优秀员工评选采取全员投票方式，怎样操作才更公平？

Question

我司进行全员投票，首先会进行一个初选，进入复选的员工会进行自我演讲，之后所有员工和领导进行投票，但这其中有几个问题。
有些员工不善演讲，不能把自己很好的展示给大家。相反，有些人又是天生的演说家，吹得稍微有点过。
有些员工的人际关系一般，和其他部门也很少打交道，投票时大家对候选人不了解。
部分员工会私下拉票，对于其他公平参选的员工不公平。
这些就是目前公司评选优秀员工所面临的问题，请有经验的朋友多指教，谢谢。
优秀的回答我会追加悬赏

Answer 1

这是体现综合能力的时候，
但不是说只是全体员工投票就公平了，领导要对公司负责，当然也要有重要话语权，
简言之：要想公平，这多种方式结合，就像“中国好声音”的评选，不是只让场外观众投票，导师们的投票权也很重要，而且份量很重哟。

Answer 2

一、不能把员工的个人演讲当作最终评选优秀员工的唯一依据；
二、可以先制作一个员工个人简介，在演讲之前对演讲者的基本情况作一个简单地介绍；
三、制定一个评选标准，设定一些考核的项目，如员工的出勤率、入职时间、工作态度、工作质量、安全生产、团队协作等等，每一个项目占比例多少，再根据个人情况进行打分。
四、把员工个人演讲得分和标准打分二者结合起来进行综合考虑，如二者各占50%也可以，取二者得分的平均值得分，再根据得分的高低排出名次。
五、公布个人二项综合得分统计，按设定的人数，得分高者当选。
仅供参考，望采纳！