如何提高企业管理人员法治素质
(1)工作培训。企业为了提高管理者的能力,有意识、有计划地对管理者在工作安排方面进行特别处理。比如通过岗位轮流,了解其它部门的运作,拓宽视野;通过较高职务的代理方式,提高其处理问题的思维高度;安排特殊性的工作,提高处理特殊事务的能力。在工作中提升是提高企业管理者实践能力的有效途径。(2)外...
如何提高民营企业管理者的道德素质
3、政府要积极服务和引导民营企业管理者,严格法制与监管。市场经济社会最有效的手段之一是法制,尤其是对那毫无社会责任感,只认钱,有意为之,坑国害民的民营企业及管理者,必须依法治理,严格监管。4、通过开展社会道德评价活动营造有利于高尚道德素质形成的社会舆论环境。道德评价是提高人们道德素质的重...
如何提高国企党员干部的法制观念
3.1加强法制文化建设,提升企业依法制企能力 依法制企必须与企业文化建设相结合,积极营造浓厚的法制文化氛围。现代国家发展经验证明,法制的建立必须要有法制文化作为支柱。推进社会主义法制文化建设,是一个既具有前瞻性,又具有时代性的课题。对企业和员工个人来说,在以法制文化为重要内容的企业文化的激励...
如何提升干部安全生产法治能力
1、是完善制度,定期培训;健全法律顾问制度,完善领导干部学法用法制度,积极推进“法律七进”活动,定期开展法治培训,进一步营造法治文化氛围。2、是宣教结合,广泛开展;在执法过程中,认真落实“谁执法谁普法”制度,向被执法企业管理人员及普通员工宣传安全生产等相关法律法规;结合“国家宪法日”“安全生产月”...
怎样做好企业管理
(2)管好他人。一要规划好每个岗位的“责、权、利”,让岗位上的人能看到希望;二要提供充足的培训,确保员工岗位的专业素质;三要搞好企业文化建设,让员工有归属感和自豪感;四要逐渐提高员工福利,让员工与企业共成长。员工稳定且素质得到逐渐提高,则企业的核心生存力、竞争力就具备了。(3)管好...
努力提升现代企业用人管理水平?
企业要在竞争中取胜,必须拥有高素质人才;要在市场竞争中站稳,必须对人才加以重视,以人为本。现代企业用人管理宗旨和目标,以邓小平人事人才理论和***同志“三个代表”重要思想为行动指南,趋利避害,加强人才资源开发与能力建设,扩展对外开放空间,营造良好的企业文化,人才环境,参与国际竞争,增强与世界先进企业和地区的...
加强职工法制意识的办法是什么
三、加强法制宣传教育建设,使广大职工的法治意识、安全意识日趋增强,安全生产工作有序进行,安全管理工作不断提高 进一步强化了专项治理和安全检查,加大安全检查力度。检查、巡查、抽查和拉网式检查相结合,根除安全事故,对清查出的事故隐患责令限期整改,到期未改或整改不达标的进行严格处罚,营造良好的安全生产氛围。因此,我...
没有管理经验,如何做好管理人员
制订合理、有效的游戏规则,做到“有法可依,有章可循”,要“法治”而不是“人治”。处理问题公平、公正、公开,多鼓励,少批评,多树立正面形象,制订本团队的“小纪律”,树立“小标兵”,搞好“小核算”,先做人,再做事,以身作则,起到模范带头作用。作为一名合格的管理者,还要做到:(一)对...
党的十五届四中全会对企业经营管理者应具备的素质和能力做了那些论述...
一、指导思想 企业经营管理者学法用法工作,要以邓小平同志民主法制理论和党的十五大、十五届四中全会精神为指导,认真贯彻"依法治国,建设社会主义法治国家"的基本方略,紧紧围绕国有企业改革与发展这个经济工作的重中之重,坚持理论联系实际,学用结合,学以致用,做到学法用法与建立高素质经营管理者队伍相...
初创企业如何做好人员管理?
第一点:先管好自己,再去管别人。谈到如何管理自己,马云说,自我管理很简单,要辨别哪些事情在哪些时间是千万不能干的,要有自我约束的能力。公司就像人,什么事情不应该公司做,不应该这个组织做,就别做。马云说,十年前他很关心全世界,结果日子过得非常艰难;五年前很关心中国的命运,也过得很...