在我们的职业生涯当中,会经历这样那样的领导,而新上任的领导,通常是改变自己现状的绝佳机会,所以,取得新上任领导的信任是取得职场突破的重要方法,要想达到这个目标,可以试试下面这六个经典的方法,效果肯定超过你预期:
【1】在了解情况阶段多献言——新上任的领导,开始的时候,对单位的情况不太了解,所以,一般情况下都是从了解单位情况开始的,这是你抓住机会的重要节点,一定要详实的多向新领导献言献策,让领导快速的了解单位的情况,给领导留下一个好印象。
【2】在访谈过程中多提醒——在领导了解情况差不多的时候,会对下属进行一个全面的访谈,或者叫谈话,这个时候,你一定要对新领导多多的提醒,特别是前一任如何做的(注意,不要多发表对或者错的意见,只说事,不说别的)。
【3】在杀鸡儆猴之事上多鼓掌——给大家一个下马威,产新官上任惯常的做法,不管这个事发生在谁的头上,你都要多鼓掌,千万不要为那个猴去抱怨,更不能有任何不高兴或者反对的意见,要不然,下一个猴很要能就是你,这是原则性的事,是大是大非的事,必须与领导保持高度一致。
【4】在拉拢站队之时多主动——新上任的领导一定会组织自己的心腹队伍,也就是我们常说的拉拢人,当领导主动向你伸出橄榄枝时,千万不要客气,保证积极主动,否则没有你好果子吃。
【5】在施政开始之时多配合——做完这几个动作,单位的大局基本上就稳定了,领导会开始施政管理了,你要做的就是好好的执行,多多的配合,不要做鸡蛋碰石头的蠢事来。
【6】在出现问题之时多承担——在新领导履职开始的阶段,经常出现问题是再正常不过的事了,这个时候千万不能去做过激的事,比如投诉,向领导发难等等,你要做的是多替承担责任,给领导缓冲时间。