如何成为一名店长

如题所述

作为店长,平常接触最多的就是店员,与店员保持良好的沟通,可以及时掌握店铺的情况,也可以随时了解店员的思想。在与店员进行沟通时要采用一些沟通技巧,这样才能达到沟通的目的,产生良好的沟通效果。

但是,店长在与员工相处的过程中,总会遇到很多 “两难” 的问题,比如关系太近不好、太远也不好……到底怎么为好呢? 今天公布答案!

一、店长要有担当,但不要经常替员工承担责任

如果是员工的错误,作为店长应先承担失职的责任,毕竟员工是自己的属下,属下犯错就是自己的失职。然后待弄清事情的真相后再来决定是处罚还是批评员工。

但责任的承担也应区分具体的情况,不可以经常帮员工承担责任,这样会让员工有依赖思想,让员工承担应有的责任能让他吸取教训,会有助于他的成长。

二、和员工一起干活和只动口不动手店长,其实都不好

喜欢参与员工工作的店长,很有亲和力,能让员工产生并肩作战的依赖,也容易和员工打成一片。但过多的参与会带来一些负面影响,比如说会让员工产生依赖思想,认为总会有人在后面收拾烂摊子,工作就不会太认真太仔细。其次店长的亲力亲为也会让员工失去锻炼的机会,员工会习惯袖手旁观看着店长来做,这样会被误解为缺少领导能力。

喜欢动口不动手的店长看似很有威信,但在员工看来却是个只会说不会做的“指挥家”,而且不容易得到员工的信任。

因此,作为店长,应擅长协调和安排人员,同时在有必要的时候亲自动手,或经常给员工做示范,这样不但能让员工心服口服,而且也能给员工带来工作的动力。

三、和员工走得太近,偶尔会导致员工在工作中不服从安排

一个好店长,应该是公私分明的。和员工走得近可以,但只能是在生活中,工作毕竟不等同于生活,要让员工区分清楚工作与生活的区别。

工作时执行力要强,服从安排是第一位的要求。如遇到员工不听话,不可姑息也不可迁就,该批评就批评,该处罚就处罚。上班是上下级的关系,下班后是朋友,让员工了解其间有着明显的区别,这样才能在工作中管理好员工。

四、让员工怕自己,这种管理方法不可取

作为门店的管理者,首先要明白,让员工怕自己的目的是什么,无非是想让员工好好工作,对自己绝对的服从。但一个怕领导的员工是不可能踏踏实实的认真工作的,原因很简单,他时刻处在一种戒备状态,生怕挨骂,一心不可二用,怎能认真工作保证工作的效率呢?

所以,要想管理好员工,树立好自己的威信才是最重要的,要让每位员工都尊重你、依赖你,团结在你周围,任何时候都能全身心地投入工作才能保证工作效率

五、平时多关心员工,更要多交流

有些店长平时挺关心员工,但是员工似乎不领情,工作不太配合。如遇到这样的情况,作为店长有必要重新审视一下自己对员工的关心是否正确,或者在工作中是否做到了不偏不倚,公平公正的对待每一位员工,这些因素都直接影响到员工的工作心态。专业门店管理分享平台,搜索关注-门店运营管理。

更要多与员工交流,让他们说出自己的想法,如果员工的意见是对的,那么要向员工承认错误,并且在日后的工作中改进,这样员工才会慢慢的配合你的工作。

六、员工犯错误时,店长要这样做……

员工狡辩通常有三种情况:

1.觉得大家很熟。

开开玩笑或不想当面承认自己做错了,狡辩只是在嘴上,但实际还是会改正的。

【解决办法】

这一种情况比较简单,可告诉员工,大家虽然关系很好,但是工作就是工作,工作出现了失误就该接受意见并改正,总是狡辩会让人误解是不愿接受建议。

2.好面子,不想当面承认自己的错。

【解决办法】

那就先不说哪里错了,直接告诉员工该怎么做,事后在与其讨论他错在哪里。

3.认为自己做的都是对的,不听别人的劝告。

【解决办法】

对于这类员工最好的方法就是让他用错误的方法完成工作,让他看到自己做错了,但是不能去批评,而是要耐心的告诉他错在哪里,如何才是对的,并和他讲述谁都会犯错,只有多听取别人的意见,吸取别人的经验,才能减少工作的失误的发生。

