人员激励工作:
1,重点树立员工的主人翁观念,培养敬业精神,增强责任意识,具备团队合作精神!
2,让员工有个好的心态,心态决定成败!
3,有新颖的学习和奖罚机制,让员工有增强自身素养和技能的机会,有积极向上的动力和约束力。
4,让员工具有职业化工人的基本道德:忠于企业,服从管理,全心工作,发挥所长!
激励要素如下:
(1)明确的激励目的;
(2)正确的实施路径;
(3)得力的操作方法;
(4)与激励措施相配套的、保障激励计划顺利实施的其他必备条件;
(5)物质上的给予,精神上的鼓励,行动上的支持。
生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称,又称生产控制。