精益生产的基本知识?

如题所述

1、 精益生产方式的定义是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。

2、 精益生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费,最大限度地为企业谋取经济效益。

3、 精益生产方式的核心是:“精”就是精干,“益”就是效益,“精益”就是要投入少,产生多。

4、 精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求。

5、 精益生产方式的特征:

a.实行拉动式的准时化生产,杜绝一切超前超量制造;
b.产品开发和生产准备周期短;
c.主机厂与协助厂关系密切共同利益;

6、 精益生产方式的起点在销售,而且把用户看成是生产制造过程的组成部分。

7、 精益生产方式的主要方法包括准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。

8、 精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替代传统的推动式管理。

参考资料:惠俊精益管理

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2021-02-02

6精益生产的8种理论

第2个回答  2010-11-29
降低成本 提高效率 缩短交期

精益生产基础知识|精益生产的基础是什么
精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式。(总的意思是“少的投入多的产出”。)2、概念理解:(1)精:少而精,不投入多余生产要素,只在适当时间生产必要的产品。(2)益:所有经营活动有益有效,具有经济性。(3)传统管理模式与精益生产管理模式的区别:传统管理模式是在成本...

精益生产的基本知识?
3、 精益生产方式的核心是:“精”就是精干,“益”就是效益,“精益”就是要投入少,产生多。4、 精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求。5、 精益生产方式的特征:a.实行拉动式的准时化生产,杜绝一切超前超量制造;b.产品开发和生产准备周...

精益生产基本知识-PPT可获取
精益生产,一种旨在减少浪费、提高效率的生产模式,已在全球范围内广泛采用。在实施精益生产时,企业需关注七大基础原则:价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美、基于节拍、持续改进。价值指的是从顾客的角度定义产品或服务的核心价值,即客户真正需要的。识别价值流,企业需从原材料采购到产品交付整个过程,...

求精益生产基础知识???
精益生产源于日本,深受东方文化影响,在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简(包括不必要的核实工作)——消灭业务中的“浪费”。 (4)质量观不同 传统的生产方式将一定量的次品看成生产中的必然结果。 精益生产基于组织的分权与人的协作观点,认为让生产者自身保证产品质量的绝对可靠是可行的,且不...

精益生产管理培训内容
1、精益思想:培训员工掌握精益思想的核心原则和价值观,包括顾客为中心、不断改进、团队合作、尊重员工等。2、价值流分析:培训员工掌握价值流分析的方法和工具,包括价值流图、流程分析、时间分析等,以找出生产流程中的浪费和改进空间。3、6S管理:培训员工掌握6S管理的方法和工具,包括整理、整顿、清扫...

精益生产知识体系|精益屋
精益的核心:理念与实践 精益屋的核心理念,包括丰田的14项指导原则,4P模型(长期理念、流程、人与合作伙伴、问题解决)和5大精益原则(客户价值、价值流、流动、拉动生产、追求完美)。全员参与的PDCA改善循环,是精益实践的灵魂所在。总结来说,精益生产知识体系是一个系统性的框架,从基础到核心,从...

精益生产包括哪几部分的知识
原则3:建立无间断流程以快速应变 建立无间断流程,将流程中不增值的无效时间尽可能压缩以缩短整个流程的时间,从而快速应变顾客的需要。 原则4:降低库存 需指出的是,降低库存只是精益生产的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益...

学精益生产,到底学什么?
03、学习精益的工具 精益有很多工具,有大的TPS、TPM、TQM,也有小的5S, SMED, Visual Management等,工具层面的东西,是目前大家学得最多的,各种培训、网课、书籍都有,应接不暇、参差不齐.我们一定要注意选择,在现在最不缺知识和信息的时代,选择是一项非常重要的能力,这其实就是判断能力.04、学习精益...

精益生产是什么?
精益生产:精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为...

精益生产小知识【平准化生产(Heijunka)】- 优思学院
平准化生产,即Heijunka,是一种通过按特定均衡周期生产产品解决传统制造问题的策略,旨在匹配最终产品销售计划,预防排队与停线。实现均衡化生产的关键在于协调单个工作站或生产单元的生产周期时间,以匹配客户需求,保持制造流程平稳连续。均衡生产是拉动式生产的基础,涉及数量、品种、工时和设备负荷的均衡。

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