如何改善同事之间的关系

Question

我们办公室有三个女孩,A是最开始就在办公室上班的,后来才招的我和B,B是在我来之后从生产部门调到办公室的,B是个开朗成熟而且心宽的女孩,平时我有什么难题或疑问的时候我都会去问B同事,而B同事也会耐心给我建议如何处理,我和B的关系比较融洽,我也喜欢她.而A是个心计很重且能力较强\油嘴滑舌的女孩,我们三人各有其职,她俩平时工作上的事情我都不会去插言,在她们忙的时候我也会尽力去帮助她们,但A总是对我指手划脚,我还没处理她就来插言说你这个该怎么做怎么做,让领导感觉我的工作能力有问题,由于历史问题A的工资一直比我们二个后来的的工资都低,所以有点不平.总是在同事面前说一些影射我的话,比如:她跟别的同事开玩笑说她自己是那种头脑简单,四肢发达的人(而事实上A个子矮小,而我的身高比她高),但她其实是在说我.还会说现在公司招人都不管有没
有能力都会招进来.诸如此类.我自己分析可能一是我的家庭好过她们二个,平时经常买新鞋子,牌子衣服,平时花钱也比较大方,但我只是淡淡说一句,没有故意在大家面前炫耀.二就是她个子是我们三人中最矮的,我比她高且容貌稍微好一点令她妒忌了吧.三是公司经常有外出活动领导都让我去,抢了她以前一直在办公室的风头吧,其实领导想的是我是新来的,对公司的一些企业文化还有一些情况不了解,想多让我了解一下.四是我的工资比她高而能力没有她强,但她会做的事情我基本都会做,只是没有她口才好,没有她聪明.我只是想有一份工作让我有一份自己的收入我就满足了,我不想全部吃老公用老公的让婆家看
不起我,我的工作能力是稍弱一点,有时反映比较迟,所以领导交给我工作的时候我就想尽力做好以此来弥补我的缺点.我并没有想抢风头和占地位的意思,我只是想好好工作,为什么让一个艰辛求职的人要受到她的挤压呢.我越来越讨厌她,她在向领导反映工资的时候,我们也为她出谋划策,有时候有什么好吃的东西还会带来我们一块吃,适当的时候我也会暗示夸她,但她越来越得意.有时跟这种人相处真的好压抑,有时我真想设计一点圈套把她赶走或整整她,但是我又不希望自己做那么恶毒的事情,希望大家帮我出出主意,建议我该如何处理好同事之间的关系.因为现在找工作好难,好不容易稍徽找了一份不错的工作.所以希望大家帮助我一下.在此感谢大家了.

Answer 1

无论是对谁做了什么的误解，观念的冲突或人际关系的纠结，在任何工作场所都会不可避免地发生冲突。

但是，冲突的根源通常是沟通不畅。沟通不力，效率低下，会导致错过最后期限、错过机会和产生误解。

笔者建议职场人能多读一些类似《沟通与说服必读12篇》一类的经典沟通类书籍来提升办公室沟通技能。以下是通过更好的沟通来解决冲突和改善同事关系的四种方法。

1.立即公开解决问题。

当你的团队成员之间发生冲突时，应迅速采取措施解决它。若等到以后再解决冲突，就会引起怨恨。立即透明地解决此问题很重要。

快速解决方案可以在工作场所保持和谐感，并建议领导人在这些讨论中鼓励公开对话。通过改变你提出的问题的类型来获得良好的信息，例如开放式问题、封闭式问题、基于事实的问题或基于观点的问题。

2.设定明确的期望。

无论是根据你对他人的期望还是对他人的期望，管理期望都是团队促进更好的沟通所能做的最重要的事情之一。你或你的同事彼此之间需要的任何内容都应明确定义和表达。

IAmBackatWork的创始人Miki Feldman-Simon从一开始就对她的公司抱有期望。

她说：“我曾经在一家公司工作，在那里人们经常互相打扰。我建立了一个不能接受中断的原则。一贯地采用该原则改变了公司内部的沟通习惯，使每个人都有可能发表自己的意见。”

