假如你是一个公司高管,应该如何经营好一个农业企业,管理好一个农业企业?

如题所述

如果我是一个公司高管,那我们在经营农业企业的时候抓好这个成本,然后请一些专业的技术人员,然后提高这个生产效率。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
无其他回答

农业企业经营管理的基本内容
1. 合理确定农业企业的经营形式和管理体制,设置管理机构,配备管理人员;2. 进行市场调查,掌握经济信息,进行经营预测和决策,确定经营方针、目标和生产结构;3. 编制经营计划,签订经济合同;4. 建立、健全经济责任制和各项管理制度;5. 充分利用和管理劳动力资源,做好思想政治工作;6. 加强土地和其他...

农业企业经营管理的基本原则有哪些
⑥调节和处理企业生产经营活动中各方面的相互关系,解决矛盾和分歧,保证步调的协同一致。在执行这些职能的时候,农业企业经营管理应遵循思想政治工作同经济工作相结合、企业的集中领导同民主管理相结合、物质利益同精神鼓励相结合、企业的经济效益同社会整体利益相结合等重要原则。农业企业经营管理的基本方法有...

什么是农业企业经营管理?2、我国农业企业管理的现状存在哪些问_百度知 ...
对农业企业整个生产经营活动进行决策,计划、组织、控制、协调,并对企业成员进行激励,以实现其任务和目标一系列工作的总称是农业企业经营管理,农业企业管理的困境。合理地组织生产力,维护和完善社会主义生产关系,适时调整上层建筑,使供、产、销各个环节相互衔接,密切配合,人、财、物各种要素合理结合,...

阿利氏原则在农业中的运用有哪些?
1. 农业企业管理:依照阿利氏原则,农业企业应该精细化管理,将大的农业企业拆分成多个小的农业企业进行管理。2. 质量控制:根据阿利氏原则,应该在农业生产的每一个环节都进行严格的质量控制和流程控制,保证最终产品符合要求。3. 农村组织管理:依照阿利氏原则,可以将农村组织逐渐拆分成小的管理单元,实现...

公司高管要具备哪些素质?
1、高管应懂得,团队中不可能每个人都是尽善尽美的,需要利用现有资源,让每位团队成员都明确目标和战略方向,并推动事情发展。战略需要得到公司高管层的一致体认,所以,对营销总监这样的高管而言,需要把更多的时间花在与其他高层的沟通上。2、高管的另一项重要能力是使别人执行的能力,下属的执行力强大...

农业企业成本控制现状及对策
1、健全财务会计管理制度,规范会计报表审计工作 农业企业必须根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和相关会计准则、财务通则的规定,结合农业企业的实际,健全财务会计管理制度,招聘专业的财务人员,真正地规范财务会计工作基础,这是做好农业企业财务管理工作的前提。除此之外,为了有效制止和防范利用会计报表...

怎么把一个农业公司做上市
农业公司上市有两种,分别如下:一、Q板上市的条件:1、只要满足固定办公场所。2、满足企业正常运作的人员。3、且企业不存在被吊销营业执照不存在重大违规行为。4、且企业不存在被国家相关部门予以严重惩罚的情况。5、企业董监高管理人员符合公司法相关规定均可以申请Q板挂牌。二、Q板上市所需资料及周期:1...

成立农业公司的条件有哪些 怎么成立农业公司
成立一个农业公司的流程:首先,按照公司注册流程,注册公司;成立农业公司后,需要办理林木种子生产许可证和经营许可证。一、公司注册流程。1、核准名称。确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后,可以去工商局现场或线上提交核名申请。时间:1—3个工作日。2、提交材料。核名通过后,确认地址...

如何鼓励农业龙头企业"走出去"发展
(三)引进国际化经营人才,为农业企业“走出去”提供基础保障。国际化人才短缺是导致对外投资失败和跨国经营能力较低的最大瓶颈。请外国高级人才在企业做高层管理是众多国际企业的用人标准,但在中国本土企业里,尤其是农业企业中,聘请外籍人才担任高管职位的概念并未普及。农业企业要成功“走出去”,就必须...

如何做好农业农村基础设施中长期贷款营销和管理工作
6、加强信贷管理指导,注重贷款营销为了对支行的贷款质量情况有一个整体了解,以防范信贷工作中的潜在风险,我多次听取信贷部门的汇报,对存量贷款企业进行摸底,并对主要的贷款客户逐户走访,了解企业经营状况,进行认真分析、考察,分析其贷款风险点,判断其是否为真正应该支持的贷款客户,是否存在潜在的风险,以确保我行信贷资金...

相似回答