七、员工私下谈论前任店长如何好时,不必太在意

员工谈论前任店长的好,说明大家都认可了他/她的工作,但也间接体现了你在工作中的不足,要相信员工绝无恶意。因此,可以多和员工进行交流,了解前任店长的工作方式,吸取他/她好的工作方法及经验并运用到今后的工作中去。

或许有些方面觉得自己采用可能会不合适,那么可以不去效仿,但是好的工作经验一定要学会并做到,用心去做,坚持一贯的标准,公平公正,爱护每一位员工,时间久了,员工自然会感受到你的好。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2020-12-14
两种方案,1拿出你的能力来经营管理你的店内所有的事情!让大家都在物质上和生活上得到满足你就成功了!2,算了不说了,走走曲线。当然你还是要有能力才可以。要不即使你当上了,没有能力的话,也干不了几天,反而让自己感到很尴尬!
第2个回答  2020-12-14
自己可以开一家店铺,这样就可以成为店长,也可以在一个店铺里面积累更多的经验,这样就可以一步一步地提升自己,其实最重要的就是积累经验,还有时间的问题,所以尽量还是要有自己的一些特点,不断地努力。

如何成为一名店长
1. 获取相关经验:在成为一名店长之前,你需要获得相关的经验。这可以通过在店铺工作的机会来实现,这将使你了解店铺的日常运营和管理要点。如果你想加快你的进步,你可以尝试担任一些管理职位,这包括助理经理、主管或团队领袖职位。2. 学习管理技能:成为一名店长需要一定的管理能力,你需要确保肩负的职责...

考店长需要准备什么
1、学历背景:通常情况下,店长需要拥有大专及以上的学历背景,例如工商管理、市场营销等专业。2、工作经验:店长需要具备一定的工作经验,尤其是在零售行业或相关领域的工作经验更为重要。3、沟通能力:作为一名店长,需要与顾客、同事、上级等多方面进行沟通,因此良好的沟通能力是非常必要的。4、管理能力:...

如何做好优秀店长
要成为一名优秀的店长,需要做到以下几点:1. 具备强烈的责任心和使命感。2. 拥有良好的沟通和人际交往能力。3. 具备扎实的业务知识和专业技能。4. 能够有效管理和激励团队。5. 善于分析和解决问题。二、详细解释:1. 强烈的责任心和使命感:作为店长,要时刻牢记自己的职责和使命,对店铺的经营和发展...

如何做一名店长
做一名优秀店长,需做到以下几点:1. 良好的沟通能力。店长需要与顾客、员工以及供应商建立有效的沟通。良好的沟通能力有助于理解顾客的需求,解决员工面临的问题,并与供应商建立良好的合作关系。通过有效的沟通,店长可以更好地引导团队,解决各种问题。2. 领导力及团队管理。作为店长,需要有强烈的责任感...

如何成为一名店长
最后,热情和奉献精神是店长不可或缺的特质。你需要对店铺充满热情,积极展现领导力,关注员工福利、客户服务和销售目标的实现,从而赢得员工和顾客的认可。总结来说,成为一名出色的店长需要时间和努力,包括实践经验、专业技能、团队管理以及诚信态度。只有在这些方面不断投入,你才能在店长的道路上走得更远...

如何做好一名店长
在店铺经营过程中,店长起着至关重要的作用,其能力直接影响到店铺的营销业绩。因此,要成为一名出色的店长,首先必须明确店铺的角色和职责。具体而言,店长需要负责定目标。这意味着店长需要根据上级领导的要求,将店铺的经营目标分解到每个月、每周、每天,甚至到每个人头上,确保每个人都明确自己的职责和...

如何做一名优秀店长
要成为一名出色的店长,关键在于展现卓越的领导力和团队协调能力。首先,你需要成为员工的激励者,能够有效地解决工作中的难题,营造出积极的合作氛围。这要求你懂得激发团队潜力,建立强大的团队精神。其次,出色的销售和市场营销策略是店长的必备技能。你需要深入了解目标客户,精心设计吸引他们的促销活动,并...

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店长应该具备哪些素质
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