘密武器了。PAGE...
公司业绩不好,靠全员降薪可行吗?
这是不可以的。业绩不好，是经营问题。如果公司单方面实施全员降薪，可以预想到员工是会去申请劳动仲裁的，现在员工的法律意识都比较强。公司单方面的降薪既不合理，也没有按照公司的规章制度，那就违反了劳动合同法。员工可以明确表示不同意公司的降薪方案，公司不能强迫员工接受降薪方案，否则就是违约。员...
员工对因为大环境不好导致的薪水降低不满意,怎么办? | 第262期锦囊
我建议你，可以先停下来1分钟。在笔记本上写下你的思考。然后再往下看。行情不好，业绩不好做的困境，需要去正确的“归因”，才能解决实际问题。你所说的困境，是因为这个业务本身它不具备吸引力，服务水平不够高，还是因为产品质量和差异性不足？或者你的战略制高点选择的不对？你需要找到那个“核心点...
在公司工作5个月了(包括3个月试用期在内),因公司业绩不好,大量裁...
最多能给你多一个月薪水。经济补偿按每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
怎么辞退员工才是最好的
回答：辞退员工的技巧 一、因业绩不好需要辞退员工 1、可能寻求直接主管的帮助,因为直接主管最了解员工的业绩,也最有发言权。有可能的话也可以让他\/她一起参加。当然预先要准备好过去的业绩记录,使得谈话更有说服力。这是以理服人。 2、是要寻求法律依据,根据劳动合同的规定给予一定补偿,每服务...
公司经济效益不好,我该怎么办?
从事网约车这样的副业来提升自己的收入了。虽然说我这样做陪伴家人的时间明显减少了，每天下班之后我就需要开着自己的私家车去跑私活，但是即便如此，我的内心还是很快乐的，毕竟这样一个月我还能多出几千块钱，能够把公司因为这几年效益不好所降低的这一部分薪资待遇给补回来，这样能够保证自己的家庭...
领导暗示你离职的举动有哪些?
告知员工某岗位欠缺，以借调形势调离原岗位；或者直接通知公司业绩不好，要降低薪水……等等各种涉及员工金钱、福利的地方，他们都会伸出魔抓。由此，让为生计所迫的人主动申请离职。3、以公司名义为难 告知员工公司战略方向要调整，比如你在A市场做开发，现在换到B市场去。由于客户的背景，文化、地域等...
效益不好的企业年终奖怎么发?
效益不好或者没有年度利润的企业，可以不发奖金或者少发奖金，但是不能没有发放奖金的动念和招数，搞得好企业就和谐、团结、稳固，来年还存有基础，搞不好就抱怨、崩溃、瓦解，还得继续寻找人才。所以，动用招法就非常重要。突燃希望、略施恩惠企业效益好不好，不是一定要等到年底最后一天才会知道，一般...
