管理学原理的作业。请大家帮忙~谢谢了!

Question 1
分数: 1 被尊称为“科学管理之父”的是( )。
选择一个答案 a. 法约尔
b. 梅奥
c. 麦格雷戈
d. 泰勒
Question 2
分数: 1 管理者传播者的角色属于 ( )。
选择一个答案 a. 人际角色
b. 信息角色
c. 决策角色
d. 领导角色
Question 3
分数: 1 管理者有三层:基层管理者、中层管理者和高层管理者。沪东船厂所有班组长应该属于( ):
选择一个答案 a. 基层管理者
b. 中层管理者
c. 高层管理者
d. 都属于
Question 4
分数: 1 某企业进行设备更新,新设备价值10万元,利用新设备生产的产品其单位可变成本为5元/件,产品售价为10元/件,假设企业生产函数为线性,则盈亏平衡产量为( ).
选择一个答案 a. 2万件.
b. 1万件
c. 3万件
d. 0.5万件
Question 5
分数: 1 某企业产品单位售价为8元,其成本y是销售量x的函数,即该企业总成本为y=50000+5x,则盈亏平衡点的销售额为()元。
选择一个答案 a. 16666.66.
b. 133333.33
c. 83333.3
d. 49999.99
Question 6
分数: 1 某轻工机械厂拟订一个有关企业电经营发展的决策。据本企业的实际生产能力,本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案:第一方案是扩建现有工厂;第二方案是新建一个工厂;第三方案是与小厂联合经营合同转包,据市场预测和分析,三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况,现将有关资料估算如下表:

用 小中取大法 做决策应选择( )方案.

选择一个答案 a. 扩建.
b. 新建
c. 合同转包
Question 7
分数: 1 某轻工机械厂拟订一个有关企业电经营发展的决策。据本企业的实际生产能力,本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案:第一方案是扩建现有工厂;第二方案是新建一个工厂;第三方案是与小厂联合经营合同转包,据市场预测和分析,三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况,现将有关资料估算如下表:

用 大中取大法 做决策应选择( )方案.

选择一个答案 a. 扩建.
b. 新建
c. 合同转包
Question 8
分数: 1 某轻工机械厂拟订一个有关企业电经营发展的决策。据本企业的实际生产能力,本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案:第一方案是扩建现有工厂;第二方案是新建一个工厂;第三方案是与小厂联合经营合同转包,据市场预测和分析,三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况,现将有关资料估算如下表:

用 最小最大后悔值法 做决策应选择( )方案.

选择一个答案 a. 扩建.
b. 新建
c. 合同转包

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1.d
2.b
3.a
4.a
5.b
6.c
7.c
8.b
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北语12春 <管理学原理> 第一次作业。求大神帮忙
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《管理学原理》第三次作业啊,大虾进来帮忙
有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或者方案,而不必完全按照上级的指示行事。是()否()学生答案:是 分数:3 得分:3.0 22. 按照人数的多寡来划分部门是最普遍的一种部门划分方法。是()否()学生答案:否 分数:3 得分:3.0 23. ...

北语12春 <管理学原理> 第二次作业。求大神帮忙
6. 组织的最高决策层,由于工作复杂多变等因素影响,其管理幅度一般应(D)。A. 适当宽些 B. 宽窄没有关系 C. 宜随机安排 D. 适当窄些 满分:5 分 7. 分权制的特点是(A)。A. 授予下属适当的决策权 B. 权利全部下放 C. 加强对下属的控制 D. 推行民主管理 满分:5 分 8. 直...

10分跪求《管理学原理》答案!!!在线等~~~
D. 管理 满分:4 分 13. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。_A___A. 正确 B. 错误 满分:4 分 14. 全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。__A__A. 是 B. 不...

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1.易于产生多头领导的组织结构形式是()。C.矩阵组织 2.在组织生命周期各阶段中,最为集权的管理阶段是()。A.创业阶段 3.在学习型组织修炼中,直接带来创新的修炼是()。D.系统思考 4.最为集权的管理组织结构形式是()。D.直线职能制 5.明显具有突变式变革的模式是()。A.库尔德卢因模式 6...

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