假如你是一位班组长,在生产管理中你将如何做好人员的激励工作?激励的五大要素是什么?

如题所述

人员激励工作:

1,重点树立员工的主人翁观念,培养敬业精神,增强责任意识,具备团队合作精神!

2,让员工有个好的心态,心态决定成败!

3,有新颖的学习和奖罚机制,让员工有增强自身素养和技能的机会,有积极向上的动力和约束力。

4,让员工具有职业化工人的基本道德:忠于企业,服从管理,全心工作,发挥所长!

激励要素如下:

(1)明确的激励目的;

(2)正确的实施路径;

(3)得力的操作方法;

(4)与激励措施相配套的、保障激励计划顺利实施的其他必备条件;

(5)物质上的给予,精神上的鼓励,行动上的支持。

生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称,又称生产控制。

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