采购计划管理
采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划（如周、月度、季度、年度）、非定期采购任务计划（如系统根据销售和生产需求产生的）。通过对多对象多元素的采购计划的编制、分解，将企业的采购需求变为直接的采购任务，系统支持企业以销定购、以销定产、以产定购的多种采购应用模式，支持多种设置灵活的采购单生成流程。
采购订单管理
采购管理
采购订单管理以采购单为源头，对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过流程配置，可进行多种采购流程选择，如订单直接入库，或经过到货质检环节后检验入库等，在整个过程中，可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。采购订单可以直接通过电子商务系统发向对应的供应商，进行在线采购。
发票校验
发票管理是采购结算管理中重要的内容。采购货物是否需要暂估，劳务采购的处理，非库存的消耗性采购处理，直运采购业务，受托代销业务等均是在此进行处理。通过对流程进行配置，允许用户更改各种业务的处理规则，也可定义新的业务处理规则，以适应企业业务不断重组，流程不断优化的需要。
更为全面的价格概念应是由于材料的选用而给整个Logistics系统和生产体系带来的总成本。例如，在消费品行业使用的软塑包材，谈论价格或比较不同供应商的材料时，应主要考虑:
* 材料的价格；
* 材料在包装机上的损耗率；
* 材料允许包装机提速且质量稳定的限度。因此，价格应是符合某种质量标准(Specification)的价格。
另外，谈论价格也不应忽视其它的价格条件:
* 交货地点，如出厂价，到收货方仓库价；
* 装卸责任，如买方负责装卸；
* 付款条件及货币，如货到买方仓库后30天付款，美元；
* 保险责任，如买方负责；
* 是否有批量折扣，如300吨以下，每吨3000元；超过300吨，每吨2900元。
服务
服务的价值已被越来越多的Logistics管理人员所发现，如供应商的售后培训，疑难问题的解答，维修保养及零配件的替换和供应(对设备采购而言)。对于Logistics人员，供应商的服务还体现在采购周期及其稳定性，即从下订单到收货的时间周期和其实现交货期的比率。如前所述，这将直接影响到对原料正常库存和安全库存的设立，以及MRP的计划结果。而供应商对上述能力的表现，也是其自身Logistics工作水平的体现。
更新的服务内容还包括供应商能否提供电子信息查询(e-mail，WWW)、电子数据交换(EDI)和电子商务(e-Commerce)的接入。
技术
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采购管理（Procurement Management）是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。、
采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划（如周、月度、季度、年度）、非定期采购任务计划（如系统根据销售和生产需求产生的）。
通过对多对象多元素的采购计划的编制、分解，将企业的采购需求变为直接的采购任务，系统支持企业以销定购、以销定产、以产定购的多种采购应用模式，支持多种设置灵活的采购单生成流程。
扩展资料：
采购订单管理以采购单为源头，对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过流程配置，可进行多种采购流程选择，如订单直接入库，或经过到货质检环节后检验入库等。
在整个过程中，可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。采购订单可以直接通过电子商务系统发向对应的供应商，进行在线采购。
发票管理是采购结算管理中重要的内容。采购货物是否需要暂估，劳务采购的处理，非库存的消耗性采购处理，直运采购业务，受托代销业务等均是在此进行处理。
通过对流程进行配置，允许用户更改各种业务的处理规则，也可定义新的业务处理规则，以适应企业业务不断重组，流程不断优化的需要。
参考资料来源：百度百科-采购管理
本回答被网友采纳采购管理是什么意思?
采购管理是一种管理方法或系统，旨在确保组织的采购过程在效率和成本方面最佳化。采购管理涉及从供应商处采购材料和产品，以供组织使用或出售。采购管理是与采购程序，采购委员会，供应商选择和采购合同签署相关的。它主要涉及到采购计划，采购质量保证和采购成本管理等关键方面。一个有效的采购管理系统具有多个...
什么是采购管理
采购管理是指企业通过系统的计划、组织、协调和控制活动，确保以合理的价格、质量和时间获取所需物资和服务的过程。它涉及到供应商选择、采购策略制定、合同谈判、订单处理、库存控制以及供应商关系管理等各个方面。1. 供应商选择 在采购管理中，选择合适的供应商是至关重要的。这包括对潜在供应商进行全面的...
什么是采购管理
采购管理是指企业在采购过程中对采购活动进行规划、组织、实施、监控和控制的管理过程。采购管理主要包括以下几个方面：采购计划：根据企业的需求，制定采购计划，包括确定采购品类、数量、时间等，以及预估采购成本。供应商评估：对供应商进行评估，确定合格的供应商，包括评估供应商的能力、信誉、质量、价格等...
什么是采购管理
采购管理是一种对企业采购活动进行规划、组织、协调、控制和监督的管理过程。采购管理涉及企业从供应商处获取所需商品和服务的整个流程。以下是详细解释：1. 采购管理的基本定义。采购管理是企业内部管理的重要组成部分，它涵盖了从需求确定、供应商选择、合同签订、订单生成、验收入库直到货款结算的全部过程。
什么是采购管理
采购管理是指企业为了满足生产或销售等经营需要，对所需物资和服务进行计划、获取、验收、存储和控制的一系列活动。它包括供应商的选择、价格谈判、合同签订、订单跟踪、质量控制、库存管理和供应商关系维护等多个环节。采购管理的目标是在保证供应的同时，最大限度地降低成本，提高效率，确保采购活动的透明性...
什么是采购管理?
采购管理（Procurement Management）是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件:采购计划管理 采...
什么是采购管理
采购管理，作为组织运作不可或缺的一环，聚焦于获取所需物资、设备或服务的全过程。从需求确认、供应商筛选，到合同谈判、订单下达与物资交付，每一步都旨在通过高效运作获取所需资源。其核心目标是优化资源配置，确保生产与服务的顺畅进行，同时追求成本最低化、质量最优化和风险管控的强化。有效的采购管理...
采购管理包括什么
采购管理是企业为满足生产或销售需求，对采购活动进行规划、组织、协调与控制的过程。其核心环节包括需求分析、供应商选择、谈判与合同签订、订单处理、收货检验、库存管理、支付结算、绩效评估、风险管理以及持续改进。首先，需求分析是基础。企业需深入内部，明确所需物料种类、数量、规格和交货时间，为制定...
什么是采购管理
采购管理是研究经济学、工商管理、采购管理的基本知识与技能的学科，它着重于采购计划、订单管理及发票校验。在企事业单位与行政管理部门，采购管理负责企业用品的采购、供应商管理、库存管理、报价与谈判以及发票的检验。采购管理专业涉及的课程包括《采购供应管理导论》、《供应战略》、《供应商管理》、《报价...
何为采购管理?
何为是采购管理？例如像8Manage SRM采购管理是通过监控采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理，以及质量检验管理等，对采购物流和资金流的全部过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。
