公司已经成立一个月，但是招聘不到人，该如何继续下去？

Answer 1

小公司，公共财物每样不占上风，可持续、发展机会、业务流程可靠性这些每样都存有很大的系统性风险。这时若想招来人，第一个要做的便是对自身这一胳膊拧不过大腿的外包装！自身的总体形象要开展无死角的装饰！无论你的仪表盘、举动，是你语言表达能力给人真实度这些，都需要做全面的雕刻！这个阶段，集团公司较大的资金、资产便是自身这一胳膊拧不过大腿。

最很有可能吸引人因素便是应聘者对老总的总体感官、印像、真实度！由于别人知道你就是一个新成立公司！知道你在各个领域都处于劣势！提升招骋高效率最有效的方法便是让企业的薪资薪资福利有吸引力，并且要切实做到。工资待遇如今成为大伙儿应聘求职、找个工作放在第一位考虑到的标准。薪酬分析中的排行是从低到高排序的，25分位较为薪水比较低，50分位，薪水中等水平，75分位薪水非常高。

你能查询一下现今薪酬分析结论，把招聘职位的薪资提高到最少60分位之上。那样当然会有个人来面试。除开招聘平台我们公司都是在推广之外，我与招聘经理还积极参加各种各样的现场招聘，有一些是有赞助的，那样大家交进场费就能够划得来许多。实际上大家特别喜欢在招聘平台上推广，由于非常容易实际操作，仅仅后边两人看简历见到头都痛。此外也有添加到一些hr的群聊，然后就在里面公布要求。

大家反是非常少根据猎头招聘，由于花费或是蛮高的，因此依靠我们两个人事必躬亲较多。网络渠道：合适招骋年轻人的人群，和中高端的岗位。年纪挺大的，不怎么会使用互联网；很底层的职位，绝大多数文凭不太高，对互联网技术也不是很了解；真正意义上高档的职位，别人大部分不用找工作中。因此精准定位在：年青，中高端职位。

Answer 2

那当然是要继续招聘人啊，不能坐以待毙，一定要主动出击去发招聘启事

Answer 3

招聘不到人说明薪资待遇给的不合理，而且在招聘人的过程当中，其实方法和方式非常的重要。不管是小公司还是大公司，给到的薪资待遇是最诱惑人的。

Answer 4

可以提高福利待遇，多在几个招聘平台上发布招聘信息，只要坚持下去一定是可以招聘到人。