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Answer 1

二，目标是全国连锁百货店。现在，只有大约40个商店在中国最大的百货店。中国区域城市的许多地区存在只在百货店的地方，区域费者的消费是不是这样的例子遵循况买产品在全国各大城市销售。
通过开货店百全国性展览链的环境，我们可能要提供一个全国性的水平在整个中国买的产品。
三，百货店独特的全国连锁，以及独特的品种范围广。现在，中国百货店，而不是他们自己的产品购买贩売一直在计划业务的比例收取销售和贩売场所贷承租人的费用。
因此，百货店往往会反过来问一个品牌店铺租户的销售必然需要。结果，不仅为确保住户的议价能力强而闻名，是你喜欢的那家商店，并输入况著名租户如去哪里货店百。
货1100到了晚上，仍然在中国城之称场更低，我们想在绪成功长租户，一个能够提供良好的产品给客户。这样的分类，我别化导致百之间的差异竞合货店。
- 1100版的货，租客想长我一绪租户成功呢？
该产品是容易培养领域的租户。
例如，如果强的化妆品，我们的客户倾向的一部分选认知度的品牌绅士服装，女性内衣是新的领域难的新租户的培训。妇女的衣服在手，鞋和休闲，但购买领域决整体风格和价格，你可以发展你的租户，我们领域。
- 和发展品牌和没有品牌强，还是继续混呢？
我需要一个组合上形成的阶段而定长时货1100万元。我们阶现在的发展阶段，1100货自有品牌版本是远远不够的，三年前，这是不设立。即使在我们的利益为代价，并让他们无法进入店铺时期强的品牌。
阶想出了一个阶段的普及了百千万货的将来，当他们认为自己的利益，我们想开发和推出新的品牌。
- 未来，我将开设优先领域呢？
在大城市和小城市开设专卖店顺番的目标是全国连锁的百货店。它涵盖了中国已经在店里现有7个行政阻止所有。
说，在2012年的门店60-65门店数量，目的是在2015年100家门店结构。超出约60门店数量，应该是中国最大的百货店规模。此外，约100家门店，全国连锁，我说还没有，因为在大多数终的300家门店，在中国500个，我们的目标是1000亿元左右的销售说。
- 提高顾客平均花费1.1亿用户访问货，你在干什么取出组怎么样？
第一个重要的谁访问了开业时，并将它们作为固定客户定期访问以后的客户。要做到这一点的意思是“不断变化”是重要的。内部是不断变化的产品，使得喜欢购物，享受挂唯一一次拜访客户。

而且，为了增加顾客的平均花费，并接受这种服务导入买什么有关连的项目。例如，服装等客户可以买什么买什么，只是化妆品。同时访问？频度较高购入的客户同样重要的是获得更高的级买什么产品。
而且，为了增加顾客的平均花费，并接受这种服务导入买什么有关连的项目。