了解他们的期望可以帮助员工感到更自在，从而减轻导致冲突的紧张局势。

米切尔补充说：“如果人们不了解组织、经理或队友的期望，就会导致混乱和冲突。尽早设定期望，从求职面试开始，再到就业的头几天。”

3.建立聆听技巧。

你可能正在听同事说些什么，但你实际上在听他们吗？人们在别人讲话时通常会思想不安，尤其是在集体场合中，他们并没有真正吸收所讲的内容。即使在数字通信中，也很容易阅读消息并立即忘记它。 Gamlem强调了创建一种人们真正相互倾听的文化的重要性。

她说：“聆听是一种被低估的技能，它可能对发生冲突的频率以及如何避免冲突产生实际影响。”

此外，通过应用良好的聆听技巧，冲突可能会有所帮助。 “不同的意见和想法可以带来巨大的创新，”专门研究领导力和生产力的商务教练Lindsay Anvik说， “采取一贯的态度向那些与你的观点有所不同的人开放。这使你可以从新的角度看待事物。

4.认识并尊重个人差异。

沃瑟姆说，反对的观点、行为和工作方式会引起同事之间的很多争论和误解。如果个性冲突是你团队中许多问题的根本原因，请努力更加了解你如何看待情况。

沃瑟姆说：“无论是如何召开会议，如何部署战略还是如何使利益相关者参与进来，认识到其他人都可以以不同的方式来解释同一事件，以解决冲突时，记住这一点很重要， 了解你更喜欢交流以及能够识别他人的交流方式可以帮助你建立理解的桥梁。”

米切尔补充说：“我们每个人都使用我们自己的经验、价值观、个人多样性和文化、对世界有不同的看法和体验。我们每个人都会根据自己的经验来解释我们所听到或看到的内容，赋予其含义并得出结论。认识到存在的差异使开始进行有助于解决工作场所冲突的讨论变得更加容易。”

Answer 2

非常理解你的心情。
处理好办公室的人际关系是一种能力与水平。
你们来自不同的家庭，不同的文化，不同的成长环境，不同的性格，不同的教育，造成大家的不同，三个人一台戏，难免会有这，有那的，所以这都是正常的事情。
首先决不在别人的背后说同事的不是，这是反应一个人的人品的问题，二是真心的对待每一个人，不能因为对你工作有帮助你就从内心喜欢对方，对你说这说那的人，你就从内心的反感对方，要以公正的态度看待每一个人，不要主观主义，先入为主。三是掌握好说话的分寸，该说的话一定要说，不要让对方认为你好欺负，但是不该说的话坚决不说，多一个朋友总比多一个敌人好。四是用事实说话，以身做则，做好自己的本职工作，不要让别人在工作中说三说四的。五是乐于助人，保持乐观积极的心态，天天时时保持微笑。六是说话做事不张扬，保持低调。七是多与身边的同事交流与沟通，让大家真实的认识与了解你。
有的时候不要太在意别人的看法与说法，活在当在，活出自我，不要为了别人而活着，自己要有独立的思维与经济能力。
用你的真诚，用你的微笑，用你的乐观，用你的热量感染大家，让他们重新认识你！
乐观看待问题，快乐每一天！

Answer 3

Answer 4

公司里这样的人很多，没有必要因为 他而烦恼，干好自己的本职工作就好了推荐一个app天天在线,个人觉得,这个app是一个还不错的树洞。

Answer 5

低调做人，高调做事。哪个公司都这样，你即便换了环境又会有新的问题出现，要不你就以德服人，要不你就以才服人，至少有一样吧。能力强弱不是你自己决定的，你都做了什么领导心里是有数的，况且你们办公室才3个人。办公室永远是办公室，没有朋友，有的只是看起来像朋友的同事。